全国煤矿定额成本会议召开

1985年9月19日至23日,中国煤炭经济研究会、煤炭部财务司和全国煤炭成本研究会在山西省太原市共同召开了全国煤矿定额成本会议。     

煤矿企业制定成本定额探析

定额管理是企业进行成本控制的基本手段 ,是企业内部各级成本考核的科学基础 ,建立起一套实事求是、先进合理、行之有效的成本定额 ,对于每个企业的成本管理工作都有着十分重要的作用。多年来 ,煤矿企业在推行成本定额管理方面进行了不懈的努力 ,但从实践效果来看 ,虽然形成了一些零星的定额 ,但并没有在总体上真正形成一整套系统、覆盖面广 ,能够指导实际工作的定额体系。一、煤矿企业推行定额管理存在的问题1 情况差别较大。煤矿企业一般都具有若干对矿井 ,各矿井又通常具有若干个综采队、普采队、机掘队、普掘队及其它一系列辅助区队 ,且…     

在定额成本工作中采掘历史成本的调查分析

随着经济管理体制改革的开展和经济管理的加强,制定原煤定额成本的工作已经提到日程上。广泛采用技术计算法制定定额成本无疑是发展方向,然而目前多数煤矿基础工作和技术管理都不够理想,还必须广泛应用统计分析法,通过调查分析,以寻找原煤成本的潜力,把握定额成本的水平,提供某些分项定额成本。调查分析历史成本首先应当调查分析采掘历史成本,因为采握过程是原煤生产过程的中心环节。采掘直接成本在原煤成本中又     

浅谈实施定额责任成本利润承包效果

浅谈实施定额责任成本利润承包效果胡景林鞍钢弓长岭矿山公司机修动力厂，是专门为采选矿、运输等一线生产单位加工备品备件、生产、生活服务的辅助生产部门。几年来，按公司要求，加强管理，积极推行定额责任成本利润承包，措施得力，降低成本，不断提高经济效益，效果明...     

加强动力消耗定额 管理降低炼焦成本

本溪(钢铁集团公司)焦化厂，是以煤为主要原料以生产焦炭和煤气为主的公司二级厂。在生产过程中煤炭成本约占生产成本的75％，同时由于焦炭和化工副产品的生产均需要高温、干馏过程，每年所消耗的焦炉煤气、高炉煤气、蒸汽等成本在2亿元左右，约占成本总额的20％。近几年通过加强对原料煤的入厂计量、化验、库存和消耗管理工作，使我厂每年的     

PDCA工作法在定额成本工作中的应用

运用PDCA工作法来推行煤矿定额成本工作,就是要把定额成本的制订、实施、控制、总结四个阶段有机地结合起来,并构成一个整体的循环工作系统,互相促进,协调运转(图1)。     

煤炭企业采用定额成本的几个问题

煤炭企业近年来注意到定额成本在成本管理中的重要作用,部分煤炭企业已开始在成本核算中采用定额成本,并取得一定的经济效益。如何认识定额成本,制订定额成本以后应如何考核原煤成本,以及会计制度方面应做那些修改来适应成本管理方法的这一变革,这是大家都关心的问题。本文拟就此提出一些看法。     

开展定额成本研究 切实抓好基础工作——煤炭部财务司梁东同志在全国煤矿定额成本会议上的讲话摘要

这次会议的主要内容,是由山西各统配矿务局、矿系统介绍1983年以来组织各方面的力量制订定额成本的经验,以及一年多来他们在理论研究和实际工作中取得的成果,进一步讨论制订和应用定额成本的有关问题和相应的改革措施,并对下一步在全国煤矿     

煤炭定额成本的编制和运用问题

定额成本名称来源于苏联,其实质与标准成本无异。标准成本起源于十九世纪二十年代英美两国,后来逐渐发展完善,得到广泛采用,成为企业现代化管理中一项重要的成本核算与管理制度。根据国内外实践经验,定额成本是经过科学的调查分析和测算制定的,是用来进行企业内部成本控制,评价实际成本和衡量工作效率的一种预计成本,也是一种目标成本。这种成本基本上排除了不应该发生的或非正常的及可以避免的损失浪费,是一种应该发     

