塑造优秀企业文化的思考

从一般的意义上理解,文化是指人类在其社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。企业文化则是在企业这个狭义范围内产生的一种特殊文化倾向,是隶属于文化范畴的亚文化,是联接传统文化与现代文化、政治文化与经济文化、东方文化与西方文化的天然桥梁。企业文化作为一种新的理论出现     

企业购并中的合金文化与纯金文化

彼得·德鲁克曾经指出:管理以文化为基础。所谓文化,简单来说,就是指人类历史上物质文明成果和精神文明成果的总和。而企业文化,则是将上述的文化应用于企业管理的一种表现。在企业购并活动中,收购者为了实现购并目标,一般会以一定特征的企业文化作为原则,对购并后的企业进行管理思想与管理手段的整合。本文所提出的合金文化与纯金文化,是指管理者所采用的企业文化的组成成分的差异而划分的两类不同性质的企业文化。     

以科学发展观指导企业文化创新

从广义上讲,企业文化是指企业所创造的物质文化、制度文化和精神文化的总和.物质文化是反映不同社会、不同民族、不同年代发展程度的标志;制度文化是指在适应物质文化发展水平的基础上形成的为了指导和约束人们行为的规范;精神文化是指在适应物质文化和制度文化基础上形成的精神内涵,是企业文化的深层核心.从狭义上讲,企业文化是指企业在长期与环境相处过程中自觉形成的为整个企业群体所自觉认同和执行的基本价值观念和行为准则.     

创新职工思想政治工作提升企业文化建设水平

随着企业文化在企业发展中的作用越来越突显,企业文化建设日益为人们所关注,尤其是合资企业如何建设有中国特色并且与原有香港公司企业文化相融合的企业文化,能够与企业思想政治工作相结合,为企业发展服务,是摆在我们吉林港华燃气有限公司的一个新课题.下面,笔者谈一下个人浅见. 文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质和精神财富的总和,只有优秀的企业文化,才能打造出优秀的企业员工队伍.所谓企业文化,是指一个企业在长期经营中形成的具有自己特色的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的复合体,它的内涵包括比较广泛.     

关联企业及其受托经营的会计处理

一、关联企业的认定 我国税法所指的关联企业，是指与企业有以下关系的公司、企业和其他经济组织。 1．在资金“经营”购销等方面存在直接或间接的拥有或控制关系； 2．直接或间接的同为第三者所拥有或控制； 3．在利益上具有相关的其他关系。     

浅谈企业理财方式创新与理财文化建设

正一、引言企业理财方式是指企业所采取的固定的财务管理办法,是企业财务管理中的重要内容,与企业文化具有密不可分的联系。世界的著名企业在其长期的理财过程中都会形成理财文化,理财文化是指"在一定的社会经济、政治和文化环境下,由企业财务部门和     

企业文化建设的意义与认识误区

企业文化建设的意义劳动创造了人类,人类通过劳动创造了文化。文化与人类共生,是人类存在和历史发展的表现。企业文化如同文化一样,存在于一定劳动活动之中。文化作用于企业生产经营活动中便形成了企业文化。有企业就有企业文化,企业文化是运用文化的特点和规律以提高人的素质为基本途径,以尊重人的主体地位为原则,以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式。企业文化是一个企业的精神及创新的灵魂所在,是一个企业赖以生存和发展的支柱,是一个企业屹立…     

企业兼并的垄断趋向和反垄断法的规制

企业兼并有狭义与广义之分,狭义的企业兼并仅指公司法意义上的合并,而广义上的企业兼并,则包括接管和证券法意义上的收购,是指两个或两个以上的企业依法律规定的程序合并成一个企业的行为,本文所指的企业兼并是其广义概念.     

企业文化建设的有效途径

二十一世纪是一个文化冲击的世纪,企业文化在企业改革与发展中将发挥着越来越重要的作用,已越来越被现代企业所认同。企业文化应该与企业经营管理实际,与外部环境相适应,否则,将不适应企业的发展,不利于企业的发展。因此,建设企业文化应从以下几方面入手:要系统地建设企业文化企业文化建设是一个系统工程,它包括物质层、制度层和精神层三个层次。精神层主要是指企业领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。制度层是企业文化的中间层次,是指对企业组织和企业员工的行为产生规范性、约束性影响的部分,它体现企业文化的…     

浅谈企业档案与企业文化建设

企业档案是指企业在生产经营和管理等各项活动中真实可靠的原始记录。企业文化是指企业在长期的科研、生产、管理文明建设等方面中形成的,能为全体职工普遍接受和共同遵循的理想信念、价值观念和行为规则。企业档案与企业文化建设相互融合,相互作用。文章笔者将立足实际工作,探讨加强企业档案工作的同时,深刻认识企业档案在企业文化建设中的作用,以便更好的推动企业文化建设的新发展。     

建设具有交运特色的企业文化

企业文化是经济意义与文化意义的融合,是在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生的文化的影响。它不是指知识修养,而是指人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现出的处世哲学。企业文化渗透在企业的一切活动中,它是企业的美德所在。     

