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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
上市公司在发展过程中面对日益激烈的市场竞争,影响公司财务业绩的因素有很多,CEO的声誉被视为企业的一项特殊无形资产,受到的关注度也逐渐提高。本文在理论分析的基础上提出相关的研究假设,并在可靠的实证研究设计基础上,利用中国上市公司数据和相关资料所获得的实证研究分析结果,来探究CEO声誉对上市公司财务业绩的影响。  相似文献   

2.
当CEO们为创新未能迅速产生效益而焦虑时,殊不知即便有了骄人业绩也仍可能伤害股东——提升业绩,管理创新不应以摧毁企业DNA为代价,不应以牺牲企业未来发展为成本。[编者按]  相似文献   

3.
张页维 《新前程》2006,(10):85-87
对全球最大的移动通讯运营商沃达丰集团CEO阿伦·萨林来说,2006年可真是难熬的一年。首先,从2006年年初开始,沃达丰集团连续发出盈利警告、降低收入预期;5月,沃达丰集团公布受其欧洲公司进行资产减值的影响,其净损失高达219亿英镑,亏损数字创下英国历史之最。凭借这一赤字,阿伦·萨林“荣登”美国著名商业杂志《Business2.0》评出的十名无关紧要的IT企业领导人第七名。如果这一遭遇还可以看作是商业杂志恶意炒作的话,  相似文献   

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5.
以2010—2014年我国A股上市公司数据为样本,实证分析了CEO权力强度、机构投资者持股与企业内部业绩风险的关系。研究结果表明:强权CEO与机构投资者持股都能降低企业内部业绩风险,但两者交互作用下将滋生新的企业内部业绩风险,相对于国有上市公司而言,民营上市公司的回归结果更显著。提出规范机构投资行为、加强企业风控意识等方面的建议,从而促使CEO与机构投资者形成合力,协同降低风险。  相似文献   

6.
文章揭示了家族企业中CEO更替与业绩之间的关系,以及不同家族涉入方式对这一关系的调节作用。以2004年至2016年沪深两市A股上市的家族企业为样本,检验家族通过股权、董事会和管理等涉入方式,对CEO更替相对业绩敏感性这一治理机制的调节作用。研究结果显示,较差的业绩会增加CEO更替的可能性,而较高的家族直接持股比例较高以及家族成员担任董事的比例则会强化这一关系。进一步的研究显示,只有当非家族成员担任CEO时,上述的机制才会发挥作用,说明家族成员担任CEO时依然存在较强的"堑壕效应"。文章扩展了家族参与公司治理的具体机制的相关研究,对家族企业向职业化经营转型从而完善公司治理具有一定的启示意义。  相似文献   

7.
丁建龙  赵亚香 《价值工程》2012,31(19):168-169
本文从知识要素的角度入手,深入探讨在企业CEO变更的情形下,企业业绩变动的原因。企业要实现可持续发展,就应建立有效的CEO选拔、培训机制,同时也应加强制度建设,加强企业的知识管理功能,实现CEO的个人知识向组织知识的转化。  相似文献   

8.
宋江带着二十几员猛将和大队人马,与原来晁盖系执掌下的梁山合并。就像无数类似的公司并购一样,一开始看上去是合并,可是,不久以后当事人就会发现,其实这是一次收购。  相似文献   

9.
《人力资源》2005,(8):47
据日前出版的一期英国《经济学家》报道.全球公司CEO的更换频率越来越高,平均在位时间越来越短。为此,很多大公司的董事会不得不把挑选首席执行官继任者当作头等大事来办。  相似文献   

10.
庄丽琦 《企业经济》2007,(1):168-171
国企改革已走过20多个年头,效果总是不尽人意。伴随着经济的高速增长,民营企业发展迅猛,国有企业民营化成为国有企业产权改革的一条重要路径。然而,在我国这样的新兴市场中,国有企业民营化能否提高企业的业绩还有待于经验证据的支持。经验证据表明:民营化后的业绩呈下降趋势。其中会计业绩的变化并不与股权集中度成正比,而是与控制权、所有权的分离值成反比。进一步分析显示:民营化后存在着控股股东通过控制权与所有权的背离占用上市公司资金等侵害其他投资者利益的行为。  相似文献   

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9月15日,以“快博天下”为主题的“凤凰快博公测发布会暨校园达人招募活动”于北京798赵绪成艺术馆隆重举行。发布会上,凤凰新媒体CEO刘爽、执行副总裁王育林、副总裁吴华鹏及众多行业同仁到场助阵。  相似文献   

14.
客户对SUN热情高涨,订单为何未能体现?业绩向好,股票价格为何下跌?一个称职的CEO,需要重视这些负相关的因与果。  相似文献   

15.
你需要让一些很简单的人,在很聪明,很复杂的体系下工作。谁走了起无所谓,就连CEO也一样,没关系。  相似文献   

16.
“要学习的企业家有很多,但是你要问我想做成谁.我觉得做我这样的CEO就挺好。”方太集团总裁茅忠群眼神坚决。刚刚过去的2010年.方太的销售业绩已超过了20亿.在行业内保持着领跑者的姿态。作为方太的缔造者.茅忠群却不认为自己有过人之处,“我只是一直坚持着方太最初的定位,并努力做好。”  相似文献   

17.
CEO表示未来将发生空前的变革——更快、更广、更不确定的变革。尤其是在中国,变革和商机随处可见。通过谈话以及对相对财务业绩的分析,我们相信“未来的企业”将具有以下特征:渴求变革、全球整合、让创新超出客户的想象、真诚而不仅仅是慷慨以及与生俱来的颠覆性。在中国,CEO对于“未来的企业”更为关注“全球整合”和“真诚而不仅仅是慷慨”这两方面。  相似文献   

18.
CEO追踪     
《山东企业管理》2010,(7):20-20
李嘉诚巨资收购英国电网 据《华尔街日报》报道,李嘉诚旗下的长江基建、香港电灯以及李嘉诚基金合组的“家族财团”,成功击退阿布扎比主权基金财团,以91亿美元收购法国电力公司(EDF)旗下三个英国电网业务。李嘉诚因此将成为英国基础设施资产的最大所有人之一,控制着英国约四分之一电力分销市场,约10%天然气供应市场及不到5%的供水市场。  相似文献   

19.
普华永道会计师事物所近日发布的调查报告显示,全球相当数量的CEO对中国的投资看好。78%受访者认为中国能提供最重要的市场发展机会。有遍及死45个国家超过1400名CEO参与了普华永道这项《全球CEO调查报告》,其中接近1/3的人均有信心于未来三年里全球化会对其业务带来正面的影响。当中逾七成计划在未来三年内最少于巴西、俄罗斯、印度及中国其中一个国家投资,驻亚太地区的CEO当中,逾九成对亚太地区未来五年的投资机会充满信心。在上述四国中,中国对55%的受访CEO而言是最受欢迎的投资国家。  相似文献   

20.
《中国总会计师》2008,(10):103-103
“我们欢迎市场下跌,因为它使我们能以新的、令人感到恐慌的便宜价格拣到更多的股票。”  相似文献   

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