定量订货库存管理使型分析及应用

本文首先分析了定量订货模型，然后分别给出了定量订货模型的三个重要参数：订货点、经济订贷批量、安全库存的计算公式，建立了库存控制策略的定量分析模型，为库存决策提供了理论依据。     

定量订货技术理论模型及应用

库存管理的关键是如何确定合适的库存水平和每次的订货量,定量订货模型是在对约束条件进行适当简化和假设的条件下建立起来的数学模型,该模型给出了合理库存量、安全库存、订货批量等计算公式,为库存决策提供了理论依据。     

定量订货法在库存补货中的应用研究

仓储企业通过产品库存可以防止缺货,造成客户流失,避免供不应求造成商品价格上涨,同时也能缩短交货期,稳定生产需求。而过量储存会造成仓储成本增加,通过经济订货批量模型确定的订货批量可使得库存总成本最低,本文首先介绍定量订货法的模型及原理,然后解释基本经济订货批量和批量折扣订货批量的确定方法。     

基于库存论的定期订货模型研究

一个企业如何有效节约成本非常重要。库存是企业生产经营的一个必不可少的部分,运用恰当的方法科学地管理库存,可为企业节约成本提高利润做出较大的贡献。在此基础上,建立了确定性定期订货模型和不确定性定期订货模型,并以此对实际情况作出了对比分析。     

交货期不定情况下基于价格折扣的易腐物品订货策略研究

订货策略的制定直接影响到库存费用,进而决定了利润的大小。针对易腐物品中冷藏食品的特性,构建交货期不定情况下的利润模型,并引入价格折扣机制,可以提出最优订货策略,即根据市场需求的变化以及价格等多方面因素,制定灵活的动态的订货时间,从而可保证企业利润最大化。     

交货期不定情况下基于价格折扣的易腐物品订货策略研究

订货策略的制定直接影响到库存费用，进而决定了利润的大小。针对易腐物品中冷藏食品的特性，构建交货期不定情况下的利润模型，并引入价格折扣机制，可以提出最优订货策略，即根据市场需求的变化以及价格等多方面因素，制定灵活的动态的订货时间，从而可保证企业利润最大化。     

考虑多种返修品补充销售品库存的订货策略

考虑厂商对多种产品以某种形式回收,进行简单返修重新补充到销售品库存情况下的库存策略,将传统一种产品的订购策略扩展到多种产品的订购策略,对需求确定、回收率确定的多品种库存控制策略进行了改进,加入库存容量限制这一条件,使其更加符合实际。在此基础上,对两种订货策略,即单一周期订货策略和分周期联合订货策略进行了推导,进行了算例求解,对结果进行了比较分析。     

出货量与现有库存有关的库存控制模型研究

库存控制是仓储管理的一个重要内容，使用合理的库存控制策略能够对资源进行有效的管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。本文结合企业的实际情况，通过研究经典经济订货批量模型（E0Q），对其进行优化，考虑出货量与现有库存的关系，提出了出货量与现有库存有关的库存控制模型，为企业提供最佳进货数量，从而最大限度的达到仓库的最优控制。     

出货量固定的冷链物流进货量模型研究

食品药品安全关系到广大人民群众身体健康和生命安全，关系到经济健康发展和社会稳定，冷链物流在食品药品物流中扮演着重要角色。本文根据冷链物流的特殊性研究了冷链物流的库存管理，在经典经济订货批量模型（EOQ）的基础上进行优化，提出了更接近于现实的出货量固定情况下的库存进货量模型。     

考虑运输批量的经济订货批量模型

研究指出由基本的经济订货批量模型得出的经济订货批量有减少的趋势,但过低的订货批量在运输环节会出现不经济,因为运输费率与运输批量高度相关,因此在经济订货批量模型中考虑运输批量的影响是必要的。提出了考虑运输批量的经济订货批量模型及其求解方法,并给出了具体算例。     

