一流公司的人力秘籍

如今衡量公司经营成功的最重要因素是公司保持其核心人才的状况。这方面关键的一点,就是公司必须有一个强 大的人力资源开发部门,以及具备管理员工的一系列系统的方案     

一流产品攻市场 多家名企来合作

<正> 该公司成立于2002年10月,是美国阿文美驰(ArvinMeritor)公司在中国的独资企业。公司地址位于上海外高桥保税区,专业生产和经营商用车辆驱动桥和转向桥,主要向各种高档客车、商用卡车,挂车提供世界一流的车桥系统。公司主导产品填补了国内高端商用车桥系统的空白,因此受到各大型客车生产厂家的青睐,为中国的商用车辆提供了性能优良的驱动和承载系统,成为今年商用车消费市场的一大亮点。阿文美驰公司是一个拥有75亿美元销售额的全球性的运输工业产品的供应商,为轻型车、商用车、挂车和特殊的车辆制造商提供整套系统的部件。阿文美驰商用车系统是阿文美驰公司的一     

员工培训开发系统流程设计

培训开发对提升员工的能力、为企业培养人才、实现公司的战略目标起到至关重要的作用。以华生公司员工培训开发系统流程设计为实例,详细阐述了有关员工培训开发的实际操作流程,为其他企业培训开发流程设计提供借鉴作用。     

让企业培训真正落到实处

随着现代公司对人力资源的日益重视,培训已经成为很多公司的重点工作。但由于对培训理解的差异，在公司的培训工作中还存在着许多误区。为了帮助公司更好的做好培训工作。促进公司发展目标的实现。本文结合德勤在培训咨询项目方面的经验，提出了在培训体系内容、培训课程设计、培训方法、培训与公司缋效关系几方面的思路与观点，期望能够对公司的培训工作有所促进。     

让企业培训真正落到实处

随着现代公司对人力资源的日益重视,培训已经成为很多公司的重点工作。但由于对培训理解的差异,在公司的培训工作中还存在着许多误区。为了帮助公司更好的做好培训工作,促进公司发展目标的实现。本文结合德勤在培训咨询项目方面的经验,提出了在培训体系内容、培训课程设计、培训方法、培训与公司绩效关系几方面的思路与观点,期望能够对公司的培训工作有所促进。     

对创国际一流的几点认识

创建国际一流的发电公司是国华公司在此次深入学习实践发展观活动中提出的战略目标，是国华公司的发展远景，也是国华公司全体员工的使命。台电公司作为在国华公司中比较大的子公司，自然要将创建国际一流作为规划和努力目标。     

北斗星数码 打造一流嵌入式设备提供商

虽然被业界誉为“嵌入式系统开发专家”，但西安北斗星数码信息股份有限公司却不事张扬，对媒体采访非常低调。“北斗星的目标是成为中国著名的嵌入式设备提供商，我们要靠自己的技术和产品实力来谋求话语权。”公司董事长吴新潮为其低调作风给出了这样的注解。     

HD公司员工培训体系保障研究

通过分析HD公司培训体系优化设计后的具体保障措施,从组织、制度和资源三方面合理构建公司培训优化设计,从而完善公司员工培训体系,提高公司的培训理念和人才培养质量,促进公司效益提升和公司发展进步。     

企业如何建立销售培训体系

<正> 建立一个良好的销售培训体系,是一个企业给所有营销系统员工的最好福利! 小阳是在一线销售岗位上工作长达十余年的杰出的销售精英,他阴差阳错地坐到了 C 公司的销售培训部经理的位置上,该企业对于人员素质提升的培训工作还是"大姑娘坐轿——头一回"。他开始也干着急,怎样才能把销售培训体系建立起来呢?怎样将这样一个有十大区域公司的销售培训系统建     

公司员工培训问题的探究

在人力资源管理中，企业可以通过培训这种手段，明显地改变和提高组织及个人的绩效。本文通过对山西XXX公司目前员工培训方面存在的问题进行分析，提出了一系列建议来改善山西XXX公司现有的培训状况。通过相关措施的改变，公司将更好的增加员工的凝聚力，留住更多的人才。     

以一流的管理 建设一流的电厂 以开放的姿态 挑战开放的市场

河北国华定洲发电有限责任公司是由北京国华电力有限责任公司、河北省建设投资公司，河北省电力公司三方按4：3：3比例共同出资于1999年3月创始组建。公司于1999年6月18日正式成立筹备处，2000年8月15日正式注册为“河北国华定曲发电有限责任公司”，2001年1月16日更名为“河北国华定洲发电有限责任公司”（简称“国华定电”）。     

别让企业的培训资源打了水漂

在一次民营企业发展研讨会上，一位颇有名气的民营企业家在谈到其公司内部人力资源管理时，感叹地说：“我们何尝不想与国际水平接轨?我们何尝不想与提高员工的整体素质?我们何尝不想像跨国公司一样培养一批自己的员工队伍?但是去年我们总共投入了几十万元的培训费用，公司的业绩好像也没有     

