完善家族企业公司治理结构的思考

据统计，目前在中国国内的民营企业中，家族企业至少占到了90％以上，它们在中国国民经济中发挥着重要的作用。但有相当部分家庭企业，由于其发展历史不长、总体规模不大、技术较为落后，并受其自身特征及其管理模式的影响，其治理结构存在诸多缺陷，尤其在我国加入WTO后，家族企业面临更为严峻的竞争态势。     

关于完善家族企业治理结构的探讨

随着我国市场化改革的不断地加深,家族企业的有关研究内容开始进入我怕国研究学界的视野.特别是现阶段我国家族企业治理结构的存在如下一些问题,如产权界定不清决策权高度集中,用人机制任人唯亲,缺乏科学的管理制度等.在此基础上,进一步探索我国家族企业治理结构提高途径,从而改善企业治理结构的目标.     

中国家族企业产权制度与治理结构创新的路径选择

家族企业是世界各国企业组织的主导模式,并且在绝大多数国家和地区的国民经济中发挥着非常重要的作用,是世界经济发展的一个十分重要的动力。改革开放之后我国家族企业迅速崛起,已经表现出强大活力,不仅在当前的国民经济中发挥着重要的作用,从长远发展来看,也将是我国市场经济发展中不可忽视的重要企业群体。但随着时间的推移,     

成长期制造企业组织结构的变革与治理

成长期制造企业面临诸多问题,产权纷争、资源分配等都隐藏在组织的发展进程中。从组织中找到问题根源,通过改善和优化组织结构来解决这一困境是唯一的途径。本文从企业生命周期理论入手,首先对企业生命周期与企业组织结构的内在联系进行了阐述,然后分析了成长期制造企业管理组织变革的模式,最后对成长期制造企业的治理机制问题进行了探讨。     

我国家族企业治理结构的缺陷与对策

在我国，改革开放之后私营企业迅速崛起，已经表现出强大活力。为数众多的民营企业中，大多数就是家族企业。这部分企业不仅在我们当前的国民经济中发挥着重要的作用，即使从长远发展来看，也将是我国市场经济发展中不可忽视的重要企业群体。我们也看到，伴随着经济市场化应运而生的家族性私营企业，在我国加入世贸组织、市场化进程加快并迅速向国际标准接轨的形势下，多数仍沿用创业初期传统的家族产权制度、管理模式以及产业准入机制，存在着许多制度上的缺陷，因此，我们必须根据当前市场经济发展的新要求，对家族企业进行治理结构变革，加快家庭企业制度性变革步伐。