以质量效益为中心 努力建设和谐银行

工行龙泉支行是四川省分行营业部辖属支行，2001年1月被总行授予“文明单位”称号。支行党委以此为契机，坚持以质量效益为中心、以建设和谐银行为目标，紧密团结全体员工，搞好经营管理，追求跨越式发展，开创了支行协调、稳定、可持续发展的新局面。在2005年营业部支行行长绩效考核中综合排名第二，绩效等级为B＋＋，实现封闭考核利润8950万元，人均创利61．72万元，分别较2000年增加7161万元和47．52万元；各项存款余额达到198253万元，各项贷款余额317191万元，分别较2000年末增加112251万元和234985万元，不良贷款占比为0．25％，利息回收率和资产利润率分别达99％和2．82％。不凡的业绩铸就了支行一个又一个金色的奖牌。     

锁定终极目标 立足第一方阵——安庆分行开发区支行跨越式发展纪实

安庆分行开发区支行成立于2006年2月。去年是开发区支行的开局之年，全行紧紧围绕分行党委提出的总体工作要求，以改革创新为动力，以业务与市场拓展为重点，以提高经营质量和效益为目标，取得了令人瞩目的成绩。全年累计实现中间业务收入142万元，同比增长46％；实现经营利润1111万元，同比增加711万元，人均利润61．7万元，     

以人为本谋发展 同心协力创奇迹

2000年，三元支行认真贯彻落实全省支行分支行行长会议精神，紧紧围绕年初分行党委下达的各项经营指标，发扬卧薪尝胆、励精图治、开拓进取、奋力拼搏的精神，坚持两手抓，两手都要硬的方针，一手抓政策性房改金融业务，一手抓自营性存款业务，努力做好基础设施项目贷款的投放，“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”，完成了省行党委下达的经营目标任务，取得了令人可喜的成绩：自营性业务实现利润5730万元，人均创利318．3万元，在全国农行支行级经营单位业绩排行榜中排名第1位；至2000年末，常规业务各项存款余额70438万元，比年初净增加42144万元，增长149％，政策性存款余额35105亿元，全年累计归集12631万元。各项款余额101．53亿元，比年初净增加59．68亿元，增长143％，其中农村电网贷款余额94．85亿元，比年初净增加57亿元，汾灌高速公路贷款6份元，比年初净增加3亿元。不良贷款余额4367万元，比年初减少3036万元，其中收回不良贷款1545万元，剥离不良贷款1491万元，不良贷款占比为0．43％，（不良贷款占比在全国农行支行级经营单位业绩排行榜中排名第12位），表内收息率99．9％，综合收息率98．4％，至2000年底贷款呆帐准备金计提余额10153万元。政策性房地产金融业务实现利润343万元，人均创利近20万元。售房款归集市场份额在几大国有商业银行中增量占比达到60％多。三元支行优质、良好的服务，得到了省级机关房改办领域的好评。     

张张保单见真情——全省农行保险代理业务双“十佳”单位阜南县农行拓展业务纪实

阜南县农行保险代理部自2003年6月成立以来，在上级行和支行党委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，树立信心，转变观念，真抓实干，取得了骄人的成绩。截止到2003年底，实现保费收入1379．8万元，完成市分行下达年度任务的812％，占阜南市场份额的93％，实现手续费收入37．1万元，被评为全省农行2003年度保险代理业务“十佳”支行。2004年一季度，阜南县农行在全省农行开展的“迎新春”竞赛活动中实现保费收入2175．4万元，完成市分行下达任务的679．81％，实现手续费收入57．3万元，被评为全省农行2004年“迎春杯”保险代理业务“十佳”支行。     

抓基础夯基石 求创新谋发展 稳妥推进中宁农行商业化改革进程

近年来，中宁县支行在分行党委的正确领导和各职能处室精心指导下，支行党委认真学习贯彻江泽民总书记“三个代表”重要思想，以市场为依托，积极履行“存款立行，效益兴行”的指导思想，牢固树立“以客户为中心”的经营理念，不断深化认识，锐意改革，狠抓机遇，创新思路，开拓进取，使我行在商业化经营道路上迈出了一步，实现了业务经营持续，健康发展。截止2001年二季度末，全行各项存款达到44175万元，比年初净增5712万元，完成分行计划的114．24％。其中：储蓄存款余额达到33744万元，比年初净增2202万元；同比多增1698万元，增量存款占各家金融机构首位，占比达49．8％。实现账面利息收入：常规1371万，表内利息收回率99．2％，综合利息收回率86．4％，分别超计划3．3％和2．5％；专项利息收入223．5万元，表内超计划19．2％和3．5％，实现利润：常规账面利润135万元，专项利润－160万元（包括冲减收入50万元）。回顾总结我行业经营工作，我们的主要做法是。     

