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相似文献
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1.
《资本市场》2008,(2):126-126
<正>在临上刑场前,国王对预言家说:"你不是很会预言吗?你怎么不能预言到你今天要被处死呢?我给你一个机会,你可以预言一下今天我将如何处死你。你如果预言对了,我就让你服毒死;否则,我就绞死你。"  相似文献   

2.
声音     
《商周刊》2012,(15):9-9
民主就是总是有人批评你。说你这也不对那也不是,但是你清楚地知道没有人恨你;而专制呢。专制就是人们总在赞美你,歌颂你,你永远正确。你光芒万丈,你万世垂范……从来没有人批评你,但你清楚地知道人们。限你,你内心对此充满恐惧。  相似文献   

3.
tonyfu 《经济纵横》2010,(6):72-72
在现实生活中,你和谁在一起的确很重要,甚至能改变你的成长轨迹,决定你的人生成败。和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起,你不会懒惰;和积极的人在一起,你不会消沉;与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,你能登上巅峰。  相似文献   

4.
唐红娟 《新经济》2010,(7):58-59
“当你的粉丝超过100,你就是本内刊;超过1000,你就是个布告栏;超过10000,你就是一本杂志;超过10万,你就是一份都市报;超过100万,你就是一份全国性报纸;超过1000万,你就是电视台了。”微博上流传的这些话催生了一种新的经济——粉丝买卖。  相似文献   

5.
如果你是一个古代的将军,你在帐内指挥的时候,可以用手势和呐喊指挥你的部下:如果你在千米之内指挥上千人的队伍,就需要锣鼓和旌旗;如果你在万里之内指挥上万人的队伍,就需要烽火台和驿站;如果你的对手发明了电子通信,而你仍然使用烽火台和驿站,你就必败无疑。对于银行金融企业管理也是如此。  相似文献   

6.
外刊同期声     
《经济纵横》2010,(6):12-15
揭穿员工沉默的四个误区你像大多数管理者一样,以各种方式(例如敞开办公室的门)向员工传递你欢迎他们进来沟通的信息,并且以此为骄傲。你很可能认为你确实了解了大部分人的想法,因为员工们在大会上发言,在大厅里与你攀谈,也会回复你的电子邮件。但是实际上,你所听到的并没有自己认为的那么多,也达不到你需要的水平。  相似文献   

7.
伊明 《新经济》2006,(12):18-19
《圣经·创世纪》中,神耶和华对女人说:“我必多多增加你怀胎的苦楚,你生产儿女必多受苦楚。你必恋慕你丈夫,你丈夫必管辖你。”现在看来,男人管辖了更多的男人,女人在管辖了一个家庭后,正在努力管辖整个世界。  相似文献   

8.
唐婷  杜雅婷 《新经济》2014,(9):92-93
“我认识你,永远记得你……与你那时的面貌相比,我更爱你现在备受摧残的面容。”  相似文献   

9.
职场中,我们难免会碰到脾气暴躁或伪君子式的上司。怎样管理好这类上司?上司失信于你,当面不给你面子,背后说你的坏话;暗里阻碍你的升迁,漠视你的创意;希望  相似文献   

10.
外刊同期声     
《经济纵横》2011,(4):12-15
握手的赞美《Harvard Business Review》2011年3月刊文/Dan Ariely编译/何汇假设你与我在一次聚会中相遇,我告诉你我在研究行为经济学,你看到了利用这门学科来改善业务的机会并认为我们可以合作。这时你面临两个选择:你可以提出与我合作,握手许诺说如果事情进展顺利,你不会亏待我。或者,你  相似文献   

11.
你轻描淡写的一句鼓励;你看似简单的一个爱抚;你富有深情的一眼;你看似不着边际的问寒问暖;你讲的一个感人肺腑的故事;你反其道而行之的榜样力量;你不露痕迹的一个暗示……这些,都会给学生留下刻骨铭心的记忆,都会荡漾起学生心中的涟漪,这就是“无痕“教育的魅力所在。  相似文献   

12.
在人们常规的影响中,美国是一个理想的国度。他崇尚成功与个人价值,与此同时,美国人勇敢地追求幸福。如果你有一些美国的基本的历史知识的话,你就会深深地理解这部电影的主题了。看到电影的名字,你会期待主人公达到自己理想的境地,然而,追求幸福之路是漫长的,乏味的,并且有时令人沮丧。但是正如克里斯所说",别让人告诉你,你成不了才,即使我也不行。如果你有梦想的话,就要去捍卫它。那些一事无成的人,想告诉你你也成不了大器。如果你有理想的话,就要去努力实现。"  相似文献   

13.
资讯     
《商周刊》2013,(12):8-9
声音不是每个60年代的人都会成功,但总会有成功的;不是某个年代会成功,但每个年代都会有成功的。什么人会成功?就是你勤奋、你执著、你改变,你去影响别人,你去完善社会。  相似文献   

14.
徐晓鹰 《商周刊》2011,(8):42-42
假如有人问你:朋友,你幸福吗?可能你会一愣。然而,你若是问到聊城人,答案几乎是肯定的:我们感到很幸福。  相似文献   

15.
尔冬 《资本市场》2008,(3):122-123
<正>眼看你的同事升官的升官,加薪的加薪,你却原封不动。这是怎么回事?也许你因此百思不得其解,甚至怨声不绝。出现这种情况,你有没有想过从自身来寻找原因?当然,这种情况落在你的头上,不一定是  相似文献   

16.
“你来了解一下我们的企业吧。”柳传志盯着我说,“你一定会感兴趣的。”那一瞬间,我觉得这个人过于自信,却很真诚。分手的时候我答应了他的要求,但又补充道:“我很抱歉,我不能给你任何承诺。”“没有关系,你可以按你自己的想法写,也可以什么都不写。”他回答,“我只是希望你用  相似文献   

17.
郑磊 《经济》2012,(8):130
在投资领域,定式思维无处不在。如果你用1%的资金买进一种股票,这笔钱最后血本无归,你可能会难过至极。但如果你的全部投资损失了1%,你可能并不在意。但两种情况对总财务的影响完全一样,而后者会导致你的投资损失在不知不觉中不断扩大。  相似文献   

18.
党旗, 你舞动着七月的灿烂, 你展示着七月的傲然。 多少次 我深情地仰望你, 多少次 我真诚地凝视你。 你是民族智慧的结晶, 你是超越时空的不朽。  相似文献   

19.
赖海榕 《商周刊》2011,(18):26-26
为什么永远要韬光养晦?就因为所谓"强大"实际上是幻觉。在别人认为你强大的时候,你如果能够戒慎恐惧、临深履薄、韬光养晦,你可能还会强大下去。一旦你也真觉得自己"强大"了,可以出手了,可以亮剑了,你的"强大"会瞬间消失殆尽,灰飞烟灭。  相似文献   

20.
如果你可以洞悉未来,你愿意付出什么代价?如果你能够预见未来,你又能否把握机会?有什么股票你应该卖掉但没有卖?有什么商品你应该买却没有买?有什么机会你应该把握而又错失?你一生中又能遇到多少机会呢?这个时代可能是你最后的机会,你要格外留神。  相似文献   

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