中国民营企业人力资源管理问题与对策研究

本文基于我国民营企业人力资源管理发展的现状,采取文献阅读和资料分析的方法,从人力资源体系构建、招聘配置优化、员工培训开发和绩效体系健全四个方面,揭示我国民营企业人力资源管理现阶段存在的问题及相应对策,为我国民营企业人力资源管理优化升级提供借鉴。     

企业人力资源管理浅析

文章针对知识经济时代人才的重要性和如何使用人才,如何激励人才,如何对人力资源进行规范管理举例进行了详细的阐述。     

企业人力资源开发与管理

人力资源开发与管理概述企业的人力资源就是指企业职工现实的和潜在的劳动能力及创造能力的总和。人力资源的含义不完全等于劳动能力,也不完全等于人力。在人力二字之后加上“资源”二字,更强调人的可开发性,强调其蕴藏的巨大潜力。特别是在社会主义市场经济条件下,劳动力或人力不仅仅是生产要素,还是最宝贵的经济资源。作为最主要的资源——人力资源必须进行科学而有效的开发和管理,才可能最大限度地为企业发展和兴旺提供保证。人力资源的开发与管理,指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进     

民营企业的人力资源管理问题与对策研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是现代企业赢得竞争的关键。本文利用现代人力资源管理的理论,通过大量调查,采用实证研究的方法对一个典型的民营企业的人力资源管理现状进行了剖析,重点分析了该公司人力资源开发与管理存在的问题并提出相应的对策。     

乡镇企业人力资源开发与管理的对策研究

随着我国经济的快速发展,乡镇企业旧的人力资源管理成为了制约其发展的瓶颈。本文通过分析现阶段乡镇企业人力资源管理上所存在的问题,提出了一些提高乡镇企业人力资源管理的相应措施。     

乡镇企业人力资源开发与管理的对策研究

随着我国经济的快速发展,乡镇企业旧的人力资源管理成为了制约其发展的瓶颈。本文通过分析现阶段乡镇企业人力资源管理上所存在的问题,提出了一些提高乡镇企业人力资源管理的相应措施。     

国有企业人力资源管理的现状与对策研究

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大。国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,国有企业必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革,国有企业才能留住人才、吸引人才,国有企业在激烈的市场竞争中才能得到更大的发展。本文分析了我国国有企业人力资源管理的现状、原因,并提出了相应的对策。     

中国高校人力资源管理存在的问题及对策研究

中国高校人力资源管理上存在理念陈旧、体制束缚、机制欠缺、环境制约、管理者素质不高等问题。文章有针对性地提出加强和改进高校人力资源管理的五个对策。     

战略人力资源管理的理论与实践

战略人力资源管理是组织为达到战略目标,系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式,是组织战略不可或缺的有机组成部分。     

浅析政府与企业人力资源管理异同

随着社会的发展,知识经济的兴起,知识在价值创造中作用日予以凸显,相应地,以人为管理内容的人力资源管理在现代社会中发挥出愈加重要的作用。企业和政府这两大社会组织的人力资源管理也在人力资源管理理论的影响下生长发展起来。二者之间既有其共通性,又由于不同类型的组织而存在差异。明晰这些异同,对于研究政府与企业人力资源开发具有重要的意义。     

法律实证主义的中国境遇

在近现代西方法律思想史中,价值法学与规范法学呈现出此起彼伏、竞长争高的复杂态势,并对西方法律变革和法治实践产生了深远的影响。而法律实证主义在近现代中国的传播历程,则集中映现出中国法学研究寻求从价值主义向规范主义突破的历史轨迹。鉴于我国重实体轻程序、重价值轻规范的法律传统根深蒂固,法律实证主义对于当代中国的法治建设具有重大意义。     

街道办事处的人力资源管理中的常见问题与对策研究

街道办事处是由市辖区政府部门负责的派出机构,旨在对党和国家的各项政策加以执行与落实,是党和国家各项工作的落脚点。人力资源管理作为街道办事处管理工作中的重要内容,其管理的好坏直接关系到群众对街道办事处的看法以及政府的形象,因此加强街道办事处的人力资源管理至关重要。本文就对街道办事处人力资源管理中的常见问题进行分析,并试探性地提出几点有效对策,以便相关人士借鉴和参考。     

国有企业人力资源管理现状及对策研究

人力资源管理是国有企业战略管理中的一个十分重要的内容。基于历史、文化、管理和制定设计等因素,人力资源管理已经成为我国国有企业管理战略中亟待解决的问题。明晰人力资源管理的战略价值,提高人力资源管理的能力和水平,是国有企业提升人力资源管理效率与效益的重要途径。     

新时期高校人力资源管理对策研究

人力资源是经济社会第一资源,高校强化人力资源管理,对合理配置高校人力资源,促进高等教育发展起着重要的作用。本文通过分析高校现行人事管理体制存在的问题及原因,并根据高校人力资源管理的内容、特点,提出了加强高校人力资源管理若干对策。     

民营企业人力资源管理问题与对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,已成为我国经济发展新的增长点。但民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟须解决的重大问题。     

中小企业人力资源管理发展与对策

本文通过分析新乡地区的中小企业人力资源管理存在的主要问题和根源,分析其运营发展过程中的缺陷,在不损害企业利益和社会经济效益的情况下,就如何完善中小企业人力资源管理提出建设性建议。     

民营企业人力资源管理问题与对策

民企从最初模仿能力的竞争,逐步转移到研发、服务的竞争。而随着顾客追求从高性价比向高服务体验转移,要求企业将核心价值转移到实现客户价值上来,然而企业中核心价值的创造者是人才,因此企业的竞争最终上升到了理念的竞争、体系的竞争,归根结底是人才的竞争。本文通过对浙江永康当地的民营企业以及浙江宏伟供应链集团股份有限公司人力资源管理过程中相关问题的研究,探讨现在民营企业中人力资源管理存在的问题及其改善对策。     

高校人力资源管理的现状与对策

人力资源是高校发展的核心优势,高校人力资源的数量、质量决定着高校的活力和发展水平。本文在介绍高校人力资源管理现状的基础上,试着提出了解决当前高校人力资源管理中存在的各种问题的对策:采取强化人力资源观念、健全人才规划机制、完善人才激励机制和创造良好外部环境等措施,以期对高校的人力资源管理建设具有一定的指导意义。     

中小型民营企业人力资源管理对策的研究

随着全球竞争的加剧，中小型民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。本文在分析了中小型民营企业人力资源结构特征的基础上，结合当前中小型民营企业人力资源管理的不足提出了一些针对性意见。     

债转股的制度缺陷及其法律对策

由于债转股存在制度设计上的缺陷，使债转股在运作过程中不可避免地产生诸多问题，其中包括相关的法律问题，在国有企业参与债转股的准入条件、各主体在运作中承担的风险、新结构的利益关系以及退出等问题上，均有明显的表现。因此，对AMC的性质应在法律上重新界定，同时深化国有企业与国有商业银行的产权政策，并有效地改善资本市场、社会保障体系等外部环境，以达到债转股改革的真正目的。