成本、费用、营业收入、利润及利润分配的核算

一、成本引用 (一) 成本、费用的涵义新的会计制度所指的成本,是指在国家有关法规中已明确限定了范围的“实际应用成本”。即以正常生产经营活动为前提,根据生产过程中实际消耗量和实际价格计算出来的成本。工业企业称它为“制造成本”。制造成本是指企业为生产各种产品(包括产成品、自制半成品、自制材料、工具、设备、提供劳务)等发生的各项生产性费用。费用是指企业在生产经营过程中发生的耗费和垫     

谈企业文化建设

企业文化建设,目前,正在形成新的热潮。如何建设企业文化?结合我厂多年来的实际,谈几点体会。一、企业文化建设及其主体所谓文化,是人类社会历史实践过程中创造的精神财富和物质财富的总和。而企业文化,是指在一个企业中,企业素质(包括职工素质、技术素质、管理素质等)和企业行为(包括决策、计划、供、产、销等一系列围绕发展生产、开拓市场、提高效益所进行的活动)的总和。这种具有能够体现其企业特征的企业精神、企业传统、企业规范和企业目标等主要内容的企业文化,必须以人作为整个企业文化建设的核心。在生产力诸因素中,人是最积极、最活跃,最起决定作用的因素。因此在企业文化体系建设中,人就应该是企业文化的主体。在企业文化建设的实践中,要始终以人     

企业文化营销的优势、特点及其策略

企业文化营销是企业文化与市场营销的概念整合,是基于企业文化的营销。所谓企业文化营销,是指企业营销人员根据自身企业文化意涵的特色和指向,选择恰当的方式和策略进行资源整合、有效沟通,在消费者心中树立鲜明个性的企业与品牌形象,由此推动企业产品和服务的销售,达成企业经营目标的一种营销方式。     

国有企业改制的内部股权设置探析

本文所指的内部人是指企业的经营管理人员、技术人员、职工等企业雇佣人员.设置内部股权,吸纳企业经营者、技术人员及内部职工等内部人作为公司股东,已经成为目前国有企业改制的普遍做法.     

酒文化产业的内涵与相关理论探讨

<正>早在1985年经济学家于光远就提出了"酒文化"一词,这首先是从经济学意义上谈酒文化的,所以酒文化首先就是经济价值。文化可以从广义和狭义两个方面去理解:前者指人类在历史过程中所创造的物质与精神财富的总和;后者指的是人类的精神财富。酒文化是文化的一种,渗透到政治、经济、文化教育、社会生活和文学艺术等各个方面。     

法律风险防范，企业中高级管理人员如何面对

有了企业老总的重视之后,企业的法律风险防范,还需要中高级管理人员的全力推动。这里所指的中高级管理人员,是指企业的(总)经理、副(总)经理及各部门经理、分公司经理等高级、中级管理人员(以下均称为管理人员)。企业管理人员在法律风险防范机制的建设、运行和维护中,起承上启下的作用.起监督指导的作用。根据工作性质和范围.大体而言,管理人员可以分为法务管理人员与非法务管理人员。     

安全文化软实力支撑企业硬发展

文化是人类在社会历史活动中创造的无可估量的精神财富,它凝聚着无数人的智慧、精华和汗水,在当今社会,文化越来越成为企业凝聚力、向心力、创造力的来源。企业在创造物质财富的同时,真越来越关注自身企业文化的建设。在企业文化当中,安全文化重要的组成部分,它是文化理论与企业安全生产实践相结合的产物,与企业文化同祖同宗。企业文化既包含着安全文化,安全文化又自始至终的渗透于企业文化之中。     

浅谈电网公司和谐企业文化建设

<正>和谐文化是指一种以和谐为思想内核和价值取向,融思想观念、理想信仰、价值体系、社会风尚、行为规范、制度体制于一体的文化形态。一、正确理解企业文化与和谐文化的辩证关系企业文化与和谐文化之间是个性与共性,微观与宏观、基础与指导的辩证关系。一是个性与共性的关系。企业文化是企业员工的经营理念和行为规范的总和,是企业生存和发展的文化支柱。企业文化具有差异性,不同企业有不同的企业文化风格。     

关于企业文化建设融入党建工作的思考

企业文化建设是企业发展道路上的核心价值观,对企业可持续发展有着重要意义。在如今市场经济高速发展下,我国企业文化建设应积极跟上时代发展进程,将党建工作渗透至企业文化建设当中,对企业管理中的思想政治工作和精神文明建设不断加强。企业党建工作和企业文化建设是相辅相成的,在企业的经营管理过程中,尽管两者在职责分工方面和管理角度方面都有所差异,但两者在管理目的方面保持了高度的互补性。党建工作所强调的重点是员工统一行为模式的指导原则。主要所指的是包括对企业行为的指导、个体行为的指导方针。本文对企业文化建设以及党建工作的融合提出观点,旨在为后续企业良好发展事态添砖加瓦。