连锁经营企业实行单品进价核算模式研究

近年来,连锁经营企业在我国得到了快速发展,其经营品种多、交易频繁,长期以来一直使用售价金额核算法,但售价金额核算法存在着诸多不足,而实行单品进价管理则成为了企业现代管理的必然趋势.实行单品进价管理必须更新思想观念,作好会计工作的衔接,加强计算机网络建设,提高企业会计人员业务素质.     

连锁经营企业实行单品进价核算模式研究

近年来,连锁经营企业在我国得到了快速发展,其经营品种多、交易频繁,长期以来一直使用售价金额核算法,但售价金额核算法存在着诸多不足,而实行单品进价管理则成为了企业现代管理的必然趋势.实行单品进价管理必须更新思想观念,作好会计工作的衔接,加强计算机网络建设,提高企业会计人员业务素质.     

零售业商品实行进价核算的六大优点

我国零售商业在会计上多年来始终沿用售价核算的办法。随着市场经济的发展 ,商品价格变动频繁 ,传统的售价核算方式已经不再适应。近几年来 ,较大型的零售企业都已配备了计算机 ,这使得实行进价核算成为可能。商品账实行计算机管理 ,就是把商品的编码、数量、进价、售价、规格等输入计算机 ,计算机随时提供库存商品的进价金额、售价金额、库存数量和已销商品的数量、进价金额、售价金额、已实现的毛利等 ,这样财务部门就可以按实际成本结转成本。零售业商品按进价核算具有以下优点 :１．节约人力 ,降低费用。零售企业实现进价核算的前提条件是商品账实现计算机管理 ,做到单品核算。采用计算机管理 ,能精简记账人员 ,业务量大的商场配一个微机操作员 ,业务量小的商场每两个配一个操作员 ,可将分流的记账人员充实到一线。这样 ,一线的力量增强 ,为企业创了效益 ;二线的开支节约 ,为企业减轻了负担。２．商品成本计算准确 ,库存真实。采用进价核算 ,每日或每月随时都可以按实际进价结转成本 ,并且库存商品始终是进价库存金额 ,结转的毛利也是实际差价。这样可防止一些企业利用落实差价的机会通过人为调整已销商品成本来调节利润及相关税负的高低 ,使成本计算...     

现行商业零售企业核算方法改革探讨

加入WTO后，我国商业零售企业面临的竞争日益加剧，长期以来，经营品种多的商业零售企业一直沿用售价金额核算制，但售价核算制不符合国际通行的按进价核算的做法，而且在实际工作中其弊端已日渐凸现。我们认为，“单品进价核算，实物负责制”能够杜绝售价核算的缺陷，解决长期以来零售商业企业的核算难题，堵塞商品管理的漏洞，较为真实地反映企业财务状况和经营成果。     

略谈现代商业零售企业的单品进价管理

实行单品进价管理是商业零售企业现代管理的必然趋势，商业零售企业实行单品进价管理必须更新思想观念，搞好库存商品，几务核算新旧方法的衔接，加强计算机网络建设，强化企业内部管理。     

谈商品采用售价核算时的增值税会计处理

商品流通企业采用售价核算时的增值税会计处理，是会计实务界讨论的热点之一。有的建议在“库存商品”科目下设“商品”、“税金”两明细目，“商品进销差价”科目下设“差价”和“进项税额”明细目进行核算；有的建议仍使用“商品进销差价”科目，除不含税的售价与不含税的进价金额之间的差价外，还应增加销     

刍议新税制下零售商品削价的会计处理

《商品流通企业会计制度》对零售商品削价应如何具体进行帐务处理就没有说清,而新税制的出台,增值税的施行,使实行商品售价金额核算的商业零售企业的商品削价的核算更趋复杂。《关于增值税会计处理的规定》及有关补充规定,均未涉及到这一问题,     

商品流通企业的运杂费应如何归属

《商品流通企业财务制度》第七章“成本和费用”第四十八条规定：企业的商品进价成本分为国内购进商品进价成本和国外购进商品进价成本。国内购进商品进价成本包括国内购进商品的原始进价和购入环节缴纳的税金。国外购进商品进价成本是指进口商品在到达目的港口以前发生的各种支出，包括进价、进口税金、购进外汇差价，委托其他单位代理进口的还包括支付给受托单位的有关费用。在商品流通企业的损益表中，商品进价成本被列入商品销售成本，运杂费则被列入经营费用。由于商品流通企业的运杂费在成本中所占比重较大，而且随着市场经济的进一步完善和发展，企业的购销活动已不再局限于同一城市、同一省份，已经突破了省界甚至国界，运杂费在成本中的比重有上升的趋势。在这种情况下，将运杂费列入经营费用，一方面会使经营费用陡然增长，另一方面会相应减少商品进价成本，使商品购进成本失真，影响经营者决策。按照收入和费用配比原则，企业的运杂费是为了购进商品并最终取得收入而支付的费用，这部分费用包含在购进活动中，且占有较大的比重，理所当然地应列入商品的进价中。在商品流通企业，仅仅反映进销差价已经不符合市场经济原则和企业财务管理的要求。进销差价仅指商品的原始进价与销价之差，而没有扣...     

