浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手,深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系,最后点出企业管理与效能监察之间的关系,为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手,深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系,最后点出企业管理与效能监察之间的关系,为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

效能监察在企业管理中的必要性

文章探讨了国有企业效能监察工作的必要性,分析了企业效能监察的几个特点,并且就正确认识和发挥效能监察防范经营风险和预防腐败的作用提出了几点建议。     

企业开展效能监察的实践与思考

本文简要阐述了企业在开展效能监察工作时,要针对企业管理中存在的突出问题开展,进一步建立健全企业各项规章制度,完善内部监督制约机制,堵塞漏洞,从而达到反腐倡廉,为经济发展保驾护航的目的。     

企业效能监察探索与思考

企业多元化发展探索构建服务型市场经济,效能监察是一项逐渐探索与实践、不断渐进的工作。有时企业效能监察工作与企业改革发展不相适,因此,需在实践中结合企业自身特点,与时俱进,不断创新,从企业生产、经营效益等各方面积极探索和发展效能监察工作。     

如何改进公路施工企业效能监察工作

中纪委第四次全体会议要求加强企业效能监察。公路施工企业效能监察工作的开展取得了一定的进展,但由于一些人对效能监察工作的认识不足,各工程施工项目的效能监察工作开展不正常,有必要改进公路施工企业的效能监察工作,围绕企业经营管理存在的效益、效率、质量、安全等方面的重大问题,主动发现、揭露和处理挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产等行为,堵塞管理漏洞。提高对公路施工企业效能监察工作性质的认识效能监察是企业纪检监察工作与企业管理工作相结合的切入点。是取得纪检监察工作实际效果、为企业经济建设服务的依托,是发挥纪检监察…     

开展企业效能监察提高管理效益

企业效能监察是服务于经济建设和企业发展的有效途径,是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段,同时也是提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求.     

效能监察在企业管理中的作用

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效益、效果、效率等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理。企业效能监察是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,也是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节和漏洞,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象,从而达到不断提高企业经济效益的目的。     

浅谈企业效能监察管理

本文主要介绍了效能监察工作的重要性和选题立项、制订方案、组织培训检查、加强整改跟踪等各环节管理。     

开展企业效能监察 提高管理效益

企业效能监察是服务于经济建设和企业发展的有效途径,是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段,同时也是提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求。     

如何做好供电企业效能监察

认真开展效能监察工作,是供电企业加强内部管理,提高管理效能的一项重要内容,是纪检监察职能的一个重要体现,也是各级党组织和纪检监察部门参与管理,促进企业发展、服务地方经济建设的重要途径。本文就如何做好供电企业效能监察工作谈几点看法。     

强化效能监察推进企业管理创新

企业在快速发展的同时,经营风险也相应增加,如何从源头上堵塞管理漏洞、及时化解各种潜在风险,效能监察就成为企业管理的重要抓手。本文对效能监察在企业管理中的重要性、必要性、可行性进行了深入研究。效能监察是企业管理的永恒主题,是企业科学发展的必要要求,更是目前企业经营管理和党风廉政建设的当务之急。强化企业效能监察工作必须多措并举、抓好落实。     

进一步提高企业效能监察工作实效性的思考

本文拟结合工作实际,就如何结合企业生产经营中心工作提高企业效能监察工作的针对性和实效性提出对策和建议。     

深化效能监察 促进管理升级

深化效能监察对于规范企业管理,堵塞管理漏洞,提升管理水平,促进企业经济效益提高具有重要作用。根据当前企业效能监察工作存在的问题,应注重三个到位;三个结合;四个环节和完善机制、提升队伍素质来深化效能监察,促进管理升级。     

浅谈企业效能监察工作

为进一步提高公司生产经营管理的效率、效益,促进公司规范管理行为、转变工作作风、提升领导干部的执行力,确保公司重点工作顺利实施并取得成效,从纪检监察实际工作角度,对企业效能监察工作的基本内涵、主要做法、实施过程、取得效果和努力方向等进行了较为系统的论述。     

浅谈如何做好新形势下电力施工企业的效能监察工作

对电力施工企业而言,效能监察工作也是生产力.电力施工企业管理的重点有经营决策、财务管理、工程招投标、在建工程管理和重要物资采购等,这些方面都容易滋生腐败,必须加强监督.效能监察是强化企业管理、堵塞漏洞,提高企业效能的一项重要手段.     

企业开展效能监察工作的思考

企业内部开展效能监察工作能够有效提高企业的经济效益,增强经营管理水平,同时又是推进企业反腐败斗争深入开展以及加强党风廉政建设的重要措施,也是使企业资产能够增值保值的重要途径。所以,将企业内部的效能监察工作做好是企业健康发展的需要。     

企业效能监察与提升执行力

企业要实现健康、快速、可持续发展，除了决策层能善于捕捉发展的机遇，有好的战略、好的班子、好的品牌、好的资金和技术等以外，更重要的是实现这一战略的执行力。市场竞争，归根结底是企业执行力的竞争。一个企业执行力的优劣，直接关系其生存与发展，是区别平庸与卓越企业的试金石。作为服务于经济建设最佳切入点的企业效能监察工作．自然无法游离于企业强有力的执行力。如何将效能监察的触角延伸到执行力领域，如何更恰当的融入现代企业管理，企业纪检监察部门要善于开阔思路，并勇于在宴践中不断探索和破解。