三大修炼丰富项目管理

项目文化建设是提高施工企业项目管理水平的有效途径.面对施工企业内部发展和外部市场竞争的形势要求,中铁五局建筑公司新班子于2008年重新制定了"532"(即建筑施工占50%,市政地铁占30%,铁路工程占20%%)发展战略,确定了"抢抓新机遇,对接大市场,承揽大工程,服务大业主"的经营思路,并以项目文化管理建设为抓手,以文化促管理,以管理促发展.     

施工企业的和谐发展需要先进的企业文化助推

施工企业文化建设有自身的特点和独有的内涵外延,只要我们能够正确认识工程施工企业文化建设的特点、重点,把握企业文化建设的思路,并加以正确应用和研究,结合形势不断挖掘和完善,就能够应对激烈的挑战和机遇.     

企业文化建设向文化管理迈进——对烟草商业企业由文化建设向文化管理转变的思考

烟草商业企业文化建设在过去的十年,历经高速发展,构建了文化架构体系,明确了行业视觉识别系统,形成了行业行为规范,建立了企业文化评价体系,整体呈现出良好的发展势头。而在这一全新的形势下,如何进一步提升企业文化建设水平,推动文化建设向文化管理迈进,实现企业文化由落地向生根的转变,进而带动企业基础管理水平的全面提升就成了烟草商业企业能否实现持续、协调、共同发展的关键所在。     

施工企业的企业文化建设探索——以十一冶集团特种工程分公司为例

国有施工企业是国家经济的重要组成部分,能否获得快速发展,关键在于企业自身的内在动力及核心竞争力.施工企业文化建设成果关系到企业的发展.文章就施工企业的特点,分析了企业文化建设的必要性,以期让施工企业与其文化建设有机结合,使企业获得更好发展.     

论新时期公路施工的管理策略

在随着我国基础建设的不断发展,经济建设的进步,在新的历史时期下,当前我国国民经济体制改革也在逐渐的进一步加深,由于公路建设快速的增长,对于基本设施建设的公路施工企业也必将跟随形势走向市场化,逐渐的改变陈旧的施工管理模式,加强提高施工企业体系,加大力度参与市场竞争,优化施工管理的动态,把施工工程的质量与进度相协调,从而完善施工管理制度.因此,在新时期的背景下,作为公路施工管理也必然会成为受到重视并且需要进一步完善的管理,所以在公路施工管理中所存在的问题就必须要有相应的措施加以解决,从而提高公路施工的建设队伍.     

建筑施工企业项目文化建设的问题与路径探索

<正>项目文化是企业文化的重要一环，是企业核心价值观在工程项目的 具体体现，是项目管理理念、管理制度和员工行为方式的集中表现。项目文化建设是推进企业文化在各项目部落地生根，进一步提升项目管理水平和企业核心竞争力的重要法宝。立足实际将项目文化建设融入施工企业，有利于增强企业凝聚力、激发企业创造力、提高企业执行力，是助推施工企业可持续健康发展的必由之路。     

当前国有施工企业文化建设存在的问题及对策

本文就当前国有施工企业文化建设中存在的问题,指出应将企业文化建设纳入企业发展战略,不断提升企业文化建设内涵,从而建设优秀的国有施工企业文化,实现企业做大做强。     

基于企业文化建设与传播模式的党建工作创新研究

努力学习实践科学发展观,提升党建工作的创新能力,在经济一体化、全球文化相互传播与渗透的形势下,笔者以自己所在单位为例(以下称之为H电力公司)H公司进一步加快现代化建设的步伐,以一种独特的视角,重新审视企业文化建设与传播的现状与发展,力求在新形势下探寻企业文化传播的新途径,创新企业的党建     

施工企业究竟需要什么样的企业文化

随着市场经济的不断变革,企业文化在企业发展过程中显得越来越重要。本文就围绕施工企业究竟需要什么样的企业文化进行探讨,通过调查总结了当前施工企业文化的现状,分析了当前企业文化建设中的几点误区,提出了加强施工企业文化建设的措施。     

