电气建设项目工程造价的确定与控制

笔者通过多年从事电气建设工程项目造价工作的实践，就如何做好电气建设工程施工阶段投资造价控制进行总结分析，归纳、整理出自己的思路，为保证工程造价管理工作的顺利进行提供借鉴。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价控制

工程造价管理是建设工程全过程管理的重点与关键。建筑工程一般投资都较大、有着较长的施工周期、工程建设的过程中受到众多因素的影响。当前建筑工程的造价控制工作都比较复杂,是一项重要的工作。对建筑工程的造价进行控制,需要在施工前和施工的过程中加强管理工作,从而控制好工程的造价,保证工程的质量和施工工期。本文就建筑工程造价管理进行了详细的分析和研究。     

议钢结构厂房的造价分析与控制

针对工业厂房中钢结构厂房的造价管理工作,以工程实例的结算结果与概算投资作分析和比较,分析钢结构工程的造价,并从设计、施工、工程造价结算等几个方面提出造价控制的措施。为今后类似工程的造价管理工作提供参考和借鉴。     

施工阶段控制工程造价的方法

工程项目实施阶段造价的控制是工程造价管理的核心，它贯穿于整个施工过程，从施工前期的成本预测。到施工准备阶段运用价值工程原理，制定合理的实施方案；从施工期间的成本控制。到最终竣工验收的成本控制。要做好施工阶段工程造价的控制，施工企业应加强管理，提高自身素质，努力降低工程成本，提高市场竞争力。     

谈建设工程造价的控制

建设工程造价控制步骤为三步：确定目标标准，检查实施状态和纠正偏差。工程造价控制的状态是动态控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标是有效地控制工程造价的关键环节，施工阶段则是控制工程造价的重要环节，竣工决算的审核则是有效地控制工程造价的必要手段。     

提高电力安装企业市场竞争力应合理确定工程造价

电力安装企业工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于工程招投标、签订施工合同和建设施工的各阶段，直接影响着工程质量和企业效益。目前电力施工企业中，部分管理者存在着对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题。不能适应日益激烈的市场竞争。从而严重影响了企业效益和生存发展。因此，有必要加强施工企业工程造价。提出切实可行的有效措施，     

石化企业工程造价的全过程控制

造价的全过程控制是石油化工企业工程项目管理工作的重要组成部分,其以一个动态控制的姿态贯穿工程的全过程。工程造价的全过程控制主要强调的是项目的投资决策、项目的具体设计、项目的施工阶段以及项目后期竣工阶段等四个阶段的造价。本文通过研究石化企业工程管理过程中造价应遵循的控制原则,并综合运用控制原则对四个阶段分别展开研究。通过分析四个阶段的具体的造价控制情况,笔者提出了一些有利于完善造价全过程控制的建议,希望为我国石化企业工程的全方位管理提供借鉴,促使石化企业稳定发展,从而推进我国经济的快速发展。     

工程项目施工阶段的造价管理

施工项目的造价管理是项目施工过程管理的核心工作,笔者结合工作实际,阐述了利用科学管理方法,合理地确定工程造价,有力地控制工程造价,以提高施工企业的经营效果.     

中国电力企业联合会《关于灾后电网重建工程造价管理工作的指导意见》摘录

由于当前恢复重建工作具有参与单位多、施工作业面广、施工条件复杂、施工协调工作量大等特点,为保证各地区、各企业工程结算及造价管理工作能够适应目前任务要求,及时解决现场相关问题,经研究,现就相关工程造价管理工作提出指导意见如下:     

全过程造价管理之施工阶段的造价控制浅析

建设项目施工阶段的工程造价控制是建设项目全过程管理不可缺少的重要一环，做好该阶段的造价控制工作，可以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益。本文从建设项目开工前的准备。施工总承包招标，专业工程分包和主要设备、材料采购，工程款的支付，工程造价的调整，工程结算审查等几个方面阐述了施工阶段造价控制的程序和方法。     

建设项目施工招标书编制中的工程造价问题

建设项目施工招标书既涉及专业技术，又涉及工程经济，是建设工程造价管理工作的重要内容。为此，结合水利水电工程建设项目施工招标书编制工作实践，就与工程造价有关的工程规模、地质条件、工程量清单、单价分析表、进(退)场费、保险费和企业定额等问题进行分析、研讨。     

