中日企业文化比较

观点企业文化就是企业成员所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念体系。战后几十年来,日本一批批优秀的企业,以其巨大的规模、雄厚的实力及出色的经营,造就了日本经济的繁荣。从这个意义上说,没有松下、索尼、丰田、三井、三菱等一大批国际化企业,就没有日本经济的今天。日本企业快速发展的奥秘何在?日裔美国学者威廉·大内先生,在深入考察日本企业后得出了这样一个结论:企业文化作为管理学的最新成果,已经成为日本现代企业的一个显著标志。企业文化亦即经营文化。尽管当今各界对     

日企业文化VS中企业文化

中国企业文化可以看做是一种创业的企业文化.相比之下,尽管日本是市场经济的资本主义国家,但它独具特性.多少年来,都是日本企业文化为人们津津乐道,甚至赞不绝口.不曾料到,日本共同社1月14日一篇题为日本女性看重中国企业文化尝试赴华发展的报道,把中国企业文化的话题提了出来,给了人们一个重新检视、重新认识中国企业文化的机会.     

美日企业文化比较

<正> 由于一个国家的企业文化涉及的内容比较广泛,要对其进行全面而详尽的描述,实际上是不容易的。为了防止在粗略、简要的描述中以偏概全,抓住一点不及其余。笔者选定了用以比较的十个标志:价值目标、人性观、用工、群体组     

从细节管理管窥日本中小企业文化

杰克·韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”当今,企业的竞争已经渗透到文化层面,企业文化成为决定胜负的一个重要因素。企业文化反映了一个企业的价值观,体现了该企业与其他企业的差异和存在价值,     

中日文化价值观之比较

一个国家各个方面的发展都离不开本民族的文化价值观，信仰的精神。文化价值观是一个国家经济、政治等方面发展的原动力。它是否先进、开放、符合时代发展的趋势决定着一个国家的兴衰成败。从而，对一国的文化价值的研究是很有必要的。中国和日本是亚洲地区有影响力的国家，并且，作为两个邻国，竞争与合作是必然的。这需要对中日两国进行比较，取长补短，以便更好的发展中国经济。（一）、从中国来看，中国文化价值有它的优点与不足。首先，从优点方面来谈。泱泱中华大国，漫漫两千余年，尽管在内诸家学说迭出，在外宗教门派频入，但占据统…     

浅析水电施工单位的企业文化

水电施工单位作为以施工一线项目为主体的建筑单位,地域分布广泛、各方面条件差别较大,企业文化呈现出不同于常态的表现形式。文章就目前水电施工单位存在的企业文化发展的独特性特点以及企业文化的重要意义进行分析和详细阐述,提出水电施工单位进一步加强企业文化的重要举措,构筑独特的企业文化,增强企业凝聚力。     

浅析水电施工单位的企业文化

水电施工单位作为以施工一线项目为主体的建筑单位,地域分布广泛、各方面条件差别较大,企业文化呈现出不同于常态的表现形式。文章就目前水电施工单位存在的企业文化发展的独特性特点以及企业文化的重要意义进行分析和详细阐述,提出水电施工单位进一步加强企业文化的重要举措,构筑独特的企业文化,增强企业凝聚力。     

浅析水电施工单位的企业文化

水电施工单位作为以施工一线项目为主体的建筑单位,地域分布广泛、各方面条件差别较大,企业文化呈现出不同于常态的表现形式。文章就目前水电施工单位存在的企业文化发展的独特性特点以及企业文化的重要意义进行分析和详细阐述,提出水电施工单位进一步加强企业文化的重要举措,构筑独特的企业文化,增强企业凝聚力。     

浅析日本拉面经济文化

拉面源于中国,却在日本独自完成衍化过程。不断产生新的流行风。在生活快节奏的今天,拉面在日本迅速发展壮大,成为日本人必不可少的食物之一。在高楼林立的城市里,在某个转角处有一间风味独特的拉面店,让你可以在此尽情享受,日本拉面已从一碗简单的清汤面发展成为五花八门的面条,且深受国民的喜爱。甚至作为一种拉面产业在发展,给日本经济、文化都带来深刻的影响。     

浅析日本拉面经济文化

拉面源于中国,却在日本独自完成衍化过程.不断产生新的流行风.在生活快节奏的今天,拉面在日本迅速发展壮大,成为日本人必不可少的食物之一.在高楼林立的城市里,在某个转角处有一间风味独特的拉面店,让你可以在此尽情享受,日本拉面已从一碗简单的清汤面发展成为五花八门的面条,且深受国民的喜爱.甚至作为一种拉面产业在发展,给日本经济、文化都带来深刻的影响.     

主流日企文化五条潜规则

日本Asset Managers公司访问学者张明认为，日本主流企业文化中的潜规则为：     

日美韩文化皆为我师！

我很想跟大家分享我对当今世界企业管理文化中一些特点的看法。     

日企如何将好习惯变成文化

＂企业文化是个筐,形形色色往里装。＂但我们常说的企业文化,在日本企业里的体现却是单纯而又朴实的——就是培养并强化员工的好习惯,并将好习惯系统化、制度化,直至将这些习惯变成血肉化的东西。     

日企文化五条潜规则

与创新叛逆、雷厉风行的美国企业文化相比,日本企业文化有其自身的特色,这既是日本企业称雄世界的动因,也是约束日本企业进一步发展的桎梏。以下是日本主流企业文化中的潜规则。     

境外企业文化的特点及借鉴

为学习借鉴国外企业文化建设的经验,推进中央企业的企业文化建设,国资委每年组织中央企业主管企业文化建设的领导同志赴美、英、日、德、韩、加拿大、澳大利亚、新西兰等国进行企业文化考察.考察期间除了与著名跨国公司与政府部门进行交流,同时,在杜克、堪培拉国立、隆德、神户等世界著名高校进行培训.     

从日企的服务意识看日企文化

<正>日本企业的服务意识不单是员工对顾客的服务,同时还有员工服务社会、服务企业等。日本的企业文化在资本主义各国的企业文化里独树一帜,有其独特之处。这独特性一方面来源于日本人的历史传统沿袭,另一方面来源于企业的理念。一、日本企业的服务意识1.坚持质量第一的服务。企业要想实现长久的发展,必须以品牌质量和完善的服务占据市场,长久以来,日本的企业都是在践行这样的服务。在产品质量上日本人可以做到一丝不苟,对于产品质量的要求极为严格,因此在日本的商场购物根本不需要试用,因为在产品背后早已经过重重把关。有这样的一个故事:一个中国人曾经在索尼公司买到一台袖珍的收音机,后来过了很多年收音机出现故障,买主到索