坚持科学发展 创建一流企业——天津大港区企联手推动区域经济社会又好又快发展的调查之三

天津石化是中国石化所属的国有驻区企业。经过多年的努力,天津石化从无到有,从小到大,在昔日的一片盐碱荒滩上,逐步建立起了集油化纤乙烯为一体的国家大型企业。成立23年来,累计完成销售收入1900多亿元,实现利税近130亿元。在企业发展的过程中,天津石化认真遵循“安全第一、预防为主、     

区域化大型化一体化专业化坚持科学发展创建一流企业——天津大港区企联手推动区域经济社会又好又快发展的调查之三

天津石化是中国石化所属的国有驻区企业.经过多年的努力,天津石化从无到有,从小到大,在昔日的一片盐碱荒滩上,逐步建立起了集油化纤乙烯为一体的国家大型企业.     

集中精力建设大油田 一心一意共谋大发展——天津大港区企联手推动区域经济社会又好又快发展的调查之二

天津是中国现代化学工业的重要发源地,也是全国重要的石油石化基地之一。多年来,天津市一直把石油石化产业作为重点发展的支柱产业。尤其是进入“十一五”以来,党中央、国务院把滨海新区纳入了国家总体发展战略布局,列为了全国重点开发开放建设区,进一步加大对外开放开发步伐,这为大港区的大开发、大开放、大发展提供了难得的历史性机遇。建设大港生态石化基地这一宏     

回家的感觉真好——天津石化改制企业党建工作掠影

<正>上到管理层,下到普通一线党员,改制企业员工对党组织关系转入天津石化管理显得异常兴奋,说:"回家的感觉真好!"2014年上半年,按照天津滨海新区机构改革和职能调整的统一安排,新区区委在充分征求天津石化和改制单位意见后,决定将16家改制企业党组织关系转入天津石化。改制企业作为大家庭成员,自觉践行"一家人一条心、一个目标一股劲"的"大天津石化"理念,努力实现资源共享、优势互补,形成互利共赢、共同发展的良好局面。     

天津石化热电厂 以科学的发展观推动人才队伍建设

天津石化热电厂担负着为天津石化生产装置和生活后勤系统供电、供汽的任务，在天津石化检维修系统重组后，该厂只有594名员工。随着天津石化第三次创业的来临，对企业的管理水平和人才队伍建设提出了更高的要求。发展中的企业需要高素质的人才，同时高素质的人才也需要发展中的企业这个可以施展才华的沃土。为圆满完成天津石化第三次创业的使命，热电厂的领导班子从树立科学的发展观和以人为本的理念出发，不断挖掘员工的潜能，在机制和栓心留人等方面为人才的脱颖而出创造条件，为可持续发展做好人才储备。     

技术创新：企业生存与发展的核心动力

技术创新是衡量一个企业综合竞争力的标志,是解决企业生存与发展问题的法宝。 近年来,天津石化面向市场,加大科技投入力度,牢固树立科技“顶天”,市场“立地”的概念,根据市场变化和市场竞争的格局,从市场中找科研项目,使技术具有前瞻性,并与市场有效衔接,不断拓展市场,努力实现以高新科研技术成果促进企业产品结构的升级换代,推动科研成果及时转化为生产力,带动企业全面发展。2002年在石化行业效益回升幅度不大的情况下,天津石化比上年减亏2/3以上。     

集中精力建设大油田 一心一意共谋大发展——天津大港区企联手推动区域经济社会又好又快发展的调查之二

天津是中国现代化学工业的重要发源地,也是全国重要的石油石化基地之一。多年来,天津市一直把石油石化产业作为重点发展的支柱产业。尤其是进入“十一五”以来,党中央、国务院把滨海新区纳入了国家总体发展战略布局,列为了全国重点开发开放建设区,进一步加大对外开放开发步伐,这为大港区的大开发、大开放、大发展提供了难得的历史性机遇。     

瞄准一个目标夯实两个基础坚持三路并举促进四个和谐集中精力建设大油田一心一意共谋大发展——天津大港区企联手推动区域经济社会又好又快发展的调查之二

天津是中国现代化学工业的重要发源地,也是全国重要的石油石化基地之一.多年来,天津市一直把石油石化产业作为重点发展的支柱产业.     

以创建环境友好型石化企业为目标的环保管理

中国石油化工股份有限公司天津分公司（以下简称天津石化）坐落于天津市滨海新区的大港区,是国家特大型炼油、化工、化纤一体化企业和华北地区重要的石油化工生产基地。截至2008年年底,天津石化正式职工1.2万人,资产总额251.93亿元,     

贯彻落实十七大精神 推进企业又好又快发展

大庆石化公司作为国有骨干企业,学习贯彻十七大精神,必须站在保障国家能源安全和促进地方经济发展的高度,深入分析国内外石油石化市场的新趋势,紧密联系实际,把握机遇,迎接挑战,推进企业又好又快发展。     