工程建设各阶段的工程造价管理方法研究

通过对我国现阶段工程造价管理工作现状的观察与研究，找出我国如今工程建设各阶段工程造价管理工作存在的问题，分析问题原因并提出解决的建议。设计阶段对工程造价的影响最大。为加强设计阶段的造价管理节省建设资金，应大力推行设计招投标、限额设计及设计监理等制度。项目实施阶段是建设资金的主要使用阶段，对建设资金的控制管理，在全过程资金管理中占有很重要的地位。明确投资主体和建设单位的权利和责任，掌握静态控制动态管理的原则是做好本阶段造价管理工作的关键。     

提高投资效益做好工程造伤全过程控制与管理工作

工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部投资费用,即建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费等。工程造价控制是工程建设管理工作的重点和难点,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在．严重困扰着建设工程投资效益管理。建设项目造价控制一般分为以下五个阶段：立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。目前多数工程对于工程造价的控制,主要侧重于对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制较为薄弱。只有控制好各个阶段的工程造价,才能实现对工程总造价的控制。     

房地产行业工程造价控制要点

本文论述了当前房地产公司做好工程造价控制的难点在于工程造价控制团队组建、企业的组织机构职能分配及项目开发的全过程工程造价控制管理。工程造价控制贯穿于项目的全过程,重点在于前期的决策、设计阶段的预控、招标投标与合同洽商中的精确布控以及施工与结算阶段的严控。各阶段工作内容和影响程度不同。造价控制应用不同的手段和方法,落实各阶段造价控制措施,才能确保实现项目赢利目标。     

施工组织设计与工程造价的关系探讨

在工程施工活动进行中,施工组织设计是开展管理工作的一项重点手段,也是贯穿项目施工整个过程的文件,其编写情况将直接对工程项目造价控制产生影响.在本文中,将就施工组织设计与工程造价的关系进行一定的研究.     

造价管理策略在工程招投标阶段的运用

随着我国工程种类和数量的增加,竞争也越来越激烈,工程招投标也遇到了更多的挑战.为了做好工程的招投标,施工单位需要对招投标每个阶段的造价进行控制和管理.笔者根据建设工程在招投标阶段的造价管理工作要求,从招投标的基本特点出发,分析招投标工作对工程造价管理的影响和工程造价管理在招投标阶段的意义,并总结我国建设工程招投标阶段造价控制的现状,提出了相关对策和建议.     

工程造价工作中的动态管理控制措施

工程造价管理工作是项目成本控制的基本内容,也是实现企业成本管理目标的关键内容。只有以动态管理理念作为指导,才能更好地实现工程造价管理目的。总结工程造价管理的特点,论述动态管理对建筑项目工程造价的重要作用,提出动态管理的控制措施,为建筑行业的造价管理提供参考意见。     

试论建筑工程造价的控制

目前建筑工程项目造价上涨较快，超既算现象较普遍，本文从工程设计、施工阶段分析影响工程造价的原因，提出了合理定价和有效控制工程造价的几点看法。     

积极推进石化业工程计价改革

采用工程量清单计价进行施工发包承包是我国建设工程造价深化改革的方向。国家建设部出台的《建设工程工程量清单计价规范》为推动国内工程造价深化改革，实现与国际惯例接轨创造了条件。目前，国内已有部分行业和地区采用工程量清单计价，其优势逐渐凸显出来。采用工程量清单计价，实行量价分离，有利于控制工程造价，降低工程建设成本，提高企业竞争力，合理分摊风险，形成“控制量、放开价、竞争费、企业报价，市场定价”的工程造价机制：     

浅谈市场经济条件下基本建设工程造价管理

工程造价管理与控制是一项庞大的、涉及面广的系统工程，贯穿于项目的决策、设计、施工、启用等过程。以往我们把投资控制只局限于项目的施工阶段，甚至简单理解成只是工程预算部门在年终结算审查。工程造价是全面的、宏观的综合性招标，它与建设规模、合理工期、建设标准、生产工艺设备选型、设计技术水平、建设管理水平、施工企业的经验与管理等诸多因素有关，只有共同努力，提高工程造价意识，才能实现工程造价全过程全方位的控制与管理。下面就如何搞好市场经济条件下的基本建设工程造价管理工作谈几点看法：一、加强工程设计阶段的投资…