人力资源价值管理会计研究——以A企业为例

人力资源价值管理会计是现代企业人力资源管理与管理会计的重要内容之一,开展人力资源价值管理会计工作对于企业主更加客观和准确地了解企业人力资源价值、了解阻碍其价值提升的因素进而合理解决,提升企业人力资源竞争力意义重大。文章研究结合现实情况,介绍人力资源价值管理会计的基本理论后,着重分析当前我国人力资源价值管理会计存在的问题,包括传统方法与现代企业人力资源管理不匹配、重视财务分析忽视非财务要素,缺乏有效人力资源价值保护。最后,设计解决方案,希望可以借助顺应现代人力资源管理需求创新会计方法、整合财务及非财务因素强化价值分析,注重人力资源价值的维护等改进人力资源价值管理会计及其功能。     

网络经济下企业人力资源管理模式的优化——信息化人力资源管理项目建设

在网络经济环境中,信息化人力资源管理模式应运而生。它将IT基础设施、软件技术与人力资源战略、人力资源管理流程融为一体,是企业实行全面人力资源管理的纽带,它将更全面地反映人力资源管理的未来发展方向     

从信息化人力资源管理到大数据人力资源管理的演进——以腾讯为例

当前大数据人力资源管理的研究日益增加,然而大多数文章中所谓的大数据人力资源管理仍是对信息化人力资源管理概念的修补,少有研究界定信息化人力资源管理和大数据人力资源管理的区别和演进关系.本文基于资源基础观,从有形、无形和人力等资源的动态演进出发,对腾讯人力资源数据管理演进过程进行探索性案例研究.研究发现:大数据人力资源管理在信息化人力资源管理的基础上有了质的变化,大数据人力资源管理能够为组织带来竞争优势.研究进一步归纳出大数据人力资源管理与企业竞争优势的逻辑模型.     

物流公司人力资源管理现状及对策分析——以长春某物流公司为例

以长春某小型物流公司人力资源管理现状为基础,运用SWOT模型对该公司人力资源管理的优势、劣势、机会与威胁进行探讨,深入把握公司人力资源管理中的问题,从制度建设、绩效评价体系构建及人力资源培养机制完善等角度提出相应建议,为物流公司人力资源管理效率提升提供借鉴。     

高校人力资源成本会计应用研究——以A高校为例

随着人力资源在社会经济体制中的作用的凸显,人力资源成本会计的研究也越来越受到重视,它对组织的人力资源管理有着重大的意义。基于此,对组织人力资源成本会计引出的人力资源管理的相关问题进行研究,在此基础上重点探讨我国高校因人力资源成本会计体制的运用引发的人力资源管理问题,进而提出一些改善组织人力资源管理的方法。     

人力资源管理团队绩效评价与对策——基于人力资源审核模型

随着经济的全球化发展,人力资源的全球化是不可阻挡的趋势。人才需求的压力越来越大,这使很多企业更加关注人力资源管理自身的体系是否支持公司的战略发展,是否能在人才结构、组织结构、管理流程等竞争中赢得优势等。国外很多企业用人力资源审核的方式实现这一目的,但目前在我国的实践还很少。本文通过对外资企业人力资源审核模型和人力资源审计案例的分析,从新的视角评价人力资源管理的绩效,并对人力资源团队的发展提出转变管理方式、提高团队的专业化资质、构建人力资源服务分享中心等建议。     

公共部门战略性人力资源管理——内涵与基本模式

公共部门的战略性人力资源管理作为一项组织能力而出现,是从以职位管理为本向工作管理和公职人员管理为本的转变,它将公共部门人力资源管理与公共部门的战略性目标紧密联系起来,以此改进人力资源管理部门的管理方式;发展组织文化,提高组织绩效的人力资源活动方式。     

基层公路部门人力资源的管理与开发——以广西基层公路管理部门为例

人力资源的合理开发和充分利用是生产力发展的重要基础和前提.当前,基层公路部门人力资源管理存在观念、制度及管理技术的滞后,一定程度上成为加快实现行业现代化的制约因素.文章从现代人力资源管理视角审视当前公路管理部门人力资源存在的弊端,结合广西基层公路管理部门人力资源管理实际,探讨基层公路部门人力资源的管理与开发.     

基于人力资源培训的竞争优势——中国企业集团人力资源培训的动因及实证分析

作为企业获取持续竞争优势的工具,人力资源管理在新经济时代面临着诸如经济全球化、社会知识化、信息网络化、人口城市化以及企业管理广泛变革等方面的挑战,从而使得战略性人力资源管理、全球化企业人力资源管理的趋势愈加明显,并引起了一些新的人力资源管理问题。我们清楚地看到:越来越多的企业重视人力资源管理,并开始全面提升企业的人力资源能力。本文通过问卷调查采集了31家企业集团的人力资源培训方面的数据,从人力资源培训政策、预算、培训时间、优先程度和培训原因、考核方法等方面分析了中国企业集团人力资源管理的现状。在此基础上,应用主因子分析方法对影响人力资源培训与开发的动因进行了研究,揭示了战略人力资源培训在中国企业集团成长中的作用和进一步发展的方向。     

中小企业人力资源成熟度模糊聚类分析——基于江苏省企业创新能力的发展

在知识经济时代,中小企业想要获得持续创新,在竞争中更胜一筹,则要重视对人的管理。那种将人力资源管理集中于各个职能领域的做法已不适合。人力资源能力成熟度模型是一种体系化的人力资源管理战略,能在中小企业中运用并有效提升人力资源管理效能。本文根据这一模型的基本理论,将人力资源能力成熟度模型的判断标准整合在问卷中。基于问卷调研的结果,结合模糊聚类分析法探索了江苏中小企业的人力资源管理情况,得出了苏南、苏中和苏北地区的中小企业人力资源管理实践结果。     

