娃哈哈抵制达能“强行并购”

“连日来，达能集团召开新闻发布会、以维护大股东利益之名，发出了对宗总及娃哈哈全体员工不恭的言论和声明，娃哈哈全体职工对此十分愤慨。”4月10日，娃哈哈集团的全体员工和经销商代表发表声明，称反对“达能集团对娃哈哈品牌的不断侵蚀与并购。”     

娃哈哈抵制达能“强行并购”

“连日来，达能集团召开新闻发布会、以维护大股东利益之名，发出了对宗总及娃哈哈全体员工不恭的言论和声明，娃哈哈全体职工对此十分愤慨。”4月10日，娃哈哈集团的全体员工和经销商代表发表声明，称反对“达能集团对娃哈哈品牌的不断侵蚀与并购。”     

西部神话

近来媒体上有个关键词：西部大开发。谁都想朝这上面靠，想就这个问题说上两句，发表一通意见，位于西部的省市就鼓噪的更起劲了，大家都热切地想参与到这一活动中去。可以肯定，这不是过去年代人们常见的一种矫饰的政治姿态，而是经济人为即将到来的财富惊喜焦虑，牵肠挂肚，说白了，是为钱激动。钱，就有这样一种特性，它可以叫挣到钱的人彻夜难眼，也可以让没挣到钱的人茶饭不香。改革开放20年的历史经验告诉人们，机遇就是财富，而机遇从热点中产生的概率很大。抓住热点，抓住机遇，就意味着赢，而赢在市场经济的时代已被提到维系生命的…     

“家电下乡”不如“家电券下乡”

从今年2月1日起，“家电下乡”开始在全国推广，对彩电、冰箱（含冰柜）、手机三大类产品给予销售价格13％的财政直补。然而，最近在“家电下乡”官方网站上却出现了这样的奇怪现象：一方面有农民消费者投诉某些“家电下乡”产品价格过高；另一方面，也有“家电下乡”经销商投诉“进价太高，赚不到钱”。     

我国资本市场试行做市商制度的探索

如果说经销商是商品市场的沟通媒介，解决了生产者和消费者之间在商品买卖价差上的问题，那么商品市场中这种借助经销商的媒介作用来实现商品流通的交易制度在资本市场中就是做市商制度。     

宗馥莉：艰难铺路

娃哈哈的现任掌门人宗庆后被”接班人”的问题困扰已经不止一次了。上一次是在2004年。由于当时政府持有娃哈哈大部分股权，因此娃哈哈也算是一个”国有企业”。时年59岁的宗庆后已经达到了“国企干部60岁退休”的上限。一时间．关于“娃哈哈减去宗庆后等于什么”的讨论甚嚣尘上。     

串联商家好赚钱

仅告诉用户要去的地方怎么走很难挣到钱，而将沿路哪儿有好吃、好玩、好逛的一同告知，才是丁丁网的商机。     

80后90后：与社保无关？

80后90后似乎并不太看重社保。一方面是因为他们年轻，对未来充满信心．认为养老是件十分遥远的事，没必要年纪轻轻时就想到养老；另一方面．他们太过相信自己．认为自己经过打拼，到老年时能够挣到足够养自己的钱．完全没必要在刚参加工作就交社保。这群人不看中社保还有一个更重要的原因。     

宗庆后:未来五年内娃哈哈年营收将达千亿

“我希望娃哈哈在未来五年中达到500亿到1000亿的年营业收入”。近日，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后在搜狐“中国制造全国行”巡访活动上对《中国经济周刊》表示。由此，宗庆后提出了娃哈哈的“第三次创业”目标。     

娃哈哈多元化之路为何越走越难

饮料龙头企业娃哈哈最近一直占据“头条”位置。 近日，娃哈哈富氧水被质疑玩概念忽悠消费者、目前唯一的一个实体项目娃欧商场被曝拖欠商场租金，更有爆料称，娃哈哈强制内部员工购买公司生产的老批号快过期的爱迪生奶粉。     