浅析房地产开发企业会计核算

相比其他企业,房地产开发企业投资金额巨大、产品建设周期长,其会计核算存在一定特殊性与复杂性。在实践过程中企业会遇到收入确认较为复杂、商品成本与售价难以配比等一系列会计核算相关问题,本文提出了完善房地产开发企业会计核算的相应对策。     

对售价金额核算企业增值税会计处理的思考

增值税的施行,使实行商品售价金额核算的商业零售企业的会计核算面临一些新的问题,在财政部《关于增值税会计处理的规定》中对此尚无明文规定,故各企业的财会部门都在根据自己的理解进行帐务处理,做法不尽相同。作为财会课教学人员,对这一新课题不容回避,因此谈谈我个人的看法。一问题的出现和解决问题应考虑的原则首先,必须了解:根据国务院颁布的《中华人民共和国增值税暂行条例》和财政部颁布的条例实施细则的规定,新的增值税计税的销售额不包括收取的销项税额,即实行“价外     

库存商品短缺时“商品进销差价”的会计核算

库存商品发生短缺时，应该同时处理其商品进销差价，本文通过举例对售价核算法下库存商品短缺时“商品进销差价”的会计核算进行分析。例：某商品零售企业采用售价金额核算法，期初库存商品余额为100000元，商品进销差价余额为40000元，本期购进商品售价为300000元，进销差价为80000元。本期销售商品300000元，本期短缺商品售价为10000元。     

企业物资采购过程中的纳税筹划

企业在物资采购过程中对进货渠道、采购时间、结算方式、运输费用承担方式以及采购货物归类方式的不同选择,均会影响到企业的税负,因此对企业物资采购过程进行适当的纳税筹划十分必要。一、采购渠道的选择企业所需的物资既可以从一般纳税人处采购,也可以从小规模纳税人处采购,但由于取得的发票不同,导致了可以扣除的进项税额的不同。如果从一般纳税人处购入,取得增值税专用发票,可以扣税17%;而如果从小规模纳税人处购入,经税务机关开票,只可以扣税6%或4%。不同的扣税额度,会影响到企业的税负,最终会影响到企业的税后利润。如果小规模纳税人的货物比一般纳税人的货物便宜,企业从小规模纳税人处采购也可能更划算。那么,究竟从小规模纳税人处采购物资的价格相当于一般纳税人价格的多少才是可行的呢?设含税售价为S,从一般纳税人处购货的含税进价为P,增值税税率为T,小规模纳税人的含税进价相当于一般纳税人含税进价的R,征收率为t,城建税及教育费附加为10%,所得税税率为33%。则当二者的税后净利润相等时有:根据R的计算公式,可以得出不同税率组合的价格折扣(详见下表):二、采购时间的选择由于增值税采用购进扣税法,因此当预计销项税额大于进项税额时,适当提前购...     

小议医药连锁企业会计核算模式

我国医药连锁企业起步晚，但发展迅速。目前，国内很多医药连锁企业仍实行售价核算，将所有库存商品的毛利均放在“商品进销差价”科目中进行核算，月末一次性地计算出库存商品和已销商品的综合平均毛利。虽计算简单易行，但结果不精确。售价核算法只适用于商品售价比较稳定的零售企业，其缺点显而易见。     

直击眼镜暴利

假如到眼镜市场走走,再到各大眼镜店看看,你就会发现,眼镜店赚钱太容易了,大部分眼镜售价是以成本的倍数来计算的。以太阳镜为例,在眼镜市场, 批发价一般介于15元到35元之间,但在商场和专卖店里至少可以卖到100至 200多元,售价竟然可以是成本价10多倍。一般的近视眼镜片,如果是玻璃白片,进价一般在3至5元,加膜玻璃镜片也只需8至15元,但一转手可以轻轻松     

谈国有企业应收账款的管理

应收账款的动态管理是企业对应收账款实行随时跟踪,并根据应收账款发生时间长短,定期对欠款客户、欠款金额、逾期时间等进行列表排队、账龄分析和分级管理,及时调整收账策略与方案,达到减少坏账损失目的的一种方法。     

商业批发企业进货折扣的会计核算

有的商业批发企业在购进商品时可获得供应商提供的商业折扣，而供应商开具的发票或清单上是按单品——列示折扣前的总价，按总额一笔列示商业折扣。按会计准则的规定，这部分商品应按折扣后的金额入账。但商业批发企业经营的商品品种规格较多，在各品种规格间分摊商业折扣的计算工作量较大。笔者认为可在“库存商品”账户下增设“商业折扣”明细账户。     

关于改革涉农增值税的若干思考

农民、农资生产企业、农村乡镇企业均承担了部分增值税,现行涉农增值税阻碍了农业生产的发展,已不符合现代经济发展的需要.改革对策为对主要农业投资品实行零税率,农产品免税并由国家按销售金额的一定比例给以补偿,实行城乡税制一体化,允许涉农企业计算扣除科技性劳务支出的进项税额,对农业生产实行规模征税.     

关于改革涉农增值税的若干思考

农民、农资生产企业、农村乡镇企业均承担了部分增值税，现行涉农增值税阻碍了农业生产的发展，已不符合现代经济发展的需要。改革对策为：对主要农业投资品实行零税率，农产品免税并由国家按销售金额的一定比例给以补偿，实行城乡税制一体化，允许涉农企业计算扣除科技性劳务支出的进项税额，对农业生产实行规模征税。     

日本零售企业需求链管理的经验借鉴

需求链管理是以满足需求为核心的管理模式.世界连锁零售业巨头之一的日本零售企业——Family Mart的经验告诉我们,零售企业的需求链管理应在单品管理基础上展开,应注重销售、需求信息的共享,应以商品开发战略为依托,应以追求价值链运作的优化为目标,并注意整个管理项目的梯度推进.     

当前硬质合金企业原料库存困境及其应对策略

本文对硬质合金企业原料供应和库存成本进行了研究,分析了当前硬质合金企业库存面临的困境,认为在原料价格和供应不确定的情况下,硬质合金企业更应关注企业的缺货成本和进价成本,提出了通过ABC分类法和分批供货策略等手段来降低企业的库存成本。