煤矿定额成本的制定和应用问题

阳泉矿务局推行定额成本工作,是根据省煤炭厅的部署和要求进行的。半年来经过局矿技术业务人员的通力合作和共同努力,基本上完成了制订定额成本的工作,4个煤矿,10个生产井区,20个辅助车间都分别制订了定额成本。重点煤矿按定额成本的要求试行了以生产过程核算成本的办法。     

水电检修企业成本定额与运用初探

<正>品牌是企业竞争力的综合体现。“安全、质量、工期、成本、服务、文明”是检修品牌创建的六大要素,加强成本控制更是企业高质量发展进程中的必然产物。施工企业的管理以项目管理为基石,而成本管控必然成为项目管理的主线之一。加强成本管控,有利于实施集约化经营和低成本战略,挖掘成本潜力,使成本考核从事后的成本计量变为事前事中的成本控制。     

基于型号项目全生命周期成本管控的工时定额体系研究

<正>近年来,由于科研经费管理体制的变革,军工企事业单位面临着越来越多的技术竞争和成本竞争,开始由"分工定点,各干一摊"逐步走向"互相竞争,优胜劣汰"。同时,越来越多的民营企业将其经营业务扩展到国防建设领域,这在一定程度上打破了军工企事业单位原本存在的行业保护和壁垒,使得竞争格局愈演愈烈。目前,竞争已从单机扩展到分系统,并逐渐延伸至总体系统,竞争范围已蔓延至产品预研、研制和生产等领域。     

试论油气藏经营管理中油气成本定额体系的构建

油气藏经营管理模式的有效实施,需要一套全面、系统、完善的油气成本定额体系与之相配套来适应油田企业环境的变化作者试图通过分析我国油田企业油气成本定额体系存在的问题,结合作者多年的实际工作经验提出相应的改进措施,以期能完善我国油田企业油气成本定额体系.     

第八讲 在煤炭企业实施定额成本管理问题

实施定额成本管理是煤炭工业企业经济发展和科学管理的客观要求,是贯彻落实以投入产出为主的经济总承包与完善经济责任制的重要基础。随着煤炭经济科学管理的发展,定额成本日益为煤矿企业的领导者和经济工作者所重视,并被提到企业管理的重要     

编制煤矿定额成本应明确的几个问题

煤矿定额成本的编制是企业现代化管理的基础工作,也是加强煤矿成本管理的重要环节。关于编制煤矿定额成本的意义、方法和条件等,在煤炭部财务司吴锡清同志的文章中已作了阐述(见本刊1984年第7～8期)。我认为还有几个问题需要进一步明确。一、关于编制定额成本的主要对象     

灌注桩工作成本分析与定额测算的要点控制

该文灌注桩基础工作在基建领域有着广泛的应用，其工作成本和定额标准的控制越来越综合化，要考虑机械设备，地质条件、钻进费用，桩基的设计形式对灌注桩工作成本分析和定额测算的影响。     

编制煤矿定额成本的几个问题(上)

反对浪费、减亏增盈是煤炭工业企业今年提高经济效益、提高企业经营管理素质的突破口之一。本刊从本期开始,将开展这方面的专题讨论,希望各企业和广大职工踊跃来稿,或介绍经验,或谈看法,或分析问題,或提出建议,均表示欢迎。在反对浪费、减亏增盈中,煤炭企业有没有潜力?平顶山矿务局和芦沟煤矿的两篇稿子作出了肯定的回答。他们通过企业整顿和实行经济承包、经济责任制,当年便取得了很好效果。我们相信,只要他们坚持下去,并在实践中不断总结提高,必将取得更大效益。     

编制煤矿定额成本的几个问题(下)

四、编制方法应适合煤矿现实情况在有比较完善的各项基础定额和基本上划清各类自然条件影响因素后,用什么方法着手编制定额成本也是一个极重要的问题。下面介绍几种可供选用的方法: 1、统计分析法。就是对过去实际的消耗统计资料进行分析制订定额成本的方法。     

实施以全要素定额预算为核心的精细成本管理模式

<正>孤东采油厂面对老油田开发难度和生产经营压力逐年增大的形势,在成本管理实践中,不断强化成本在生产开发事前、事中的管理控制,逐步形成了以优化生产开发方案为基础,以全要素生