关于当前县（市）支行监督机制建设运行的难点与对策建议

近年来,随着人民银行职能的调整和县（市）支行内外部履职环境的变化,特别是我国新农村建设和县域经济发展进程的深入推进,对人民银行县（市）支行履职提出了新的更高的要求。人民银行总行今年3月份印发的《关于加强和改进中国人民银行纪检监察组织建设的实施意见》中提出“积极探索加强县（市）支行监督机制建设的新思路、新途径,     

河南省人民银行县支行反洗钱履职存在问题与对策

2016年6月,人民银行济南分行出台了《中共中国人民银行济南分行委员会关于进一步加强辖区县支行建设的意见》(以下简称《意见》),对县支行内设机构进行了调整和完善,为新形势下加强县支行反洗钱履职提供了新的机遇。本文对当前反洗钱履职现状进行分析,并就如何以《意见》为契机进一步加强县支行反洗钱履职提出具体建议和对策。     

县支行职能调整和定位：影响因素、基本思路及机构框架设想

自监管职能分离后．履职定位问题就一直困绕着县支行,特别是十几年不进编,又使员工的素质和年龄也成了县支行职能履行的一大制约因素。去年9月总行党委下发了《关于进一步加强人民银行县（市）支行建设的意见》（银党（2009）61号,以下简称《意见》）,为县支行的职能定位指明了方向．     

对基层央行总稽核的职能定位思考

为提高县支行监督管理能力,2004年中国人民银行党委下发了《加强人民银行县（市）支行监督管理机制建设的指导意见》,确立了县（市）支行设总稽核职务,由纪检组长兼任。2006年人民银行县（市）支行监督机制建设全面铺开,由中心支行统一派驻县（市）支行纪检监察审计室的监督模式被广泛实行。     

有效提升人民银行县支行履职能力的调查与思考

人民银行新＂三定＂为县支行职能调整提出了新课题,社会主义新农村建设对县支行履职能力提出了新考验。本文通过对人民银行县支行现状与履职中存在的突出问题开展了深入的调查与分析,立足长远指出县支行发展方向职能定位,对有效提升县支行履职能力提出了优化履职环境、加强科学管理、建立激励制度、提高员工素质等对策与建议。     

对人民银行县支行履职能力建设的思考

中国人民银行总行《关于进一步加强人民银行县支行建设的意见》（以下简称《意见》）明确提出，要按照“定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调”的总体要求切实推进县支行的发展。     

加强人民银行县支行履职能力建设的思考

2015年,中国人民银行石家庄中心支行制定了《关于进一步加强辖内县支行建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）,明确了加强县支行建设的指导思想和基本原则,界定了县支行的职能定位和履职重点,为全面推进县支行建设指明了方向。如何按照《指导意见》要求更好地履行县支行职责,为县域经济发展提供优质、高效的金融服务,是值得深入思考的重要课题。     

县支行职能调整和定位:影响因素、基本思路及机构框架设想

自监管职能分离后,履职定位问题就一直困绕着县支行,特别是十几年不进编,又使员工的素质和年龄也成了县支行职能履行的一大制约因素。去年9月总行党委下发了《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(银党     

基层央行员工对加强县级支行建设反映情况的调查

进一步加强县级支行建设,是人总行做出的一项重要工作部署。多年来,县级支行在贯彻执行货币信贷政策、监测分析县域经济金融形势、维护县域金融稳定、提高县域金融服务水平等方面发挥了积极作用。但随着金融体制改革的推进和人民银行职能的调整,县级支行在依法履职中面临着一些新情况、新问题,应引起高度重视。天津分行下发了《关于进一步加强辖区县（市、旗）支行建设的实施意见》（讨论稿）。     

简讯

日前，中国人民银行党委委员、纪委书记王洪章在《中国金融》上发表了题为《加强人民银行县支行建设的几个问题》的署名文章。文章指出，重视和关注人民银行县支行建设具有重要的现实意义，当前加强县支行建设需要考虑依法设立、明确定位、认真履职以及加强管理等几个方面。     

