激励机制背景下企业员工绩效问题探析

企业员工的绩效是评价员工工作质量的重要标准,同时也是企业发展的保障。激励企业员工的手段是绩效实现的重要途径,可以有效提高员工的工作积极性。但是,目前企业的激励机制还存在一些问题,本文通过分析企业员工绩效与激励机制的关系和企业激励机制存在的问题,进而阐述企业员工绩效对员工激励机制的作用。     

企业员工培训中存在的问题及对策分析

随着社会经济的迅速发展,人才日益成为企业发展的动力,做好员工的培训工作将对企业的发展有着战略性的意义。但目前,我国许多企业的员工培训内容枯燥、形式单调,尽而难以调动员工的积极性,使得培训只是流于形式,效果往往不尽如人意。如何开展适合企业发展需求的员工培训工作、解决培训中存在的问题是一个亟待解决的课题。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一,对企业的发展有着重要的作用。在新时期,企业只有坚持建立良好的培训需求体系,逐步提高员工队伍素质,不断完善培训机制,做好人力资源开发,为企业发展提供必要的人才保障,才能使企业和员工更好地发展。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一,对企业的发展有着重要的作用。在新时期,企业只有坚持建立良好的培训需求体系,逐步提高员工队伍素质,不断完善培训机制,做好人力资源开发,为企业发展提供必要的人才保障,才能使企业和员工更好地发展。     

浅谈企业员工培训存在问题及对策

对企业而言,培训是一种高价值的战略投资,是提升企业核心竞争力的根本途径。对员工而言,培训是员工提高职业技能、素质的增值载体,是坚持以人为本、促进劳资双方和谐共赢的必由之路。本文基于作者多年从事人力资源管理的经历,浅谈企业员工培训存在问题及对策。     

我国企业员工培训问题与对策研究

加强员工培训是企业获得高素质人才的重要途径。本文通过分析目前我国企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题，有针对性地提出了改进员工培训的对策与建议。     

施工企业员工培训中存在的问题及对策

文章通过阐述施工企业开展员工培训的重要性,对目前施工企业员工培训中存在的诸多问题一一进行了分析,并在此基础上提出了提升施工企业员工培训的对策,以期能为施工企业员工培训工作的有效开展做出有益探索。     

基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨

从目前的形势来看,人才是竞争的主力军。只有靠人才,才能研发出新的科技,如今是科技时代,人力资源显得尤为重要。但是我国只是人员大国,真正成为人力资源强国还有待努力。首先从企业员工着手,分析存在的一些问题,进而采取合适的方法去解决这一问题。     

运用激励机制提高石油企业员工培训的积极性

现阶段,每一个企业能够长久经营的根本目标,就是能够不断地通过企业规划和员工自身努力,来共同实现企业各个阶段的成长预期。但是在企业发展中,每一位员工对于企业是非常重要的,企业还能够通过相应的技能培训来不断完善与鼓励员工实现更高的人身价值,为企业做出最大的贡献,对于我国石油企业而言亦是如此。那么石油企业就应如何采取必要的激励措施来进一步提高其员工培训积极性和热情呢？本文中笔者将对石油企业员工培训的有效激励措施进行分析和探讨,仅供广大同行们参考！     

企业员工培训激励机制的探讨

人力资源是影响企业发展的重要因素,而激励机制可通过各种手段最大限度激发员工工作的积极性和创造性,实现有限人力资源的最大价值。本文对企业员工培训激励机制进行探讨。     

当前企业员工培训中出现的问题及对策

员工培训是企业人力资源管理中的重要组成部分,通过员工培训,能够使员工的能力和技术得到提升,更适应岗位需求,并且提高员工的素质。由此可见,员工培训是提高企业综合竞争力的关键途径之一,在本文中,我们将对当前我国企业员工培训中出现的问题进行分析,并探寻解决对策。     

基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨

现代竞争的核心已经从早期的效率竞争转为综合实力的竞争,而一个企业实力的核心资源是人才。因此,加强人才建设日益成为我国企业发展的重点。鉴于现阶段企业员工培训中出现的各种问题,本文从企业员工培训的界定入手,在探讨培训有效性分析的前提下,指出现阶段我国企业员工培训中的问题,并提出相应的解决对策,以期为我国企业员工培训提供好的建议。     

浅谈企业员工培训中存在的问题与对策研究

在企业竞争越来越多地表现为人力资源竞争的今天,无疑员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一,是打造企业核心竞争力的重要手段。因此如何加强员工培训也就成为企业人力资源管理工作的重要一环。文章从国企现有的培训观念、培训资金的投入、培训制度等方面分析了目前企业员工培训中存在的问题与不足,并提出解决措施。     

企业员工培训存在的问题及对策研究

20世纪90年代,人类社会逐渐进入知识经济时代。经济全球化的浪潮促使企业竞争的焦点逐渐从资金、技术等传统资源转向了人力资源。人力资源管理被提上重要位置,成为现代企业发展的关键。本文对企业员工培训存在的问题及解决对策进行了简要论述。     

企业员工培训管理中存在的问题及其对策探讨

经济社会的快速发展使各行业对人才的要求不断提高,市场环境的变化使企业之间的竞争愈演愈烈,为了提高企业的核心竞争力,人才培养至关重要.有些企业在对内部员工进行培训管理时,还存在着各种各样的问题,这影响了培训的效率,难以达到预期的效果.对此,本文针对企业员工培训管理中存在的问题,提出了相应的对策,以提高员工的综合素质和专业...     

企业员工培训问题的研究与对策

良好的企业培训是企业发展所需人力资源的来源,是企业人才培养的最重要途径,在企业发展中起着决定性的作用。本文以大庆输油气分公司林源输油站为例,分析了员工培训的具体做法,并结合国内外著名企业给我们的启示,提出了改善员工培训的对策。     

企业员工培训中存在的问题及对策

在市场竞争压力下,企业的竞争日趋激烈。在许多领域,企业竞争的本质在于人力资源管理,哪个企业能准确的掌握人力资源,那么它能在企业竞争中占领一席之地。整体性的提高人力资源的素质主要是靠企业员工培训,文章通过分析企业员工培训中出现的问题,提出相应的解决策略。     

人格理论背景下企业员工培训效果的影响因素及提升途径

当今时代以人才和知识为主导,企业的竞争多体现在全体员工的人格竞争上。培训作为提高员工人格的主要途径之一,越来越受到人们的重视。在员工培训中实施管理创新既是企业核心竞争力所在,又是企业最终取得成功的关键因素。在培养员工综合素质方面,培训是重要手段之一。目前,在员工培训中存在着各种各样的问题。本文着重对企业培训管理进行分析,找出存在的问题,并在此基础上提出有效的培训方案。