以人本管理理念构建和谐企业

人本管理理念的现实意义构建民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会,是十六大以来党中央以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,向全党提出的一项战略任务,具体落实到企业,就是要实现企业的和谐。构建和谐企业就是要实现企业与自然、企业与社会、企业内部的和谐。三者之间既相互联系,又相互依存,其中企业内部的和谐是关键。只有实现企业内部的和谐,才能确保企业与自然、企业与社会的和谐;也只有确保企业与自然、企业与社会之间的和谐,才能进一步促进企业发展。而…     

和谐企业的构建与企业文化的重塑

党的十六届六中全会提出了建设社会主义和谐社会的重要任务,企业是社会的重要组成和细胞,建设和谐企业是构建和谐社会的必然要求.我们以为,建设和谐企业,首先要重塑企业文化,只有发展适应和谐企业的企业文化,才能使企业具有生命的活力,更好更快地发展.     

建设优秀企业文化对构建和谐企业的重要性

建设优秀的企业文化对于构建和谐企业具有积极的推动作用,企业只有牢固树立起＂科学发展、和谐服务＂的观念,积极建设企业物质、制度、行为和精神文化,促进企业内部和谐,积极履行企业社会责任,才能实现企业的全面协调、可持续发展,才能为构建社会主义和谐社会做出更大的贡献。     

坚持以人为本 构建和谐企业(培训)文化

科学发展观的核心是以人为本。坚持以人为本,在此基础上构建和谐的企业文化就是要把人作为企业文化建设的根本出发点,把做好人的工作、充分调动人的积极性作为企业文化建设的根本任务和工作的落脚点,只有重视人、激励人、发展人的有企业文化才能得到员工的认同,实现员工和企业的共同价值。     

和谐企业文化理念在人力资源管理中的实施策略

随着时代文明的进步,企业文化的发展更是突飞猛进,从原始的奴役人到现在的以人为本,都印证了时代,企业的进步,只有企业的不断进步与发展,才能带动人的发展。需要明白的是企业并不是一个单一的存在,而是由人组成的集合,没有人就没有企业,与企业文化有相似的作用,人力资源管理也是对企业中人的规划和管理,但和谐的企业文化理念则是人力资源管理的源头,没有企业文化,人力资源管理就会显得毫无头绪,严重阻碍了企业的发展。以下,就让我们来共同探讨一下和谐企业文化理念在人力资源管理中的实施策略。     

如何构建可持续发展的和谐企业文化管理模式

目前，建设和谐社会已经成社会发展的主潮流，也是党和政府执政的重要目标之一。作为社会的重要组成部分，企业的和谐发展是和谐社会建设的基础，企业的和谐发展离不开企业文化的推动力。现代企业只有不断加强企业文化建设，才能真正促进社会的可持续性发展，实现社会的和谐与稳定。鉴于此，本文对如何构建可持续性发展的和谐企业文化管理模式进行了探讨，以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

培育“和”文化 建设“和”家园

企业文化是企业发展的内在驱动力,是企业持久竞争优势的来源。一个企业只有大力加强企业文化建设,才能不断提升企业核心竞争力。石油开发中心胜丰有限公司自成立以来,就十分重视企业文化建设,培育"和"文化,建设"和"家园。一是积极培育"和"文化,文化精髓深入人心;二是大力倡导"和"文化,塑造和谐团队;三是大力弘扬"和"文化,建设和谐家园。对统一职工思想、振奋职工精神、凝聚和塑造职工队伍,发挥了巨大作用。     

浅探企业和谐营销战略问题

和谐营销理念就是要求企业基于其对社会的责任来指导企业的各种行为,从而促进经济社会的可持续协调发展,实现组织及组织系统的良性循环.和谐营销目前只有在先进的产业和企业才能得以施展应用,也正是因为他们具备了合适的条件,即以项目运作为特点,以创新为主要驱动力,以解决方案式服务为主要手段,以高科技、高品位、高效益为基本特征.本文主要就企业和谐营销的战略问题做出探讨.     

试论企业文化建设要与企业经营管理活动有机结合

<正>一、企业文化建设只有与企业的经营管理活动有机结合,才能产生巨大的推动力,使企业的经营管理不断迈上新台阶企业管理理论向前发展的一个重要标志,就是把对人的管理,换言之就是把焕发人的积极性提高到首位。企业文化建设的着眼点就在于此。     

企业文化建设的第一推动者

文化专家认为,企业文化的70%是由企业领导人创立的。如果说文化是企业的乐谱,起着规范企业和员工行为的作用,那么领导人就是乐队的指挥。一个只有理解乐谱并能表现音乐内涵的指挥才能使乐队奏出和谐优美的音乐。越来越多的企业领导人认识到企业文化建设对增强员工参与程度、塑造员工的态度和行为,以及提高企业凝聚力等方面起着至关重要的作用。然而在如何建设企     