任职通知

截止2001年7月31日，普安县支行储蓄存款余额5064万元，较年初纯增676万元。达计划的112．67％；贞丰县支行储蓄存款余额7700万元，较年初纯增981万元，达计划的140．12％；安龙县支行储蓄存款余额9929万元，较年初纯增1154万元，达计划的115．4％；南盘江支行储蓄存款余额10373万元，较年初纯增1646万元，达计划的109．74％，均提前五个月超额完成了全年储蓄存款任务。     

改革激活力发展谱新篇—农业银行扬中市支行两个文明建设的调查报告

2001年9月，农业银行扬中市支行被农总行评为全国农行两个明建设先进.2000上综合业绩考评在全省64个建制县级支行中名列第三，在镇江市农行系统名列第一。截至2001年末，全行本外币存款总量达18．1亿元，比年初增加41068万元，存款总量和增量市场份额一直稳居扬中市各金融机构之首；全行本外币贷款余额10．64亿元，其中人民币贷款余额9．67亿元，全年实现利润1862万元，全行业被镇江市委，市政府授予明行业的光荣称号，成为扬中市各金融机构中唯一获此殊荣的单位，并通过了省级明行业的验收，支行营业被僵妇联授予“全国巾帼示范岗”光荣称号，这在江苏省农行系统内尚是首家；支行党委被市分行评为党建工作先进集体；全行已连续20多年实现无案件，无事件，无重大差错的“三无”目标，一个县级支行创造 如此骄人的业绩和荣誉。其奥秘何在？     

改革促发展 创新注活力——访中国工商银行江苏省张家港市支行党委书记、行长谢志华

中国工商银行张家港市支行是苏南的一个县级支行。该行2000年一举甩掉了多年“亏损行”的帽子，实现帐面利润2081万元。今年上半年，实现利润2324万元，新增存款5．11亿元，全部存款达41．9亿元；其中对公存款首次突破20亿，达到20．29亿元。在当地同业中，总量、增量占比均居首位，在全省工行系统名列前茅。信贷营销也硕果累累，新增贷款3．66亿元，优化率达100％；信贷结构进一步优化，为全行可持续发展奠定了坚实的基础。今年“七一”前夕，该行分别被总行、省行党委授予“先进基层党组织”的光荣称号，行长谢志华同志被授予全国金融“五一”劳动奖章。是什么原因使这个曾经亏损累计达5168万元，对外拆借高达12亿元，被当地同行认定“十年翻不了身”的县级支行，在较短时间内取得如此佳绩，成为一颗跃起的新星呢？带着这个问题，记者采访了该行党委书记、行长谢志华。面对我们的提问，谢行长娓娓道来，如数家珍。     

明确定位快发展规范经营提效益

自1995年全省农行城市业务工作会议以来，城北支行在省支行党委的领导下，深化改革、强化管理，各项工作取得了较好的进展。到2000年底，全行各项存款余额69．51亿元，贷款余额24．5亿元。分别比1995年9月末增长170％和108％，其中人民币存款增加10．33亿元；5年来全行累计实现利润5．84亿元。城北支行开拓城市业务的主要做法是：     

深化分配制度改革 实现良性快速发展——农业银行昆山市城北支行金融超市业务迅速增长

农业银行昆山市城北支行所设金融超市成立于2002年10月，是昆山市农行第三家金融超市。虽然起步晚．但发展迅速。金融超市自开办以来对城北支行各项业务的发展发挥了很大的推动作用。截至2005年底城北支行各项贷款余额17．6亿元．其中个人消费贷款余额就达13．24亿元．占昆山市农行个人消费贷款增量的40％．个人消费贷款不良率仅为0．006％。城北支行2004年和2005年分别实现账面利润4000万元和5688万元：各项存款13．29亿元，其中储蓄存款5．83亿元；累计代理国债销售216万元，代理基金销售1876万元；至今年5月末，新增个人高价值客户145户，存款余额2492万元。     

一个分理处主任的“服务经”——记农业银行盐城市瀛州支行建港分理处主任周龙英

2001年春天，已过不惑之年的周龙英在恫伴的鼓励下．揭榜承包了建港储蓄所。瀛州支行党委对这位办事稳重、说话算数的中年妇女的勇敢行为十分赞许，随即聘用她为建港储蓄所负责人。当年末增储1139万元；2002年又增储1010万元．完成全年任务168％；2003年3月储蓄所升格为分理处后，当年各项存款净增1．599万元．完成全年任务159．9％；2004年各项存款净增1717万元，完成全年任务160．9％。周龙英任职4年，建港分理处存款净增5100万元。     

确立正确的经营理念 促进企业全面发展

多年来，广场支行在区分行党委的正确领导下，不断创新经营理念，完善服务功能，强化职工队伍建设，千方百计抓业务发展，取得了经营状况年年有大发展的好势头，截至2001年7月20日，我行各项存款余额57109万元，比上年末增14857万元，比上年同期多增加11611万元，其中储蓄存款增加4408万元，比去年同期翻了一番，各项贷款28414万，比年初增加3912万元，存差28695万元，存贷比例49．75％，实现利润358万元，我行的具体做法是。     

