以“三个代表”思想指导企业经营管理创新

把握“科技是第一生产力”核心，推进企业先进生产力整体发展 创新科技载体，实现企业整体高科技。知名企业认为，代衷先进生产力的发展要求，创新企业科技载体，实行科技经营，更新科技管理理念十分必要。春兰公司CEO陶建幸认为，在当今信息化和知识创新时代，高新技术传播的速度不断加快，其带来的效益也越来越高。高科技具有观念的革命性及开发生产的连锁性、扩散性、集约性，     

高科技企业的管理创新：IBM管理创新案例

科技企业管理创新意义加强管理的关键在于创新。因为管理是动态的和发展的 ,因此要使管理发挥其积极作用 ,就需根据企业的发展阶段和具体情况 ,生产经营等经济条件的变化 ,不断进行创新。只有把管理和创新紧密相结合 ,管理才能显示其化腐朽为神奇的力量。而管理创新的重点则在于独创 ,不同的企业有各自不同的内容 ,同一企业在不同时期也有不同的内容。高科技企业是风险企业的一种。对于高科技企业来说 ,要想持续发展 ,形成规模经济就必须具备其独特的核心能力。这种核心能力必须以多种高新技术为基础 ,以适合的管理机制为支撑点 ,时时保持创…     

高科技设计人员的绩效管理研究

在我国稳步发展社会经济的过程中,航空事业发展态势比较稳定,且发展速度较快。对于航空工业企业而言,设计人员的绩效水平不仅仅是企业核心竞争力的基本保障,也是企业核心竞争力提升的重要环节。因此在航空工业企业内,优化设计高科技设计人员的绩效管理体系,确保绩效管理可操作性强、科学规范,具有一定积极意义。本文从高科技设计人员绩效管理国内外研究现状入手,综合众多学者的研究成果,提出了航空工业企业基于平衡计分卡绩效管理的高科技设计人员绩效管理优化建议,并结合基于平衡计分卡的ZA公司设计人员绩效管理应用案例,评价高科技设计人员绩效管理优化价值。     

论新经济时代的企业管理理念

以经济全球化、信息网络化、知识经济化及可持续发展为特征的新经济时代的到来,给世界经济和企业竞争带来了深刻变化。在社会主义市场经济条件下,我国企业要适应当前新经济时代经营管理环境的变化,必须对企业管理理念进行调整,即树立速度理念、以人为本理念、信息资源开发与管理理念、知识管理理念、全球化供应链管理理念、创新理念。     

现代国有企业基于知识管理的创新发展理念

当今社会,知识经济飞速发展,经济全球一体化的速度越来越快,独特的知识优势成为企业竞争中不可或缺的基本要素,在这种形势下,企业的管理活动中知识管理就成为一种全新的管理理念。知识经济时代,科技创新是时代的主题,企业要实现科技创新,就必须实施知识管理理念。     

基于知识管理的企业管理创新

当今社会,知识经济飞速发展,经济全球一体化的速度越来越快,独特的知识优势成为企业竞争中不可或缺的基本要素,在这种形势下,企业的管理活动中知识管理就成为一种全新的管理理念。知识经济时代,科技创新是时代的主题,企业要实现科技创新,就必须实施知识管理理念。     

管理创新:传统企业引入高新技术的必然选择

高科技日益向传统企业渗透,企业的发展和创新也日益要依靠知识型员工,这对传统企业原有的管理模式及方法形成了冲击。为适应新经济形势发展的需要,传统企业的管理必须要有所创新。管理的重心应从对物的管理转向对知识的管理,建立能适应高层次人才需求的激励机制及其约束、控制机制。要重视企业文化的构建,实施以人为本的柔性、人性化的管理。     

试论企业管理创新与经济发展方式变化的关系

当今时代市场经济发展速度逐步加快,并且互联网的诞生为企业传统管理模式带来了冲击,因而企业不断进行经营方式的调整与改变。在社会经济方式改革的同时,企业管理创新也必然会受到一定影响。经济发展方式的转变为企业管理创新指明了方向,并且管理创新这一经济发展方式改变背景下的必然产物会对经济的快速发展产生有益驱动。企业需要依托于管理...     

浅谈强化企业创新管理促进促进发展

在如今社会发展速度不断增快，企业发展能力不断增强的新经济形势下，加快企业管理创新，提高现代化管理水平，加快企业实现现代化进程的速度，实现融汇科学理念、科技化的管理，是增强企业能力的重要措施。能否建立起一套完整的、实用的、适合企业本身特点的企业创新管理模式，是直接关系到企业的综合素质以及企业的竞争能力的重要因素。本文通过多方面分析，提出了在科学发展观下应当如何在企业发展发达的领域具体应用适当的企业管理创新方式，提高企业发展能力，增强企业的竞争能力，从而在竞争压力极大的国际市场中激流勇进地蓬勃发展。     