经济时评：从达能-娃哈哈事件看浙江民营企业家的法制意识

达能—娃哈哈事件最近一段时间又出现了戏剧性的变化。首先是娃哈哈强硬反击,要求杭州市仲裁委员会确认1996年签订的《商标转让协议》无效;接着娃哈哈各大销售区负责人和经销商明确表态支持宗庆后,表示     

宗庆后的真正筹码

从连篇累牍的口水战到对簿公堂，纵观娃哈哈事件的整个过程，其基本的形势是：达能以一纸合同为依据，以中国现行法律为后盾而孤军奋战；宗庆后则高举“保卫民族品牌”的大旗争取民意，时至今日，已有“娃哈哈全体职工代表”、“娃哈哈全国销售将士”和娃哈哈非合资公司所在地的地方政府先后表示支持，而被“保卫民族品牌”、“抵御外资垄断中国市场”等爱国情绪感染的公众，也为宗庆后提供着舆论支持。     

花钱与幸福

花钱的艺术是什么因为有些人在挣钱的时候有是非,花钱的时候有不安,也惹是非,所以人的一生,特别是买卖人,当你挣到钱以后花钱就变成一个更难的事情。所以,现在花钱的难度比挣钱还难。     

非常可乐的非常之道

娃哈哈,一个民族品牌兴起的神话 在杭州娃哈哈公司的大门口,立着这样一块牌子:娃哈哈愿千家万户笑哈哈。 娃哈哈诞生于1987年,短短十四年,娃哈哈从一个名不见经传的小学校办厂,发展成长为如今中国最大的现代食品饮料集团,并跻身全国最大     

钱，挣回来又投出去

依理而言，打工挣回来的钱可以用于解决家乡生活困难，发展生产经营项目，促进经济发展，改变家乡经济贫困的状况。其实则不然，打工人员把挣到的钱汇到家乡，存到了家乡银行，当地的银行把钱存到上级银行，很快又投到了经济发达地区，家乡发展经济仍然缺乏资金，贫困的状况无法得到改变。     

商战新智慧

一家经营音响器材的公司在全国拥有20多个经销商，可一年下来，各经销商之间的盈亏却大相径庭。同样是开店，卖的又是同样的东西，怎么会有这么大的反差呢？从其中两位经销商之间的一次沟通中，也许能够找到答案──     

宗庆后：小步快跑才有后劲

最近几个月，娃哈哈的销售以冲刺般的速度前进着。年前的11月份是淡季，但这个月娃哈哈的销售竞比上年11月翻了一番!宗庆后介绍说：“2008年的销售增长超过35％。我们现金流比较好，没有一分钱贷款，而且有大量的存款。” 2009年是娃哈哈创业的第22年，从一个校办工厂发展成为一个中国规模最大、效益最好的饮料企业。谈到根本原因，宗庆后告诉记者：我们一直以来是坚持主业经营，小步快跑。     

让人放心的“小鸟”

“钱放在他们那，晚上睡着觉都不用担心。”让曾经投资网易、娃哈哈等项目的今日资本总裁徐新给出如此高评价的是一对卖钻石的兄妹——上海铂利德钻石有限公司（以下简称“钻石小鸟”）联合总裁徐磊、徐潇兄妹。     

多元化渐行渐远

宗后后“遇刺”后伤势还未完全康复，就迫不及待地进军白酒行业。此前，娃哈哈的商业公司已陷入停滞状态，娃哈哈在多元化的道路上已经越走越远。时隔九年再次“饮酒” 关于娃哈哈进军白酒的消息，盛传一个多月后，算是尘埃落地。在北京的发布会上，一款以贵州茅台镇为原产地的酱香型白酒一“领酱国酒”也正式宣告上市。自称从不锅酉的前首富宗庆后，转而进军白酒行业引发外界各种议论。     

新市场新感觉

机遇太多对人不是什么好事。一个人在穷途末路之中只有惟一的机会,他一定是拼了命也要抓住。这时,他反而可能成功。如果一个人干这也成,干那也成,仿佛很多机会都能挣到钱,这时是最危险的。