浅议基层央行行业作风建设中存在的问题和建议

加强人民银行基层央行行业作风建设不仅是党风廉政建设和反腐败工作的重要内容,也是人民银行基层央行全面履行基层央行职能,认真落实总行党委《关于进一步加强人民银行县（市）支行建设的意见》精神的内在要求,行业作风的好坏直接关系到央行的形象与地位。笔者结合呼伦贝尔市的实际,     

加强人行县支行建设及促进其有效履职的思考和建议

<正>人民银行县支行是人民银行基层派出机构,在中央银行组织体系中具有基础性作用。中国人民银行临沧市中心支行(简称临沧中支)一直高度重视辖区县支行建设工作,特别是自人民银行总行党委下发《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(银党〔2009〕61号,以下简称《意见》)后,按照上级行的有关县支行建设的工作要求,临沧中支多次召开专题会议,     

浅析基层人行履职的困难和建议

<正>人民银行县(市)支行是我国中央银行最基层的派出机构。中国人民银行总行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(以下简称《意见》)明确提出,要按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求切实推进基层支行的发展。此《意见》的出台为全国基层支行的建设与发展提供了明确的思路。但是,基层人民银行实际操作起来还是存在一定的难度。因此,认真分析存在的难度并提出加以解决的建议,对于不     

浅析基层人行履职的困难和建议

<正>人民银行县(市)支行是我国中央银行最基层的派出机构。中国人民银行总行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(以下简称《意见》)明确提出,要按照"定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调"的总体要求切实推进基层支行的发展。此《意见》的出台为全国基层支行的建设与发展提供了明确的思路。但是,基层人民银行实际操作起来还是存在一定的难度。因此,认真分析存在的难度并提出加以解决的建议,对于不     

加强人民银行县支行建设的建议

(一)完整职能,使县支行履职有为。县支行作为人民银行的分支机构,具有独立行使职权的性质,应明确县支行的职能和定位,把县支行建设成职能齐全,功能完善,全面履职的中央银行基层机构。     

以一体化的思路加强央行县支行履职能力建设

在人民银行地市中心支行辖区的基层机构中,县支行的重要作用一直不可替代,其履职能力的强弱影响着人民银行基层工作的整体水平.本文根据县支行当前客观情况,探讨了以人民银行中心支行和县支行一体化的方法加强县支行履职能力建设的思路.     

人民银行县支行履职能力建设思考

中国人民银行总行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》(以下简称《意见》)明确提出,要按照定位清晰、职责明确、管理科学、运转协调的总体要求切实推进县支行的发展。此《意见》的出台为县支行的建设与发展提供了明确的思路,如何按     

人民银行县支行高效履职面临的挑战与对策

人民银行县支行有效履职是人民银行履行好中央银行职责的重要基础。调查显示,人民银行县支行履职中存在诸多挑战与困难,如职能定位不明确、履职重点不突出、履职手段不足、人员老化等,建议通过合理确定县支行定位和履职重点、推进差异化履职和特色支行建设、改善干部队伍结构、加强岗位整合优化和内部管理、完善配套支持政策等措施加以改进和完善。     

新形势下对加强县支行干部队伍建设的调查与思考

加强人民银行县支行的干部队伍建设,是提升基层央行履职能力的重要举措。本文以永州辖内8个支行为样本,在广泛调查的基础上,深刻剖析了县支行干部队伍建设中存在的主要困难和问题,并有针对性地提出对策建议。     

加强人民银行县(市)支行建设的几点思考

央行职能调整后,基层人民银行的履职重点和环境发生了新的变化,县(市)支行必须尽快适应这一变化,切实提高履职能力,推动新一轮建设和发展。本文从人员、结构、制度、环境等方面深入分析了县(市)支行当前存在的问题和困难,并有针对性地提出了加强县(市)支行建设的具体建议。