关于我国加油站非油品经营的思考

在欧美主要发达国家,加油站的配套服务,即非油品业务已成长为其新的利润增长点,我国石油石化等成品油销售企业在20世纪90年代引入非油品业务以来,该项业务也开始缓慢发展。近年来,由于企业战略上的重视和我国汽车消费的迅猛增长,非油品业务得到了快速的发展,在发展的同时,如何正确认识我国加油站非油品业务的特殊性,以及如何利用油品销售企业既有优势推动非油品业务的发展,本文在商品定价、经营策略等方面,对上述问题做出了一些思考,希望对我国加油站非油品业务发展有一定有益的启迪。     

“易捷”成中国门店数最多便利店

<正>加油站里就只能加油吗?错!在加油站里能买到酒水、方便面吗?能!记者昨天调查发现,目前,在沈阳30多家的中石化"易捷"便利店内,您可以随意购买到香烟、糖果、零食以及特产等。有消息称,预计今年中石化非油品业务收入将达到100亿元。中石油非油品收入同样可观。究竟是石油大佬们"不务正业",还是借此向国际看齐、与国际接轨?加油站空间的商业价值正在被不断挖掘出来,现在,记者就带您解开大佬们神秘的面纱。调查:石化双雄抢分超市蛋糕     

浅析我国加油站便利店的发展

随着成品油市场竞争不断加剧,油品利润逐步缩小。国外加油站业务纷纷引入便利店、汽车养护、汽车维修等非油品业务,其运营模式也逐步走向多元化。近几年,我国大型成品油销售企业已经积极开展此项业务。本文就我国加油站便利店发展的优劣势进行了分析,进而提出完善建议。     

加油站便利店营销策略研究

<正>我国的加油站便利店业务是从20世纪90年代开始发展的。近年来我国在不断尝试"加油站+便利店"的发展模式,但由于非油品销售非主要利润来源,便利店没有受到重视,造成加油站便利店发展非常缓慢。一、制约因素分析国内外有远见的企业和人士对加油站引进便利店都表示看好,加油站引进便利店等非油品的经营方式是今后加油站经营发展方向。但对加油站来说,经营便利店有个过程,包括如何经     

加油站非油品业务的现状分析与对策

当今,随着市场竞争日益加剧,油品同质化趋势日趋严重,在国内成品油零售、批发市场已经放开,而产品本身没有明显的技术优势和价格竞争力的情况下,各大销售企业纷纷通过扩大加油站延伸产品的服务功能,形成自己的品牌特色,吸引消费者。依托加油站广泛分布的网络,非油品零售业务已成为成品油销售企业新的利润增长点,而非油品零售业务大多是围绕便利店展开的,除了中国石化推出的＂易捷＂便利店品牌外,中国石油、中油BP、壳牌、道达尔,甚至社会类的加油站也都相继推出了便利店业务,传统的加油站正变身为综合服务站。     

我国加油站横向多元化经营分析

从长远来看,非油品必然取代油品成为加油站新的利润增长点,多元化经营势在必行。本文在分析发达国家加油站横向多元化经营模式特点的基础上,结合我国加油站非油品业务发展现状及影响因素,提出了改善我国加油站横向多元化经营的措施建议。     

加油站非油品业务优化途径浅析

社会主义的市场在不断地改进,成品油市场在不断地向国际发展,加油站之间的竞争越来越激烈,很难得到很好地收益,为了解决这一难题,就出现了一些能带来收益的非油产业。非油品业务营销是加油站获得新收益的源泉,对加油站能否长久发展起到重要作用。但是,非油品业务物流现如今的发展还不成熟,应该怎样发现并解决其中存在的问题变得越来越重要。     

浅议石油销售企业“油非互动”业务核算模式

在油品市场竞争日趋白热化、同质化的进程中,经营单一的石油销售企业已经进入微利时代。企业经营者为了提高盈利能力,拓展生存空间,实现企业可持续发展。在单一油品的基础上,纷纷寻求新的利润增长点———非油品业务。为了提高油品和非油品的销售业绩,"油非互动"业务蓬勃发展。目前,各个石油销售企业对"油非互动"业务的核算模式各不相同,核算模式呈现多样化。"油非互动"业务核算模式的不同,石油销售企业所承担的税收和费用也不同,从而各个石油销售企业的利润水平也不一样。     

中国石化加油卡在京发售5万

在京城有车一族中,一个新的时尚正在流行开来.传统的现金加油和油票加油正在迅速被IC加油卡所取代。目前中国石化IC加油卡的发行量已突破5万张。据中石化北京石油分公司有关人士介绍，目前该公司在370座城区和远近郊区主干道和显著位置的加油站可以使用加油卡加油，在新建和改造加油站中，IC加油卡装置已成为一项必备的设施。该人士表示，不久，中国石化北京石油分公司所有的加油站都可以使用加油卡加油。不仅如此，据了解，中国石化早在90年代末就开始研究推广IC卡加油业务，预计在今年年内，广大司机就可以享受到“一卡在手，各地加油”的便利。     

浅议石油销售企业“油非互动”业务核算模式

在油品市场竞争日趋白热化、同质化的进程中,经营单一的石油销售企业已经进入微利时代.企业经营者为了提高盈利能力,拓展生存空间,实现企业可持续发展.在单一油品的基础上,纷纷寻求新的利润增长点——非油品业务.为了提高油品和非油品的销售业绩,“油非互动”业务蓬勃发展.目前,各个石油销售企业对“油非互动”业务的核算模式各不相同,核算模式呈现多样化.“油非互动”业务核算模式的不同,石油销售企业所承担的税收和费用也不同,从而各个石油销售企业的利润水平也不一样.     

