碳交易下供应链横向减排研发策略效果分析

本文针对碳交易机制下供应链企业横向减排研发策略选择所面临的复杂问题,考虑两个减排研发效率不同的制造商构成的供应链,构建碳交易机制下政府和制造商决策的三阶段博弈模型,研究了制造商选择减排研发竞争和研发合作的效果。结果表明:与研发竞争相比,制造商选择研发合作必定会降低研发效率较高企业的净碳排放量、利润以及整个国家碳排放总量,研发溢出率较高时会降低研发效率较低企业的净碳排放量和利润,研发溢出率较低时会增加研发效率较低企业的净碳排放量和利润。因此,提出适当鼓励减排研发成果在制造商之间溢出、补贴参与减排研发合作的制造商、鼓励制造商之间建立合理的利益共享契约,促使制造商选择减排研发合作策略。     

基于垄断竞争理论的供应链合作竞争机制分析

在垄断竞争理论的基础上,以供应链合作竞争机制为研究对象,通过构建供应链模型,首先对供应链合作机制进行研究,推导出供应链合作指数,并以此指数为依据判断供应链企业的合作决策;再通过对供应链竞争机制研究,推导出竞争机制即中间产品的价格制定机制。最后通过合作和竞争机制的相互作用,得出了供应链合作竞争融合机制。文章最后认为,供应链是松散型企业通过合作竞争形成的组织,它以获取垄断利润为目的并在内部进行分配。     

网络外部性环境下供应链纵向合作研发机制

文章建立了基于网络外部性的供应链纵向合作研发博弈模型,研究了供应链上下游企业在三种合作研发模式下的研发策略,分析了网络外部性以及合作模式对企业研发策略的影响,并提出了促进供应链完全合作的利润分配机制。研究表明：企业偏好于生产高网络外部性的产品,企业应尽可能选择完全合作模式进行生产和研发合作,并采用按研发投入比例分配利润增量。     

新零售背景下零售企业供应链整合创新机制

互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制、人工智能化机制、服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源、重视顾客的体验交流、引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议。     

链条生产企业供应链管理研究

21世纪的竞争不只是企业和企业之间的竞争,而更多地表现为供应链与供应链之间的竞争。为使链条生产企业的整条供应链达到最优以获得更大的利益,必须保证供应链的效率和稳定性,而供应商的行为影响到整条供应链的综合能力,因此,构建供应商伙伴机制是链条生产企业供应链构建过程中一个十分重要环节。     

基于供应链的企业知识管理研究

现代企业的竞争已不再是单个企业的竞争,而是企业供应链级的竞争,此外,在目前庞大的知识体系下,企业的竞争优势已经从原来的设备、资本和劳动力转移到增值快、模仿困难的知识,供应链的管理应超越传统的物流、资金流、信息流的管理模式。本文在传统供应链管理、知识管理概念的基础上,分析了供应链企业间的知识共享与创造机制,充分体现出供应链企业间的知识整合能力,为供应链企业提供持续的竞争优势。     

分析：看中国顶尖企业如何整合供应链？

供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售的诸多环节，敏捷高效的供应链体系可以提高企业竞争力。杰克韦尔奇曾说过，如果你在供应链运作上不具备竞争优势，那么，你干脆就不要竞争。[第一段]     

基于研发投入的双渠道供应链决策优化研究

在当前经济全球化的大背景下,市场竞争已经成为供应链与供应链之间的竞争。供应链越来越强调其运作的协调管理,以及作为供应链外部生存环境的市场需求对电子商务的依赖,基于网上销售和传统销售下的双渠道供应链协同优化能力已成为供应链及企业生存和发展的决定性因素。文章通过基于研发投入的双渠道供应链决策优化研究,分析研发投入对制造商、零售商及整个双渠道供应链决策优化的影响,探讨制造商进行研发的利弊,为供应链的协调发展提出合理化建议。     

互联网对供应链管理的影响机制研究

从企业内部供应链到企业与企业之间的供应链来分析互联网对企业供应链管理的影响机制,利于企业充分利用互联网带来的机遇、应对其带来的挑战,从而形成持续的竞争优势。     

互联网对供应链管理的影响机制研究

从企业内部供应链到企业与企业之间的供应链来分析互联网对企业供应链管理的影响机制,利于企业充分利用互联网带来的机遇、应对其带来的挑战,从而形成持续的竞争优势.     

