企业人力资源开发风险综合评价

人力资源开发风险是由于人力资源开发环境的不确定性、被开发者的复杂性以及开发者或管理者的能力与实力的有限性而导致的人力资源开发项目偏离预期目标的可能性.由于对人力资源开发风险研究很少,企业因此缺乏对人力资源开发风险的识别和管理.本文根据风险矩阵方法对人力资源开发进行风险等级评定,并且运用模糊综合评价法对人力资源开发风险进行评价,使人力资源开发风险管理更加客观并具有可行性.     

基于灰色模糊理论的企业生态系统健康状况评价

在分析企业生态系统健康的基本内涵基础上,建立了其评价指标体系,并综合灰色理论和模糊数学理论,将隶属度和灰色综合起来表示灰色模糊数,构建了企业生态系统健康状况的多级灰色模型综合评价模型.实例说明该模型评价结果客观可靠,具有良好的使用价值.     

企业导师绩效指标体系的构建与评价研究

科学技术的不断进步与知识更新的日益加快，要求企业对员工进行培训和再培训。企业导师制作为一种有效的内隐知识与技能的培训方法，受到许多企业的青睐。保证企业导师制的有效实施，必须加强对导师绩效的评估。因此，按照客观性、科学性、发展性、全面性与可操作性的原则，构建了企业导师绩效的评价指标体系，共包括5个一级指标与15个二级指标。在此基础上，通过对DG公司的实际调研，采用多级模糊综合评价，对导师绩效进行了评价。     

运用模糊综合评价法对中小型纺织企业现场管理综合评价

为了全面、客观地反映中小型纺织企业的现场管理水平,提出采用模糊综合评价法对中小型纺织生产企业进行评价,该评价方法可操作性强,准确性高,能够全面反映中小型纺织企业现场管理状况,及时发现现场管理工作中存在的薄弱环节,对不断改善和提高中小型纺织企业现场管理水平具有重要的意义。     

中国能源类包装企业并购人力资源整合效果评价——基于模糊数学理论

人力资源整合在企业并购中起着非常重要的作用,其整合效果的好坏直接影响企业并购的成败。本文结合模糊数学理论和企业并购理论,构建中国能源类包装企业并购人力资源整合效果的评价指标体系,并在此基础上提出其人力资源整合效果的模糊综合评价模型,对案例中人力资源整合效果进行定量分析,为中国能源包装企业并购的人力资源整合提供参考和依据。     

基于Excel模糊综合评价法在技术员考核中的应用

应用Excel数据处理技术能力,通过模糊综合评价法对车间评分结果差异不大的技术人员进行考评,为车间人力资源管理提供可靠的数据依据.     

基于AHP和模糊评判的施工企业核心竞争力综合评价

依据建筑行业的特点,从管理水平、生产能力、抗风险能力、人力资源和财务状况5个方面,构建施工企业核心竞争力的评价指标体系。以某施工企业为例,运用层次分析（AHP）法确定指标权重,并结合模糊综合评价方法,对该施工企业的核心竞争力进行系统评价,对评价结果做出具体分析。     

基于模糊方法的企业业务流程创新管理绩效综合评价

企业业务流程创新管理能使企业绩效得到巨大改善。建立了企业业务流程创新管理的绩效评价指标体系，运用模糊综合评价法对其进行了科学评价。     

石油勘探项目管理成熟度模糊综合评价

借助项目管理成熟度模型,以石油勘探项目周期为一级指标,石油勘探项目管理知识体系为二级指标,建立了石油勘探项目管理成熟度评价指标体系;以混乱级、简单级、规范级、精益级、标杆级等5个等级作为勘探项目管理成熟度的评价标准,运用多级递阶模糊综合评价模型,对各指标的影响大小及其成熟程度进行量化分析与综合评价;结合油气勘探工程项目进行了实例运算,实现了对石油勘探项目管理成熟度的科学评价与判断;找出石油勘探项目管理中的薄弱环节,为提高石油勘探项目管理水平提供了参考路径。     

基于模糊综合评价法的纺织机械制造企业供应商评价与选择研究

为了更加准确全面地评价纺织机械制造企业供应商,在文献研究与实地调查的基础上,建立了供应商评价指标体系。针对纺机企业对供应商直接打分的现状,提出采用模糊综合评价法对纺机制造企业供应商进行评价与选择。通过实际案例表明,该方法能够客观准确地评选供应商,克服了以往评价方法存在的不足,具有一定的实用价值。     

基于完整性管理的油气管道施工质量评价

基于施工质量在管道完整性管理中的重要作用,提出了对油气管道施工质量进行科学合理评价的新方法。并对影响管道施工质量的焊接、防腐和埋设三个主要方面及其相关的质量影响因素进行了简要分析。根据实际情况与专家打分,应用多级模糊综合评价模型对某一埋地管道施工质量进行了综合评价。最后对提高施工质量提出了参考建议。     

知识型服务企业隐性知识管理有效性评价

企业隐性知识的高效管理是企业获得持续竞争优势的关键.企业隐性知识管理是否有效,需要一个科学的评估体系对其进行评估.本文针对知识型服务企业依赖专业知识的知识属性,以及其隐性知识本质,构建了评价指标体系,并利用模糊综合评价方法对隐性知识管理的有效性进行了评价,为知识型服务企业了解隐性知识管理的效果,发现不足,提高本企业的知识管理能力,改进知识管理工作,并对于正确制定企业知识创新政策和战略目标等方面都具有重要的意义.     