珠江钢管迈向世界一流

南国之冬,暖意融融。在广东番禺珠江钢管有限公司(简称:珠江钢管),董事长兼总经理陈昌先生宣布:公司2005年销售额达20亿元,比上年产值增长近70%;高新技术主导产品U O E大口径直缝埋弧焊管,在国内海洋石油输送钢管领域,市场占有率近80%;在国际市场,公司产品远销中东、欧美、东南     

以人为本 铸造一流团队精神

<正> 广普科技发展实业有限公司,是一家集科研、开发、生产、销售为一体的多功能科技企业。公司大专以上人数占总人数的80%。先进的生产工艺及现代化的生产管理模式,保证了雕塑作品的艺术效果和质量。公司研制开发的大型仿生动物、仿真植物、园林小品、雕塑等20个系列,118个品种,拥有多项专利。其中,大型仿生植物系列产品,在首届全国绿化美化产品展览会获参展产品金奖。产品畅销于北京、天津、河北、山东、陕西、吉     

特许经营中对受许人基于注意力的培训框架

当今世界信息丰富,使特许加盟经营中的受许人集中注意力在培训上是极富挑战性的.本文试图根据注意力理论,对特许经营公司所面临的挑战提出系统性的应对策略.文中所提方案主要包括三个层面:度势注意,注意焦点,及注意结构.此外,本文对不同规模的特许经营系统的启示也略作讨论.尽管文中所提框架主要是根据一些美国特许经营公司的实际经验,但我们相信这一框架对不同规模,快速发展的中国特许经营公司有一定的启发和借鉴作用.     

“三板斧”组建一流销售团队

怎样的销售团队才称得上一流呢?大概所有人的心目中都有一个基本概念,那就是销售额高,团队攻无不克,充满进攻性和忍耐性。但在一流销售团队的内部还有很多不为人知的秘密,下面是几个真实的案例。案例一:无锡某互联网公司——主营网站建设、常规互联网产品、网络软件等,该公司为同行业二线城市销售力最强的公司之一     

依靠科技进步 坚持以人为本 创建一流的独资企业

哈尔滨益仁电子有限公司是２００１年７月在哈尔滨开发区注册成立的外资企业，注册资本为１５０万美元，员工７００人，其中技术人员３３人，品质人员２０人。厂房面积为６４２３平方米，均为超净车间。２００２年，益仁公司出口总额为７０００万美元，公司的成立和发展为社会提供了大量的就业机会，也为社会公益事业和福利事业做出了一定的贡献。回顾益仁公司两年来的发展历程，我们深深感到，独资企业的发展壮大，首先离不开党和政府大力支持和帮助。从益仁公司开办到生产经营，市委、市政府和太平区委、区政府领导都是亲自过问，帮助解决…     

关于证券培训体系的运行模式分析

培训体系是对员工进行比较系统的培训方式,避免了出现以往培训的随意性等问题,提高了培训的质量。另外在满足员工对自身发展需要的同时也提高了公司或是企业的效益。因此,对证券培训体系的运行模式进行分析,有助于进一步完善证券公司的培训体系,强化培训的效果,从而提高证券公司的经营效益。     

建成世界一流的油墨制造企业

天津东洋油墨有限公司是天津油墨股份有限公司与日本东洋油墨制造株式会社共同出资建立的中国大型油墨制造企业,公司注册资本５４５０万美元．从业人员１６００人。由中日优秀的科技人员,凭借优越的科研条件．共同研制开发的“天狮牌”油墨、颜料畅销国内３１个省市和世界５１个国家和地区。公司占地１３万平方米．辖属油墨科学技术研究所、胶印油墨制造厂、专业油墨制造厂、油脂制造厂、颜料制造厂、包装容器制造厂、专用设备制造厂,具备大规模的油墨、油墨用半成品制造能力以及油墨、涂料业专用设备制造能力。公司信奉的ＣＳ（顾客满意…     

浅谈如何做好班组人员培训管理

随着生产力的迅速发展,生产组织也发生了一系列变化,生产规模的扩大,新技术、新设备不断的产生和应用,管理组织和管理方法都发生了变化,建立了一系列的科学管理制度,职工的技术水平也相应提高,这一系列的变化成为现代企业所具备的重要特征。根据生产力要素所占比重,企业可划分为劳动密集型企业,技术密集型企业,知识密集型企业等等。中国石油集团公司便是一个集技术密集型和知识密集型特点于一身的公司,而其下属的大港油田公司的二级单位所辖站(库)等就是其最基本的组成单元之一,是大港油田公司各项生产经营管理制度的最终实施单位,与企业的生存和发展息息相关。