浅议西部开发与地勘经济发展

中央实施西部大开发战略,为西部经济发展带来了一次千载难逢的机遇.作为调整和发展中的西部地勘业,如何抓住这一历史机遇,实现地勘经济的新发展,本文就此提出了看法和建议.     

对当前地勘行业经营与发展的思考

本文主要阐述我国加入WTO、西部大开发对地勘单位的影响,分析了地勘单位目前人员、资产等方面的现状,提出利用外部环境、国家政策方面的有利因素,建立适应新形势的地质勘查运行机制,结合自身优势,尽快融入地方经济,扬长避短谋求生存和发展.     

中国地质矿产经济学会2001年学术年会优秀论文评选结果

一等奖 (三名 ) :李新玉　刘　勇　贾文龙 :国土资源与西部大开发王希凯 :固体矿产勘查面临的形势和对策陶炳昆　许成才　孙均鹄 :矿产资源开发是西部开发的必然选择二等奖 (六名 ) :齐亚彬　贺冰清 :我国矿产资源储备问题研究李建华　张先富 :以局为单元大力发展产业经济孟　琪 :地质勘查产业政策及其评估体系之构建孟旭光　李香菊 :我国国土资源经济安全面临的挑战与对策姚华军　丁　峰 :我国国土资源管理体制的历史、现状及发展趋势雷新虎 :地勘单位企业化经营的难点和对策三等奖 (九名 ) :王　文 :我国地勘业、矿业改革与发展探索毛建华…     

浅谈地勘经济可持续发展的方向与途径

文章回顾了改革开发三十年来地勘单位的改革发展探索与推进历程;提出建立集团公司体制是地勘单位实现可持续发展较为可行的经营模式;稳步推进地勘单位转企,最终建立现代企业制度是地勘单位改革的方式和目标;以地质勘查开发业为核心,实行多元产业经营是地勘单位产业调整的方向;以河南省有色金属地质矿产局的改革实施为例证,论证了建立集团公司体制是地勘经济可持续发展的方向和有效途径.     

地勘队伍改革发展形势和对策——写在地勘队伍属地化管理10周年之际

属地化10年,地勘队伍改革发展取得了骄人的成绩.但形势逼人,不进则退.政府及有关部门应强力推进深化地勘队伍改革的优惠政策的落实,地勘单位应自我加压,树立大地质、大资源、大环境、大市场观,坚定不移地走勘查开发一体化之路,深入推进事企分离.     

地勘单位产业发展的战略思考

文章结合湖南省地矿局的实际 ,分析了地勘单位产业发展的必要性 ,指出了目前地勘单位产业发展中存在着工勘业领域过广 ,优势产业不明显 ;多种经营业发展不稳定等问题。指出应努力使基地物业逐渐成为地勘单位经济亮点。认为确定优势产业是地勘单位产业发展的必然选择 ,而做强做大优势产业是地勘单位产业发展的关键。     

地勘队伍中的非地勘产业竞争技术

剖析地勘队伍中的非地勘产业竞争条件,提出非地勘产业队伍参与市场竞争的五方面新技巧.     

开辟新领域寻求新发展—地勘单位应积极开展地质旅游资源调查、评价与开发工作

属地化管理后的地勘单位要融入当地的区域经济发展 ,必须找准自己的立足点和切入点。对西部省区的地勘单位来说 ,要调整产业结构 ,旅游业是一个很好的选择。文章分析了地勘单位发展旅游业的必要性和可能性 ,指出地勘单位要进入旅游业 ,可从地质旅游资源的调查、评价入手 ,逐渐介入开发、经营 ,使旅游业成为地勘单位又一个稳定的支柱产业。     

地勘单位参与“大数据”项目建设的现状、问题及对策

伴随"大数据"从理念构想进入实践创新阶段,信息产业领域出现了与传统地质勘查产业融合的态势。当前地勘单位有以融入省级平台建设、开发系统内部平台、参与地方政府与央企合作项目和开发"大数据"园区为典型模式的四种实践路径。地勘单位在"大数据"项目建设中存在缺乏协调衔接、运作机制不畅、深度不易把握和开发导向不明确等问题。对策建议:(1)抢抓产业发展机遇;(2)以集约化方式推进项目建设;(3)明确资源投入优先性;(4)切实保障法律主体地位和信息安全。     

培育核心能力塑造优势企业--地勘队伍产业结构调整探析

文章结合北方地勘队伍,特别是辽宁省地勘队伍的实际,在对地勘队伍产业经济运行机理进行深入分析的基础上,提出地勘队伍产业结构调整的方向定位及实现地勘队伍产业经济快速发展的动力与条件.强调地勘队伍产业结构调整的关键在于培育核心能力,塑造优势企业.