服装模糊综合评价

0 引言。服装行业的竞争日趋激烈．人们对服装所提出的要求也越来越高，所以，服装企业对自己的产品在消费者心中位置就必需有一个正确的评价。但是除了客观的物理化学性能指标外。服装还涉及到了更大程度的主观喜好。所以人们在评价服装时往往是通过主观感觉进行评判，然而这种评价方法很难给人一个明确的结论，尤其是在比较多个产品时候更显出局限性．因此在评价比较服装时就需要有一种比较合适的方法。本文就将通过对影响服装受欢迎程度的主要指标进行分析。建立科学的服装综合评价指标体系，采用模糊综合评价的方法对服装受欢迎的程度进行评价，从而对服装的评价能给出一个量化的结果。这对于服装企业了解自己的产品．进行产品的横向和纵向对比有重要的意义。     

供电企业营销工作综合评价指标体系的建立及评价方法

从影响营销活动的各种各样的因素入手,将反映营销工作业绩的各项指标进行整合,建立起一套能够全面、客观反映营销工作实绩的多层次综合指标评价体系,并采用模糊综合评判方法,将定性指标与定量指标相结合,对供电企业的营销工作进行诊断和综合评价。     

基于过程模型的企业技术创新能力评价研究

为了更加科学地分析技术创新的各个环节,文章通过引入过程模型,将企业技术创新视为一个不断持续改进的系统过程.通过对技术创新进行的过程分析,提出了比较全面的技术创新能力评价指标体系和企业技术创新能力模糊综合评价模型,通过实例计算,该模型对于企业技术创新能力综合评价与实际情况相吻合.     

基于模糊信息的两级员工绩效评价方法研究

绩效评价是企业人力资源管理的核心环节之一,本文从介绍360度绩效考核的思想出发,根据考核信息的模糊特性提出了更为简单可行的两级员工绩效评价方法,并运用模糊数学的理论构建了两级员工绩效评价模型,最后用一个实例具体加以说明.     

企业节能减排绩效的模糊数学评价模型

企业节能减排绩效评价具有综合性、层次性和模糊性的特点,利用目前传统的评价方法对其进行评价存在一些不足之处。构建了企业节能减排绩效的模糊数学评价模型,将模糊层次分析法和模糊综合评价法相结合,对企业节能减排绩效进行评价。运用模糊层次分析法确定各指标的权重,然后运用模糊综合评价法对企业节能减排绩效给出定量的综合评价。实证分析验证了此方法的良好效果。     

发挥员工考评积极作用的有效方法

员工考评是企业人力资源开发利用和优化管理的重要工具,是人力资源管理的重点和难点,更是一项直接关系到对员工的评价、升迁和奖励的敏感性工作.该项工作开展得好,对企业文化建设和激励员工工作热情、提高员工综合能力都将起到积极的作用,但如果在实施过程中把握不好,评价、沟通不恰当,也势必会影响到员工的工作情绪.     

基于模糊综合评价的项目投资风险分析

项目风险管理是项目管理的重要一环,可以防范投资失误,对企业具有十分重要的意义。但是由于风险的不确定性又使得风险难以准确的计量。而模糊数学可以对受到多种因素制约的事物或对象做出一个总体的评价,它具有结果清晰、系统性强的特点,能较好地解决模糊的、难以量化的问题,适合各种非确定性问题的解决。模糊综合评价法是一种基于模糊数学的综合评价方法,根据指标本身的重要程度来确定权重,利用专家的经验和知识背景来设置指标体系。文章将模糊综合评价法运用到项目投资风险分析中,为进一步做出项目的风险管理决策提供依据。     

基于模糊层次分析法的房地产区位选择综合评价

房地产区位选择是房地产投资最核心的关健因素,影响房地产区位选择的因素很多,而采用层次分析法可以将诸多因素条理化和清晰化,但无法反映判断的不确定性和模糊性.文章在此基础上引入模糊层次分析法对房地产区位选择作定童分析与综合评价,通过专家咨询和社会调查资料运用因子分析法将各因素层次化,并且构造模糊一致性判断矩阵,计算出各层次因素指标的权重,经过多级模糊运算后,最终得出模糊综合评价结果.通过实例验证表明,采用此种方法的可行性,对实现土地区位效果达到最优具有重要的实用价值.