煤化工企业文化建设存在的问题及对策

当前,煤化工企业要想在严峻的经济形势中获得新生,必须不断创新企业文化建设,用优秀的企业文化引领企业提升管理水平,提高科技创新能力,实现健康长足发展。本文先后阐述了企业文化的本质及内涵,分析了煤化工企业文化建设领域存在的主要问题,从结合企业发展战略、倡导企业管理者率先垂范等方面给出解决问题的对策,希望能够推动相关领域的前进和发展。     

以人为本的企业文化建设策略研究

文化是一种软实力,企业文化建设工作关系到企业未来的生存与发展,也是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容.而以人为本的是企业文化建设的核心和关键所在.本文首先介绍了企业文化和以人为本的关系,并对以人为本的企业文化建设问题进行了阐述,最后给出了以人为本的企业文化建设策略.     

企业文化建设策略谈

企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对企业发展的促进作用已日益彰显。能否培育自己优秀的企业文化并发挥其作用，将成为企业兴衰的关键性因素。     

基于核心竞争力的企业文化建设策略研究

在全球化竞争的情况下,中国的企业要想在竞争中占有一席之地,并在行业中处于领导地位,就必须重视影响企业长远发展的企业文化,以实现企业战略目标。文章对企业文化与企业核心竞争力的概念和两者之间的关系进行了论述。最后就如何利用核心竞争力理论,来指导企业文化建设,实施基于核心竞争力的企业文化建设策略进行了探讨。     

核心竞争力与企业文化建设策略

核心竞争力是企业发展的原动力,是企业领先于竞争对手的特殊能力,也是企业长期积累且独自拥有的文化。企业核心能力的构成应包括企业管理文化、创新文化和技术文化。当今,随着知识经济的到来,企业文化从经营理念、价值观念、行为规范和知识技能等决定着企业整体经营能力,同时企业文化为整体企业核心竞争力奠定了基础。文章通过文献综述和问卷调查力图揭示核心竞争力与企业文化之间的关系,并对建立基于核心竞争力的企业文化建设提出建议。     

煤化工企业成本核算精细化管理体系的构建策略探讨

随着信息技术的快速发展,给煤化工行业成本核算体系的构建提供了更加便利的技术条件。构建成本核算精细化管理体系,不仅可以帮助煤化工行业提高内部沟通效率,还可以进一步优化财务管理和业务管理,为煤化工企业的业财融合提供更加广阔的发展空间。本文对煤化工企业构建成本核算精细化体系进行了研究,通过分析成本核算过程中的困境,提出了应对策略,以期为煤化工企业防范经营风险,科学配置资源,降低经营成本,提供有价值的参考。     

浅析优秀企业文化建设策略

文章从我国企业文化建设存在的问题、优秀企业文化建设的标准着手，对建设优秀企业文化策略加以论述，探讨在知识经济条件下为了增强企业的竞争力，来力争建立优秀而独特的企业文化。     

谈企业文化建设策略

<正>凡战者,以正合,以奇胜,故善出奇者,无究于天地,不竭于江河。企业文化建设要学会借势,这是事半功倍的事企业文化建设越来越引起业界的重视。有大部分正在成长过程中的企业,对企业文化的认识不够。首先是定位不准确,将企业文化定位于思想教育类的工作,仅由人力资源部担此重任;其次是缺乏策略,总把企业文化当作是强制性执行的东西,这有点象我国初期的填     

企业文化建设的路径与策略

企业文化建设对于更新企业员工的观念、加强企业管理、提升队伍的凝聚力和促进企业发展具有推动作用,加强企业文化建设是企业发展的重要途径。     

浅谈企业文化建设

优秀的企业都有优质的企业文化作为引领,笔者从企业文化建设的重要性、着力点、目标和策略几个方面入手,探讨了如何构建企业文化,以期能够为企业又好又快地开展企业文化建设提供参考。     

浅谈企业文化建设

优秀的企业都有优质的企业文化作为引领,笔者从企业文化建设的重要性、着力点、目标和策略几个方面入手,探讨了如何构建企业文化,以期能够为企业又好又快地开展企业文化建设提供参考。     

中小企业文化建设策略研究

十八届三中全会的召开预示着民营资本的发展又迎来了一个黄金期,民营中小企业想要紧握机遇,获得较大发展,必须加强企业文化建设。本文分析了中小企业文化建设的不足并提出了改进方案,希望能给企业发展提供参考。     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

烟草行业企业文化建设传播策略探析

文化的发展、延续离不开传播。本文从传播学与品牌研究的视角与层面,通过探讨传播与企业文化建设之间的关系,梳理企业文化传播原则,提出了立足活动、媒体联动、强化品牌、示范引领等企业文化信息交流的传播策略和应注意的环节,以期使企业文化在企业和社会上得到广泛传播和普遍认同,实现真正的文化落地。     

农业企业文化建设要点分析

为使农业企业创造出最大的经济效益和社会效益,农业企业积极营造企业文化是非常必要的。现对农业企业文化建设要点及策略进行了分析。     

新常态下的企业文化建设策略

当今,企业文化的重新定位与创新建设,已成为新常态下决定企业可持续发展的直接因素。新常态下的企业文化建设,要做到观念上适应、认识上到位、方法上对路,必须做好以下＂四个对接＂。     

战略导向下的企业文化建设探讨

文章分析了企业文化的内涵与特征,阐述了企业战略与企业文化之间的关系,并剖析了战略导向下企业文化建设的原则,针对性地提出了战略导向下企业文化建设的阶段划分与具体实施策略。     

战略导向下的企业文化建设探讨

文章分析了企业文化的内涵与特征,阐述了企业战略与企业文化之间的关系,并剖析了战略导向下企业文化建设的原则,针对性地提出了战略导向下企业文化建设的阶段划分与具体实施策略.     

施工企业加强企业文化建设的作用及策略

施工企业要想在目前的市场竞争中持续发展,除了积极拓展自身业务,加大投标力度,还要不断加强自身的企业文化建设。企业文化不仅是施工企业的软实力,更是发展的动力。然而,目前企业文化建设中普遍存在"两张皮"的现象,即企业文化不能很好地融入生产经营工作中。本文将以公司企业文化落地生根工作中的实践经验,探讨施工企业加强企业文化建设的作用和如何加强企业文化建设的些许策略,以期对从事相关工作的人员能有所启发。     

电力企业精神文明建设与企业文化的融合策略

电力企业的快速发展,使得人们获取电力越来越方便、快捷,作为日常生活中的重要部分,电力也直接影响现代化的生活质量。不仅仅对于日常生活有影响,电力企业对于国家的发展也同样有很大的影响。因此,在社会进步的同时,电力企业也需要变革。