探讨企业经济管理现状及创新策略

随着科学技术的发展我们步入了信息时代,而经济全球化的趋势也让我们的市场经济格局发生了变化,经济管理是企业管理中最为重要的一部分。一个企业具备的竞争力从经济管理就可以体现出来,因此,经济管理创新对企业竞争力的凝聚有很大的推动作用。本文针对企业经济管理的创新从管理理念、管理制度和内部管控这三个方面入手分析,对企业经济管理现状进行分析,并提出相应的创新策略。     

从知识管理的角度看企业管理的创新

企业的发展和成长都是不断伴随着创新,只有把握到企业的竞争优势,才能够取得胜利。这就要求企业不断创新,以适应速度发展的社会。对于现在很多的企业来说,在技术上的领先优势已经不是那些高科技企业独特的优势。要提高企业在竞争市场上的竞争优势,创新技术固然重要。但是企业利用知识管理对企业的管理进行改善,更能提高企业的核心竞争力。     

浅析高科技企业管理的创新理念

在经济发展的过程中,高新企业的发展越来越受到重视,其具有知识技术密集型的特点,所拥有的专业高知型人才较多,对于行业领域内的影响力较大.在知识经济时代下,高科技企业的发展呈现出了加速度发展的趋势,但是在实际发展的过程中存在着管理水平与技术发展水平不相符的问题,企业中存在着重技术轻管理的现象,管理工作人员的管理知识相对匮乏,针对此,本文展开了一系列的阐述,旨在为不断提升高科技企业管理的创新理念,提高企业竞争力.     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济的有效管理,是确保企业各项生产经营活动正常运转的关键因素。随着市场竞争机制的不断变化,传统的企业经济管理已无法满足现阶段的企业管理需求。本文从理念创新、制度创新、监督创新及组织架构创新等方面,提出企业在新形势下进行经济管理创新的有效策略,为企业实现更好发展创造有利条件。     

网络经济与企业管理创新

网络技术的发展,正在以裂变的速度衍生出一种全新的经济形态——网络经济,而网络经济的渐出水面,使企业管理形式和理念都发生了革命性的变化,企业的组织形式、生产方式、核心资源、供销方式、管理职能等等都在不断地创新。     

刍议企业的创新性经济管理

企业在激烈的市场经济竞争中,必须强化管理、创新管理机制,以保证企业获得更多的发展筹码。企业的经济管理,必须建立在现代化的企业经营管理制度、深入的企业经营管理理念的改革的基础之上,从战略的高度,促进企业的经济管理创新。     

探究行政管理理论在企业经济管理中的运用

在企业发展过程中需要面对不同方面与层次的管理工作,对企业来说最为重要的就是经济管理,而行政管理是对经济管理影响最大的,行政管理水平直接决定企业发展速度。行政管理理念适用于企业经济管理,当前陆续有企业尝试在经济管理过程中应用行政管理理论。基于此,论文探究行政管理理论在企业经济管理中的应用价值,分析行政管理理论在企业经济管理中的应用对策,以期提升企业整体经济管理水平。     

新形势下企业经济管理的创新对策探索

企业经济管理创新具有重要的现实意义,能够提升企业形象,提高企业竞争力。新形势下企业经济管理工作中存在着一些问题与不足,主要体现在管理理念、管理人员、管理制度等方面,给整个企业的日常工作和运行发展带来不利影响。为了应对这些问题,提高企业经济管理的创新水平,今后在实际工作中,需要根据具体情况采取相应的策略,推动理念、制度的创新,提高管理人员素质,加强内部控制,并重视信息技术的应用。     

企业经济管理模式的规范化方法分析

随着经济的高度发展,通过企业经济管理模式规范化方法的灵活运用,能够让企业在发展的同时进一步适应社会经济的发展。但我国经济发展速度很快,经济发展的时间较短,企业的经济管理模式还不够完善,存在的问题也很多。企业需要从自身管理上寻找突破口,才能尽快完善经济管理模式,更需要理论上的正确指导。本文依托于现代化的企业经济管理理念,着重针对当前国内企业所面临的问题展开研究,并提出了相应的规范化当前企业经济管理模式的方法。     

浅议新时期经济管理的创新

经济全球化的到来,使我国在新时期的经济管理面临新的要求和挑战。新经济时代对世界经济和企业竞争寄予了新的期望。我国秉承社会主义市场经济体制,在新时期的经济管理更加要有中国特色,结合我国经济发展的客观实际进行创新。这就要求我国企业适应新经济时代的经济管理环境和瞬息万变的客观格局。新时期的管理理念、方法和制度应当与时俱进,要加强经济管理理念创新、方法创新和制度创新,以适应时代发展要求,文章对此进行了论述。     

新时期创新企业经济管理的方法与手段探索

随着经济的发展,我国的市场环境与经济理念都发生了很大的变化。为适应变化,企业要进行各种管理手段与理念的创新。本文主要讨论新时期创新企业经济管理的手段与方法。