将TPM进行到底

TPM活动就是通过全员参与,并以团队工作的方式,创建并维持优良的设备管理系统,提高设备的综合利用效率,增进安全性及高质量,从而全面提高生产系统的运作效率。天津石化是中石化系统首家引入TPM管理的企业。4年来,天津石化共成立TPM活动小组220余个,制作OPL教材21000余件,复原或改善现场不合理点81000余条。现场目视化整齐清晰,员工操作水平、装置可靠度明显提高。这就是TPM活动结合传统设备管理产生的1+1>2效应,使天津石化现场管理水平迈上一个新台阶。为提高市场竞争力,使天津石化成为具有自我保健体制的绿色和谐企业,天津石化人抱定成功的信念,他们要——     

典型示范劳模引领 唱主旋律传正能量

正为全面弘扬石油石化优良传统,助推企业提质增效升级,天津石化通过大力选树典型、宣传典型,充分发挥先进典型的示范引领作用,营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。创建劳模创新工作室发挥劳模示范引领作用劳模是天津石化员工中的先进代表。天津石化以劳模创新工作室创建活动为载体,先后成立周利军、钱广华等11个劳模创新工作室,广泛开展导师带徒、技术攻关、创新创效等活动,引导干部员     

加速建设环渤海绿色炼化基地

<正>天津石化决心融入国家发展大格局,以京津冀协同发展、集团公司战略部署为契机,抓住历史性发展机遇,全力把天津石化打造为环渤海绿色炼化一体化基地。天津石化炼油部炼油工艺专家白云波有了新的期盼。近几年,他和同事绞尽脑汁地琢磨增产汽油、压减柴油的门道。他说:"受当时技术条件制约,老炼油企业普遍存在板块间产能不匹配,装置结构不合理现象,     

“母子融合”促进企业文化发展

<正>企业文化建设是一个与时俱进、不断创新的过程,中国石化企业文化建设需要解决好母子文化相互融合、共同发展的问题。企业文化的三次创新企业文化建设是一个不断创新的历史过程。1983年,天津石油化学工业公司与化纤总厂合并组建天津石化公司,"艰苦奋斗"精神作为公司第一次创业的思想动力,激励天津石化人把一片盐碱荒滩建设成闻名全国的四大化纤生产基地。1988年,公司确立了"艰苦创业、开拓进取、自觉奉献、争创一流"     

用身边的榜样感动身边的人

<正>用身边的榜样感动身边的人,是弘扬时代新风尚的有效途径,也是引导员工自觉践行社会主义核心价值观的具体体现。"最美天津石化人"评选活动自2014年10月开展以来,得到天津石化机关各部门、各单位的大力支持和广大干部职工的高度关注,在天津石化形成了学习"最美天津石化人"、争做"最美天津石化人"的浓厚氛围。     

以科学发展观为统领 携手共建生态石化基地——天津大港区企联手推动区域经济社会又好又快发展的调查之一

随着天津滨海新区进一步开发开放和全国综合配套改革试验区建设的深入推进,天津市大港区面临千载难逢的重大历史机遇,站在了一个新的腾飞起点,进入了一个新的上升期。如何把握千载难逢的重大历史机遇,推进滨海新区开发开放和国家级生态石化基地建设?是摆在大港区委、区政府和全区人民面前的一个重大课题。     

让企业发展与环境保护和谐共赢——天津石化展现绿色低碳新形象

天津石化把实施绿色低碳发展战略作为义不容辞的责任和义务,加大环保投入,推进精细管理,应用绿色低碳新技术,努力形成清洁低碳的生产方式,打造环境友好型企业,实现了内部的和谐、与外部和谐和与自然的和谐。动物在化工区边健康成长9月,天津石化化工部鹿园里的一头母梅花鹿顺利产下了一头小鹿。作为"接生婆",胡永强小心翼翼地将小鹿抱到梅花鹿妈妈的身边吃奶。"鹿已由最初的10头繁衍到现在37头了。"在鹿园工作了10年的     

天津石化试水“易派客”受益多

<正>作为"易派客"的受益者,天津石化充分体会了"互联网+"运营模式给企业带来的惊喜。天津石化倾力运维"易派客",通过对厂家信息的不断增容,扩大"易派客"在业内的影响力,做到采购资源更丰富、决策更专业、过程更高效、结果更满意。实干填补空白2015年3月31日,集团公司物装部调研组来到天津     

强化“四个管理” 锻造天津基地核心竞争力

<正>天津石化聚焦天津南港乙烯项目建设、存量业务提质提效两大主线，锚定推进高质量发展和高水平开放，统筹把握好四种关系，持续强化战略管理、运营管理、产业管理和治理现代化，加快打造具有“西方一流企业共性特点、中国央企鲜明特征、石油石化传统特色”的管理“特区”，不断提升企业核心竞争力，建设独具特色、充满活力的天津基地。     

天津石化高端产品在海外市场四面开花

正天津石化不断加快科技创新步伐,为产品站稳海外市场提供强有力的技术支持。天津石化遵循中国石化转型发展结构调整的总体思路,在做大做强国内市场的同时,积极实施"走出去"战略,全力拓市扩销,目前产品已出口东南亚、非洲、欧洲、美洲、大洋洲,企业实力得到明显增强。破解结构性矛盾产品向海外"分流"