北京市国资委出台企业文化建设指导意见：提出基本原则 明确目标任务 健全机制措施

为落实北京市国有经济“十一五”发展规划要求,进一步加强北京市属国有企业的企业文化建设,北京市国资委近日出台了《北京市国资委关于加强企业文化建设的指导意见》。《意见》认为,企业文化是提升企业竞争力、推动企业发展的重要因素。走企业文化管理之路,是企业适应形势发展的必然选择。北京市国资委成立后,致力于推进企业文化建设,在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了不懈探索,总结了有益经验。在此基础上,《意见》要求,北京市属国有企业要抓住当前难得的重要战略发展机遇,按“十一五”规…     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下,企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体,进一步加强以人为本的企业文化建设在企业管理中显得更加重要。以人为本是对人性基本规律和人的发展客观规律的尊重,符合企业和谐发展的要求,也是实现企业管理最优化的必然要求。在新的形势下,加快企业发展,构建和谐企业,全面建设和践行以人为本的企业文化,充分调动员工的生产积极性和创造性,有效促进企业的发展和壮大有着十分重要的意义。     

党建工作对施工企业文化建设的引领作用

企业文化是指企业生产运营过程中具备的文化观念、价值观念、文化环境、经营理念等等,其中价值观念代表着企业文化建设的核心。对于施工企业来说文化是灵魂,只有加强企业文化建设才能获得持续性发展动力,而党建工作能够在文化建设中发挥出引领作用,避免企业文化建设脱离正轨,因此必须抓好党建工作,明确党建与文化建设之间共生互融的特点,增加施工企业内部凝聚力和向心力,确保施工企业文化建设具有时代特色,能够对基层员工产生积极影响。本文对党建工作在施工企业文化建设中的引领作用进行分析,并建议积极开展党建工作,以塑造良好的企业文化氛围。     

施工企业加强企业文化建设的作用及策略

施工企业要想在目前的市场竞争中持续发展,除了积极拓展自身业务,加大投标力度,还要不断加强自身的企业文化建设。企业文化不仅是施工企业的软实力,更是发展的动力。然而,目前企业文化建设中普遍存在"两张皮"的现象,即企业文化不能很好地融入生产经营工作中。本文将以公司企业文化落地生根工作中的实践经验,探讨施工企业加强企业文化建设的作用和如何加强企业文化建设的些许策略,以期对从事相关工作的人员能有所启发。     

浅论企业文化建设在工程项目管理中的作用

施工企业要把项目管理引向到新的发展阶段和发展层面,从而提高参与市场竞争的能力,必须抓好项目文化建设。加强工程项目文化建设,是增强企业核心竞争力的基础工程。这也正是近年来施工企业项目文化建设开展得如火如荼的重要原因。     

推进文化示范点建设的方法和实践

企业文化是企业核心竞争力的源泉,油田企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,必须将企业文化建设纳入到发展战略中去。其中,推进企业文化示范点建设就是一个重要举措。本文分析了当前形势下企业文化示范点建设存在的不足,并探讨了推进文化示范点建设的方法,希望能为推进企业文化建设、促进油田企业整体发展带来帮助。     

关于企业文化建设的探索

企业文化是企业成员思想观念、思维习惯、行为方式以及企业规范的总和,是以人为本的现代高层管理理念和现代企业生存发展的客观要求。建设先进的企业文化,能够有效地提升和改善企业形象,促进企业持续稳步发展。在新的形势下,如何进一步弘扬"务实、奉献、创新、厚德"的企业精神,培育企业员工共同的价值观和团队精神,用文化力提升企业核心竞争力。     

从项目论坛看党群工作创新

施工企业创新党群工作和加强施工现场思想政治工作是企业综合竞争力的重要组成部分。施工企业的项目部文化建设对创新企业管理,加强思想政治建设、提升技术水平,活跃文化建设,促进现场施工,培养能文能武的干部等,均提供了有效的载体,是公司文化创新发展的一大特色。     

完善企业文化建设的重要性研究

伴随着社会文明的发展和进步,企业文化在企业的发展中发挥着越来越重要的作用,完善企业文化建设工作对于企业未来的发展具有重要意义。企业应集合自身实际情况和行业特点,进行企业文化建设工作。本文集合目前我国企业文化建设过程中存在的不足,进一步探索企业文化建设的有效措施,推动企业员工对企业文化的学习和认识,进一步实现企业健康发展。     

如何通过企业文化建设增强企业的核心竞争力

企业文化是每个企业的灵魂所在,企业在发展过程中,文化理念会深深的影响其发展发展,企业的核心竞争力是其在市场生存的基础,对公路施工企业来说,企业核心竞争力的强弱,直接决定其发展水平。本文结合企业文化建设的现状及其中出现的问题,谈谈在公路施工企业中,要如何通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力。     

企业文化建设也要创新

随着社会主义市场经济体系的不断完善和现代企业管理制度的不断发展，企业文化建设面临着新的形势和新的要求，需要我们对传统的企业文化建设进行思考，积极探索企业文化建设的创新之路。