创新基层管理 促进企业和谐发展

管理工作中用正确方式处理人际关系,注重人文关怀和心理疏导,是人文精神的体现,反映了当代中国先进文化的思想内涵,它寻求的是企业上下级之间、干群之间的相互包容和谐统一。这种和谐和统一正是企业寻求发展目标的路径,企业也只有在和谐统一中才能得到进步与发展。因此,人文关怀是基层管理重要基础,是企业和谐发展的关键。     

创新基层管理 促进企业和谐发展

管理工作中用正确方式处理人际关系,注重人文关怀和心理疏导,是人文精神的体现,反映了当代中国先进文化的思想内涵,它寻求的是企业上下级之间、干群之间的相互包容和谐统一。这种和谐和统一正是企业寻求发展目标的路径,企业也只有在和谐统一中才能得到进步与发展。因此,人文关怀是基层管理重要基础,是企业和谐发展的关键。     

在创业发展中如何实现企业文化的融合

<正>和谐是十六届六中全会的主题,和谐是国家的需要,和谐是社会的需要,和谐也是我们企业的需要。引伸到我们企业就是企业要有效益,职工有收入保障,民主管理健全,矿山平安稳定,这也是笔者对企业和谐文化的理解。近几年,随着徐矿集团"走出去"创业的步伐的不断加快,徐矿集团的企业文化在创业发展中越来越显现出独特的作用。实践也使我们认识到:徐矿集团与别的企业合作的成败与否,最终取决于两者的企业文化能否真正融合。     

对构建和谐企业的几点思考

构建和谐社会,是党的十六届四中全会提出的一个新的重大战略目标,充分反映了我们党对建设中国特色社会主义事业发展规律的新认识。构建和谐社会,是一项崇高而伟大的社会工程,只有全国上下各行各业共同努力才能实现;只有当社会个体的和谐产生了大量的积累,整个社会的和谐才能产生质的飞跃。企业作为社会成员之一,自然要义无返顾的去构建和谐企业,为构建和谐社会贡献力量。笔者就构建和谐企业谈几点认识和思考。思考之一:构建和谐企业,要求我们必须坚持以人为本,把关心职工、爱护职工、帮助困难职工排忧解难作为一切工作的出发点和落脚点。胡…     

企业文化建设的核心在于以人为本

在推进企业文化建设的过程中,我们坚持以科学发展为指导,以“发展人”为出发点,以“为了人”为落脚点,以“依靠人”为切入点,通过企业文化建设不断增强企业发展的精神动力,增强构建和谐企业的凝聚力,提升企业的核心竞争力。实践告诉我们,企业文化建设的核心在于以人为本。     

论培养和提高职工的企业价值观

企业价值观的基础,是企业职工的价值观,只有当企业绝大多数职工的价值观相统一时,才能形成企业价值观。职工的知、情、意组合一个协调统一的整体才能增强企业的凝聚力。培养并提高职工的企业价值观要从提升企业质量品牌;树立企业和谐文化创新的观念;建立积极的团队管理机制,加强团队精神这三个方面入手。     

企业文化建设的冷思考

企业文化是在企业长期生产经营过程中积淀而形成,并随着企业内外环境的变化而不断发展和完善。因此,推进企业文化建设必须始终追求企业发展与员工成长的和谐共赢,必须始终体现更高的价值追求和更强的创新意识。只有这样,才能通过企业文化的提升而促进企业的不断进步。     

大力实施管理创新建设企业安全文化

<正>构建和谐社会,实施和谐发展是我国社会发展的新要求。和谐发展,首先要安全发展。实现证明,单纯靠改善生产设施、设备、完善众多的规章制度、健全安全管理网络,并不能保证企业安全高效有序的运行。只有创新管理,建设企业安全文化,用安全文化去塑造每一位员工,从内心企业安全文化价值观,激发员工"关注安全、关爱生命"的本能意识,提高安全管理的有效性,才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥,才能实现企业根本的安全生产。     

加强企业文化建设推动企业和谐发展

企业文化代表着企业的形象,企业文化可以促进企业的经济发展也可以阻碍企业的经济发展,所以加强对企业文化的建设对一个企业来说至关重要。想要创建和谐的工作环境和劳动关系企业就必须加强对企业文化的建设,企业还应本着以人为本的原则建设企业文化,只有在企业文化充分发挥作用的情况下才能促进企业健康、快速的发展。     

在打造和谐文化中提升企业执行力

企业执行力的三个核心要素是人员、战略和运营，而统领这三个要素并能使其协调发展的重要环节，是坚强有力的执行文化。笔者认为：强有力的执行文化应该是企业和谐文化，只有积极打造企业和谐文化，才能有效提升企业执行力。那么，又如何打造企业和谐文化呢？