浅议新形势下加油站差异化竞争策略

随着我国经济的迅猛发展,竞争的加剧,我国加油站成品油零售毛利率呈下降趋势,加油站网络规模经济显著;加油站功能、分布和规模发生结构性变化。新形势下加油站实施差异化竞争策略,必须提高油品科技含量,进行核心产品的差异化营销;必须提高服务效率,进行加油方式的差异化营销;必须开展非油品业务组合等,进行加油站外延产品的差异化营销。     

加油站非油品业务发展战略定位及选择——以中石油山东销售公司为例

主要体现以发展战略理论为指导,结合山东省区域特点,研究加油站便利店非油品业务的发展。运用相关战略管理理论,尝试梳理出中石油山东销售非油品的定位与发展战略,并结合国内加油站非油品业务的竞争趋势和中国石油山东销售公司的现状,提出了非油业务发展战略的实施途径。     

加油站非油品业务配送模式分析

随着我国石油行业的快速发展,非油品业务经营逐渐成为我国很多加油站开发新利润的一个重要源泉,而配送作为其运行的重要环节,对节约加油站成本,提高效率,增加效益有着不可估量的作用。下面就先从加油站非油品业务在配送方面存在的问题谈起,再就探讨加油站如何根据自身实际情况来选择适合自己的配送模式。     

中国石化加油站“非油品业务”探析

本文介绍了国内外加油站非油品业务的发展历程,分析了中国石化在全系统内发展加油站非油品业务的必要性、优势和发展空间,提出了加油站非油品业务的发展定位和发展策略。     

记住他们的名字

加油站是石化销售企业的窗口，加油员在为顾客加油过程中所体现的服务水平，不仅直接展示着企业的整体形象，而且还蕴涵着“中石化”的企业文化。提供优质的服务，已成为现在加油站营销的重要组成部分。而优质的服务，我认为包括规范服务和情感服务。     

黑龙江省加油站非油品业务现状及发展战略研究

目前,黑龙江省加油站非油品业务的组织机构逐渐形成,业务开展深入到加油站建设及业务环节,货源组织与配送统一进行,非油品销售业绩与激励和考核机制挂钩。同时,存在着脱离客户需求发展业务、缺乏专业团队、市场调研不够深入、局域内缺乏规模效应等问题。针对这些问题的发展策略是:建立专业队伍,奠定发展基础;引导大众需求,打造综合服务形象;找准每个便利店的发展定位,个性发展寻找出路;分析目标客户群,合理定价树立形象。     

非油品服务加油站新卖点--中国石化与东方实创公司联手开发非油品业务

目前，东方实创公司正式启动了对中国石化加油站的平面广告、视频传媒、便利购物、汽车服务、金融服务、餐饮服务这6大项目的开发经营。这些非油品项目启动后一是可以增强中国石化加油站的配套服务功能，使消费者能够在加油站获得便利购物、洗车、快餐等便捷服务；二是能够较好地满足消费者多样化的需求，使油品业务和非油品业务形成良性互动，从而促进油品销量的增长；三是可以提高加油站闲置场地、房屋等资产的利用率，增加企业赢利。     

加油站便利店经营探讨

随着国内成品油零售市场的开放,国外竞争对手加速进入,国内竞争将日趋激烈.成品油经营的风险和难度都将日益增加。在这样的背景下.国内石油公司应当未雨绸缪.学习和借鉴国外加油站行业的发展经验,大力发展加油站非油品业务.积极拓展加油站的利润空间。本文将就加油站便利店经营如何借鉴国外运作经验进行阐述。     

油市纵横

在京城有车一族中,一个新的时尚正在流行开来。传统的现金加油和油票加油正在迅速被IC加油卡所取代。目前中国石化IC加油卡的发行量已突破5万张。据中石化北京石油分公司有关人士介绍,目前该公司有370座城区和远近郊区主干道和显著位置的加油站可以使用加油卡加油,在新建和改造     

谁为加油站加油

写出这个题目,读者不免一乐,这还用问吗?自然是国家的石油公司为加油站加油了。这是咱们一般人的一般想法。事实却不尽然。 就目前遍布全国城乡各种道路上的8万多家加油站而言,多数加油站的成品油是由中石油、中石化以及正规渠道供应的,油品质量基本没大问题,然而,也有不少加油站的油品来源是不敢告人的,就象本期杂志内报道大同油市情况那样,黑油、假油、劣质油,什么花样都有,一些加油站才不管你的车“胃口”怎么样,只要你进来,什