搏击银海勇向前

1997年以来，中国工商银行三门峡分行在全省18个地市行中，从综合考核连续2年第4到1999年的第1、3年上了3个台阶；连续4年获省行目标管理最高奖；连续2年有3个县（市）支行进入全省工行系统“综合实力10强县”，1999年有4个县支行进入10强，1个县支行进入扭亏为盈10强；从1997年亏损2636万元到1998年扭亏为盈，再到1999年增盈296万元，乃掉了连续4年亏损的帽子，2000年全封闭考核实现利润641万元。4年各项存款累计增加12．5亿元，平均年增3．1亿元，市场占比提高了3个百分点;2001年前2个月，各项存款净增2．1亿元，余额市场占比达到40％，这是三门峡市各家银行中增速最快的；连续4年获三门峡市“目标管理优秀单位”称号，行党委1999年获省行“先进党委”称号，灵宝县支行党总支获总行“先进基层党组织”称号，这是全省分行惟一的总行级先进基层党组织。之所以取得这么多显著的成绩，是因为三门峡市分行有一个优秀的班子，更有一支过硬的队伍。     

宁国市农行抢占市场份额 勇当行业尖兵

截止2004年7月末，宁国市农行各项存款余额达65871万元，较2003年初净增35856万元，其中储蓄存款余额31743万元，较2003年初净了15550万元。支行新一届党委仅用了一年半的时间，再造了一个新的宁国农行，实现了存款跨越式增长，存款市场占有率明显提高——     

寿县农行各项存款超额完成年度增量计划

寿县农行坚持“转变观念、凝聚合力、强化服务、完善机制”的发展思路，全行的资金组织工作不断创造出新的业绩。继6月30日储蓄存款增量超额完成年度计划之后，该行存款工作再传捷报：至8月31日，全行各项存款余额达80886万元，较上年净增13047万元，完成年度增量计划的111．5％，提前90天实现了支行党委既定的各项存款增量计划。其中储蓄存款余额68995万元，较年初净增12524万元，完成年度增量计划的125．24％。     

六安市农行皖西路支行：全面完成2005年各项工作任务

2005年，对农行六安市皖西路支行采说。又是一个丰收年．在全行员工的不懈努力下。支行全面完成上级行下达的各项目标任务。截止12月31日，支行各项存款余额134192万元，同比增长23365万元。完成年度任务的101．6％，其中：储蓄存款余额115459万元，同年比增长19073万元，完成年度任务的106％．目前全行12个营业网点中各项存款超亿元的有7个，涌现出6个储蓄存款亿元所；实现清收不良贷款本息2096．72万元。占全年任务的2l8．4％；     

从一则被诉案中解析银行风险控制的盲点

一、案由 这是一则发生在我身边的案例。2003年7月，县人民法院的一纸《应诉通知书》送达临城县支行。原告为柏乡县某企业董事长化某，化某诉其存入临城县支行的11万元活期存款中．有9．6万元不知去向，诉求临城县支行支付9．6万元的存款及利息，并承担本案诉讼费。     

加快有效发展 提高盈利能力

铜陵开发区支行是2001年由郊区办事处升格的一个城区单点支行，现有10名职工。2004年，开发区支行树立求真务实的发展观，抢抓机遇，奋力拼搏，经营效益再创新高。全年共实现到帐利润1361万元，较上年增加616万元，增幅达83％，人均创利136万元．     

敢为人先营销至上实现业务快速发展--对河池金城支行市场营销方法的调查

河池金城支行自2003年8月由分理处翻牌成立为河池分行城区单点支行一年多来，实现了业务的快速发展。今年6月末，各项存款余额34791万元，比年初增加14251万元、增长69．38％，比成立时增加20510万元、增长143．62％，分别完成河池分行下达今年上半年和年度增长计划的339.31％和237．52％。上半年存款增量占河池分行直管网点和10个县市支行存款总增量的31．27％，占16个直管网点存款总增量54．15％，人均存款增量1018万元，该行存款增量及人均存款增量均高居河池分行全辖各支行和65个网点甚至当地金融同业之首：基金、保险、国债、银行卡等也实现了有效营销。     

多管齐下 再创佳绩—霍邱支行代理保险业务发展纪实

霍邱支行依托网点资源优势，抢抓市场机遇，强力推进保险代理工作。在过去三年稳居全省冠名县支行代理保险首位的基础上，今年继续保持强劲发展势头。截至11月末，代理保费收入13473．36万元，同比增4837．56万元，同比增幅为56％，完成市行计划的209．2％。手续费收入421．29万元，同比增203．36万元，