随机型商品库存系统的数学模型及MATLAB仿真

商场在经营中必须库存一定数量的商品,以满足销售的需要。商家进货要有计划,进货过多,库存量较大,占用的流动资金也越大,库存费增加;进货过少,一方面会增加订货次数而增加采购成本,还会造成因缺货造成利润损失和商场信誉损失而影响收益。本文对商场经营者十分关心的库存量问题,以商品库存总费用最小为目标,根据随机型库存系统的特点,建立了商品库存模型,并通过计算机仿真获得最优订货点和最优订货批量,寻找最佳进货方案,为合理进货提供依据。     

订货管理是超市经营中的关键环节

订货管理工作是连锁超市经营中的第一个环节,也是商品流转最关键的一个环节.订货管理在现代超市经营中的意义是不言而喻的,订货工作对经营管理的重要性表现在,合理订货可以保证销售的实现,加快库存周转,减少积压和滞销商品的存量,节约商品资金,节省员工的劳动量,节省库房面积,不因订货不合理造成缺断货而失去顾客等.     

信息化条件下物料清单法在连锁企业订货管理中的应用研究

连锁企业分支众多且往往分布范围广泛,加之其核心竞争力在于服务或销售,所以其订货管理工作具有难度大,管理复杂且库存水平和成本高居不下的特点。基于此,本文介绍了针对连锁企业的不同订货方式及演进,并以A企业为例,引入了物料清单订货法,以探索新型的连锁企业的订货管理模式。     

新零售下的企业生鲜农产品供应链最优策略研究

新零售背景下,生鲜农产品的定价方式发生了重大变化,用户体验、农产品新鲜度、送货周期等成为决定因素。企业越来越注重消费者的线下体验服务,线下体验与线上订货的模式成为主流。文章基于生鲜农产品的特性,在考虑变质库存与新零售模式的基础上,构建出零售商主导的线下体验线上订货的双渠道生鲜农产品供应链模型,通过分析企业供应链线下和线上利润函数,得出了新零售企业打造线上线下同价策略的最优定价模型与最优订货周期,为生鲜企业更好地发展提供了参考。     

基于Anylogic的牛鞭效应仿真研究与分析

为了找到时间因素如何影响牛鞭效应,以库存和订单数量作为牛鞭效应强度的衡量指标,借助Anylogic软件建立三阶供应链模型进行仿真,并对仿真结果进行了比较分析。可视化地研究供应链的动态变化,并分析订货提前期与牛鞭效应的关系,如何减轻牛鞭效应,为企业提供决策支持。研究表明,时间因素对牛鞭效应有重要影响,订货提前期的缩短能够减轻牛鞭效应。     

基于ABC分类的卷烟库存研究

结合已有库存控制理论基础,以Y市为例,使用ABC分类法对卷烟进行分类,并对库存控制起关键作用的A类卷烟使用(Q,R)策略进行控制,选取A类中的黄果树(长征)为例,使用SPSS软件对需求及前置期数据进行分析,使用作业成本法计算卷烟的订货成本和储存成本,计算这一规格卷烟的再订货点、安全库存量及经济订货批量。     

库存控制方法辨析：发展、适用条件、优缺点

库存控制是企业生存之道，库存控制方法有多种并各有其发展历史、适用条件和优缺点。文章就此对订货点法、ABC分类法、MRP、MRP II、ERP和供应链库存管理方法进行了分析和比较。     

经济订货批量模型敏感性分析及应用

影响经济订货批量的因素变动对订货批量的影响很小,同样经济订货批量的变动对总成本变动影响也很小。所以经济订货批量模型有较好的稳健性,商业企业在进行订货量决策时可根据存储空间限制、运输批量、供应商提出的条件,对经济订货批量做出调整。     

经济订货批量模型(EOQ)下再订货时间的决策

本文研究在传统经济订货批量模型下,再订货时间的决策问题。通过分析生产提前期与存货需求两个变量,用经济订货批量模型(EOQ)的求解出再订货点(ROP),找出解决再订货时间问题的方法.     

经济订货批量模型及其扩展

本文对经典的经济订货批量模型进行了扩展,分别建立了考虑购买货物本身费用的模型和不允许缺货的生产销售存贮模型,得出了最优的生产订货计划。