供应链集中度研究综述 ——基于文献计量和知识图谱的分析

企业之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争,供应链集中度很大程度上影响企业长期发展,成为当前学者研究的热点.文章采用文献计量法和CiteSpace软件,对2001—2020年收录在Web of Science、CSSCI以及CNKI数据库中研究供应链集中度的相关文献进行定量统计和知识图谱可视化分析,主要对供应链集中度文献特征、知识基础、研究前沿、热点议题进行探讨,并在此基础上构建整合研究框架.研究表明:供应链集中度研究遵循的主要理论为资源依赖理论、交易成本理论以及利益相关者理论;影响机制为风险效应和收益效应;研究前沿聚焦于研发投入强度、现金持有、盈余持续性、商业信用、资产专用性;热点议题主要集中在企业经济后果、管理决策、资本市场表现三个方面.     

供应链企业合作投资R＆D效率分析

本文通过建立两阶段博弈模型，揭示了供应链企业共同参与R＆D投资的利益机制，证明了供应链企业合作投资R＆D将是双赢的策略。     

供应链企业间合作契约机制设计及博弈分析

在供应链中通常以契约的形式去协调各方利益,提高供应链整体的竞争优势。文章研究了供应链契约的机制设计,分析了除激励机制外,核心企业如何设计一种惩罚机制对参与企业进行奖惩,以达到约束参与者个体行为的目的。     

供应链纵向合作研发道德风险及利益分配方式选择

文章通过构建供应链纵向合作研发博弈模型,研究了利益分配方式对供应链纵向研发联盟成员投资策略的影响,找出了供应链纵向合作研发的最优利益分配方式,以此防范联盟道德风险,提高成员研发投入。研究发现,供应链纵向合作研发中,平均分配不仅简单易行,而且能激励成员提高研发投入,因此,供应链纵向研发联盟应采用平均分配来促进合作研发成功。     

供应链技术溢出影响因素及其作用机制——基于供应链自组织过程的多案例研究

在市场竞争逐渐转变为供应链之间竞争的背景下,为提高供应链的竞争能力,供应链节点企业间的合作必将不断深化,由此,在供应链内部发生技术溢出现象就成为必然。因此,解析供应链技术溢出影响因素及其作用机制,对供应链管理研究具有重要意义。本文以大连市日资企业与本土企业构成的两组典型供应链为例,对不同阶段的技术溢出影响因素进行归纳,并应用自组织理论解析其作用机制,进而建立供应链技术溢出影响因素作用机制模型。     

汽车行业供应链协同知识创新机制

知识创新可以创造知识附加值,获得竞争优势,协同知识创新成为汽车行业供应链核心能力和竞争优势的源泉.根据汽车行业供应链基础设施职能集成、企业内部协同、跨组织协同特性,分析了汽车行业供应链知识创新与协同特征,提出了汽车行业供应链基于市场的网络战略共同体协同知识创新机制.     

基于企业基因重组理论的供应链构建

在新的商业模式下,供应链已成为竞争的主要单位,供应链与供应链之间的竞争比企业与企业之问的竞争更加复杂．企业基因重组理论为供应链的竞争提供了全新的视角。在单个企业竞争力不断依附于供应链的竞争条件下．我们也可以运用企业的视角来研究供应链,由企业基因、企业基因重组也就产生了供应链基因、供应链基因重组的思想。基因重组供应链正是这种思想的运用和创新．具有重要的理论价值和实践意义。     

我国实施供应链联盟之『瓶颈』分析

一、实施供应链联盟的意义 在新型的竞争环境下,市场化程度越高则细分程度越高,企业与供应商、生产商、销售商、顾客的合作关系越密切,竞争不再是原来单个企业的竞争,而是新型的供应链联盟组织之间的竞争,企业要想保持持续竞争优势就必须与不同组织和企业进行合作,获取和交换各种知识、信息和其它资源,形成优势互补、知识和信息共享、风险分担、利益共分的一种深度合作机制,企业供应链上下游之间由原来基于相互挤压价格和利润的零和博弈逐渐转变为供应链的整体博弈.     

服装企业竞相打造供应链核心竞争力

长期以来,对服装企业来讲,设计、渠道和品牌是企业发展不可或缺的三大核心要素.而随着全球经济进入供应链时代,中国服装行业的竞争格局也跳出了以往企业与企业之间产品创新的竞争阶段,进入围绕产品设计、研发、生产、销售、物流配送、信息化管理、渠道建设等要素在内的"系统竞争"阶段.     

一体化供应链的管理

著名供应链专家马丁·克里斯多弗曾说:“市场上只有供应链而没有企业”,“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”,这预示 21世纪的市场竞争将从企业之间的竞争上升到更高层次的“扩展的企业”——供应链之间的竞争。这种强调系统优化和运作过程整合的供应链管理将成为企业