基于战略需求和组织绩效的战略性人力资源管理研究——以无锡村田为案例

在人力资源管理（HRM）上升到可以给企业带来独特竞争优势的背景下，人力资源管理被提到了战略的地位。本文研究以Schuler的战略性人力资源管理（SHRM）分析框架5P模型为基础，通过对无锡村田的案例研究，对该模型进行改进，提出了围绕组织战略需求进行人力资源管理的人力资源哲学、人力资源政策、人力资源规划、人力资源过程、人力资源进步的新5P模型，进一步完善行为视角下强调战略整合内在一致性的战略性人力资源管理理论模型。     

企业获取竞争优势的新思路——人力资源链式管理

作为企业战略资源的人力资源在企业获取竞争优势的过程中占有越来越重要的地位,传统的人力资源管理模式亟待创新。文中基于价值链理论提出了人力资源链式管理的概念,并对人力资源链和人力资源链式管理的内涵作了阐述。同时对人力资源链式管理的实施、控制和评价作了相关介绍,使企业能在寻求竞争优势时获得新思路。     

解析人力资源管理的新趋势——虚拟人力资源管理

随着社会的发展,时代的进步,对企业人力资源的管理越来越受到企业的重视。由于信息技术的迅猛发展,更新速度加快,逐渐在生活中普及,并应用到企业人力资源的管理之中,因此虚拟人力资源的管理方式以其独特的特点出现在人力资源管理上,并以此来加强对人才的管理,从根本上提高生产效率。本文对虚拟人力资源的应用进行分析,对网络化的人力资源管理模式及其主要的应用方式进行探讨。     

人本主义管理学思考——人力资源会计若干问题

人力资源会计是会计学和人力资源学相互渗透而形成的新型会计学科。在经济、人才竞争更加激烈的时代，研究人力资源会计有更重要战略意义。本文对人力资源会计以下方面的问题进行了探讨：我国建立人力资源会计的必要性；人力资源确认为资产；人力资源会计应包括人力资源财务会计和人力资源管理会计；人力资源的会计核算；关于人力资源会计在企业管理中的运用，以期为我国人力资源会计的建立提供参考。     

论人力资源变革的方向——战略人力资源管理初探

本文在对战略性人力资源管理的理论和内涵进行探讨的前提下,着眼于我国企业人力资源管理普遍存在的问题,展望中国企业人力资源管理变革的前景与方向,力图为中国企业人力资源管理的转变提供可借鉴意见。     

我国物流企业人力资源管理实践调查——基于人力资源管理最佳实践

为深入调查了解我国物流行业人力资源管理状况,考察当前我国物流企业人力资源管理实践水平,丰富国内物流行业人力资源管理相关研究,本次调查基于人力资源管理最佳实践理论,收集了133个国内物流企业有效样本进行分析．探讨了当前我国物流企业人力资源管理主要职能的实践情况,对物流企业深化人力资源管理认识,提高物流企业人力资源管理水平具有一定的意义.     

发展转型期人力资源开发与管理的新机遇——中国人力资源开发研究会教学与实践分会第十四届年会综述

2013年中国人力资源开发研究会教学与实践分会重点围绕人力资源开发与管理前沿理论研究、人力资源开发与管理实践问题、劳动关系与社会保障理论与实践、人力资源管理专业建设与人才培养、人力资源管理专业课程设置教学与实践等五个方面议题进行了深入探讨。会议集中了政、产、学、研各界智慧,展示了国内外人力资源开发与管理领域的最新研究进展和教学与实践方面的最新成果。     

知识管理视角下高新技术企业的人力资源开发策略——以D企业为例北大核心

作为典型的知识密集型企业,高新技术企业在进行知识管理和人力资源开发时面临着一系列问题。本文基于知识管理的视角,先从理论上探讨和分析了知识管理对于人力资源开发的必要性,进而结合D企业的管理实践,指出企业在进行知识管理和人力资源开发时存在的困境,最后针对高新技术企业的特点从人力资源规划、招聘方式、绩效考核、薪酬管理、培训方式和企业文化六个方面提出了有针对性的人力资源开发策略。     

基于企业家思想的企业战略与人力资源管理协同作用研究——以腾讯公司为例

人力资源管理与企业战略的协同作用是战略人力资源管理领域的研究重点,但针对协同作用来源的研究甚少.此外,结合企业家思想文献的研究,本文发现企业家思想与企业战略之间存在着极为紧密的相互作用关系,并且人力资源管理是企业家思想与企业战略之间的重要连接点.因此,本文着眼于企业家思想、人力资源管理、企业战略三者之间的关系,以腾讯公司为案例进行研究,得出主要结论:企业家思想是人力资源管理与企业战略产生协同效应的根源,人力资源管理作为关键环节有效连接了企业家思想与企业战略.     

不同所有制企业人力资源管理的比较研究——基于苏州地区企业调研的实证分析

本文利用自行开发的企业人力资源管理评价指标体系,从10个方面通过对苏州地区111家企业人力资源管理行为模式进行比较研究。研究结果发现:不同所有制性质企业的人力资源管理行为和管理绩效存在显著差异;股份制企业各项管理绩效指标都显著高于其他企业;外商独资、中外合资以及国有企业的人力资源管理绩效各有千秋,民营企业管理绩效很不理想;不同行为模式及差异性影响决定了企业人力资源管理绩效。最后,本文给出了一些建议与思考。