提炼核心文化理念打造企业深层文化

打造优秀的企业文化是项系统性工程,它包括理念文化建设、制度文化建设、物质文化建设和行为文化建设.从层次概念上讲,理念文化代表企业深层文化,是企业文化的核心层次,是形成物质文化、行为文化和制度文化的思想基础.因此,从理念培育到最终形成观念与行为的统一,就是企业文化由“软实力”变为“硬道理”的建设过程.     

浅谈如何建立国有企业文化理念体系

企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成的,被企业全体干部员工认为有效而共享、遵循和认知。国有企业文化是由价值观、信念、仪式、符号、处事方式组成,具有国有企业特色的文化形象,集中体现了国有企业经营管理的核心主张。     

六大文化工程构建北京地铁企业文化体系

北京地铁公司高度重视企业文化建设，形成了《北京地铁公司企业文化建设纲要》和《北京地铁公司企业文化手册》。同时，通过全面推进六大文化工程，为实现建设世界一流地铁的发展目标提供了文化动力，在安全运营、优质服务、新线开通、更新改造、强化管理、改革发展中发挥了促进和支撑作用。北京地铁公司先后获得全国企业文化建设先进单位、全国安...     

油田企业构建廉洁文化长效机制的探讨

本文首先对油田企业反腐倡廉工作进行了概述,分析了油田企业构建反腐倡廉长效机制的作用,提出了一些现实油田企业反腐倡廉有效机制构建的方法,以期为我国油田企业构建长效的反腐倡廉机制提供一些参考。     

桑达企业文化发展理念初探

<正>桑达集团在CEC"创新中国电子、奉献信息未来"的企业文化理念指引下,传承历史、不断创新,着力培养有责任感、有文化品味、有高势能、有独特性的文化环境,把迎难而上、坚持发展、宽厚忠诚、朴实善良、担当责任汇入企业的性格和血液中,成为桑达的精神动力和性格符号,     

供电企业文化建设的定位与理念

供电企业的文化建设应走出误区，正确认识企业文化的内涵，而且应进一步创新理念。     

答问企业文化理念体系化

去年11月,在"中外企业文化2008南宁峰会"上,我作了主题为"‘五门事件'的文化反思"的中心发言,谈到2008年在我国企业界先后发生的几个具有影响的事件,如华为辞职门事件、东航返航门事件、唐骏转会门事件、王石捐款门事件以及大家非常关注的三鹿奶粉门事件.     

构建和谐的企业管理文化

近年来,和谐管理已成为管理学界所关注的重要课题,作为一种新型的管理模式,和谐理念已被越来越多的中外企业所接受,并在实践中取得了诸多实效。德鲁克曾经说过：“管理以文化为基础,企业任何的变革必然需要有文化相支撑,才能使相应的观念深入人心。”企业文化建设,就是系统地影响员工的观念,规范员工行为的一种重要手段。     

油田企业加强廉洁文化建设的探讨

油田企业加强廉洁文化建设是落实科学发展观的重要举措,是当前进行反腐倡廉教育的基础,对促进油田企业党风廉洁建设,维护社会主义和谐社会具有重要意义。在推进油田企业廉洁文化建设中要不断深化认识,提高建设的自觉性,对现有资源进行整合利用,形成长效机制,笔者在本文中主要对油田企业的廉洁文化建设的现状进行了分析,并针对存在的问题提出了具体的加强廉洁文化建设的措施,旨在通过本文的探讨为油田企业进行廉洁文化建设提供有益的借鉴,以此来不断推进我国油田企业的廉洁文化建设。     

浅谈企业文化的重新构建

许多企业都已经意识到企业文化的重要性，开始着手企业文化建设。但是，20多年的探索过程中，企业文化建设成功的案例并不多，不少的企业文化建设流于形式，提炼出的价值理念变成了空洞的口号。原因是多方面的，其中主要原因是企业对企业文化并没有一个清晰的概念，对自己需要建设一个什么样的企业文化也没有一个清晰的概念，更谈不上如何去建设自己有特色的企业文化了。     

知识经济时代企业文化体系建设探讨

本文主要分析了企业文化缺失的后果,明确了文化建设的意义和责任者,进而指出了文化建设的过程。     

培育文化理念 促进企业发展

近年来,中铁电气化局集团把企业文化理念的构建和转化作为企业文化建设的工作重点,把提高企业的核心竞争力与发挥企业文化软实力有效结合起来,促进了企业战略目标的实现,实现了企业的持续快速发展。     

首钢企业文化建设的理念体系与措施要求

为适应首钢新形势新任务要求，发挥企业文化在打造企业软实力、增强核心竞争力、推进发展战略实施中的积极作用，首钢党委在对进入21世纪以来首钢企业文化实践总结梳理、概括提升，对首钢企业文化未来发展超前思考、认真分析的基础上，制定和颁发了《中共首钢总公司委员会关于加强企业文化建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）。《指导意见》阐述了首钢新时期企业文化建设的紧迫性，明确了目标原则和理念体系，提出了重点任务和措施要求。     

对上海石化企业理念的探讨

在上海石化的全面发展中，企业文化建设是一个不可或缺的重要方面。企业文化是企业的一项系统工程，涉及各个方面，包含众多内容。其间，企业理念是企业文化的核心，作为企业的价值观，企业理念对企业文化的其它内容起到规定、指导、约束的作用。上海石化加强企业文化建设的一个重要前提，就是要对企业理念进行深入的研究、开发、整合、定型，使之成为更具有个性特点，更系统完整，更能得到广大员工的接受和认同。本文旨在对上海石化的企业文化，特别是企业理念的若干问题进行探讨，以期引起大家对这些问题的关注。     

国有企业的企业文化建设必须融入党的先进理念

培育特点鲜明、核心价值独特、文化理念先进的国有企业文化，必须坚持把党的意志、党的最新理论成果融入企业价值观，引领和加强企业文化建设。     

用科学的文化理念引领企业变革

全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，推进企业文化建设，关键在于企业能否建立完善与现代企业制度相适应的管理文化理念，并使之成为企业和员工的自觉意识和行为。     

通用舵主韦尔奇的企业文化理念

为了使企业能更具竞争力,能更好地沟通,在“硬件”上,通用舵主韦尔奇通过他著名的“数一数二”论来裁减规模,进而构建扁平化结构,重组通用电气;在“软件”上,则尽力试图改变整个企业的文化与员工的思考模式。韦尔奇看到:“如果你想让列车再快10公里,只需要加一加马力;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的发展。”做真正该做的事韦尔奇在谈到企业领导的“忙碌”与“闲适”时说:“有人告诉我他一周工作90个小时,我会说你完全错了,写下20件每周让你忙碌90…     

从构建诚信体系入手建设企业廉洁文化

宝钢在以诚信体系建设为核心的廉洁文化建设中，紧紧抓住了教育、制度、监督三个环节，取得了初步成效。     

物流企业文化体系构建探究

在概述企业文化内涵和特征的基础上,分析了企业文化在物流企业发展中的作用,构建了多层次的物流企业文化体系,以实现“文化制胜”.