国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

完善国有大型施工企业内部控制的对策探讨

随着市场经济体制改革的不断深化,我国国有大型施工企业无疑面临着愈加激烈的外部竞争。在这种情况下,国有大型施工企业要想屹立于市场就一定要加强对内部管理的认识,重视内部管理的工作,从而促进国有大型施工企业高效运营。本文主要阐述了内控管理的涵义和必要性,并通过介绍国有大型施工企业内控管理的现状以引出国有大型施工企业内控管理制度所存在的问题,从而针对所存在的问题采取一系列对策,为国有大型施工企业提供一些借鉴。     

港澳地区建筑施工企业管理的启示

港澳建筑施工企业的一些管理意识．非常值得国有施工企业借鉴。     

浅析国有公路施工企业人才流失问题及其对策选择

在公路施工行业竞争日益加剧、人才流动日趋活跃的形势下,人才流失是制约国有公路施工企业持续发展的突出问题。文章针对公路施工行业的特点,从员工自身、企业、社会外部环境三个角度全面分析了国有公路施工企业人才流失问题的原因,进而为企业解决这一问题提出了一些对策选择。     

浅谈国有施工企业存在的问题及对策

目前,建筑市场竞争异常激烈,国有施工企业要想做大做强,在建筑市场竞争中立于不败之地。就要认清形势,与时俱进,不断加强自身建设。文章主要就目前国有施工企业存在的一些问题进行阐述。以及对存在的问题提出了相关的建议和对策。     

国有建筑企业施工项目绩效考核问题刍议

本文从国有建筑企业施工项目绩效考核的背景出发,阐述了企业施工项目绩效考核存在的一些问题,认为国有建筑施工企业在实施项目绩效考核时,出现不同问题在所难免,只有深入分析问题的根源,依据实际情况有针对性地采用适当的方法把绩效考核做实做好,方能推动施工企业的健康发展.     

国有施工企业融资方式探讨

针对国有施工企工业融资渠道单一的现状，探讨了施工企业可能采用的一些常见的融资方式，提出了施工企业在选择具体的融资方式时应注意的事项与对策建议。     

浅谈如何建立国有施工企业薪酬体系

随着经济社会体制改革的不断深入,企业间保持竞争优势的途径,除有效地组织资源、发展技术以外,更重要的是对人的管理.薪酬对任何一个企业来说都是管理内容中最重要的一个方面,而如何制定出有效的薪酬体系,一直是人力资源管理人员、企业高层管理者探求、思索的问题.本文论述了国有施工企业员工特征及薪酬分配现状,分析薪酬管理中存在的问题,结合一些国有大型施工企业薪酬管理的经验,根据国有施工企业薪酬体系建立的原则,提出有效的薪酬体系建立制度,以期对同类企业薪酬体系的制定提供有益的思路和可供借鉴的方法.     

国有控股施工企业改制后的规范运行

现在,原国有的大型施工企业已大部分完成了改制,多数改为国有控股的公司制企业.但是,改制后公司制企业如何按照<中华人民共和国公司法>(以下简称<公司法>)和国家相关政策法规,建立新型的现代企业制度产规范运行,是一个值得研究的课题.本文结合当前国有控股施工企业改制后的运行实践,谈谈国有控股施工企业的规范运行问题.     

完善内部审计组织是治理国有施工企业潜亏的根本保证

<正>自国家对大型国有企业进行体制改革以来,原来由各大行业或区域垄断的建筑市场逐步放开,打破了建筑市场由行业或区域垄断经营的格局,从而加大了施工企业的经营难度。从外表来看,目前国家基础设施的投资高潮似乎让施工企业赚了个金银满钵,而实际情况却是国有施工企业在轰轰烈烈的表面下存在着一些严重的     

电力施工企业管理模式改革的探讨

随着市场经济的发展,国有企业格局同市场经济体制的兼容性被越来越多的关注,国有企业改革已经势在必行。在市场经济的冲击下,电力施工企业也要进行深入的改革,管理模式的改革是重中之重,本文就我国电力施工企业改革的现状对国有电力施工企业管理模式改革做出讨论,以此为我国国有电力施工企业的改革提供参考。     

上海国有大中型企业向何处去

<正> 国有大中型企业经营效益不理想,是到目前为止仍然有待解决的带有普遍性的问题。国有企业的出路何在?这是我国经济生活中的一大难题。本文拟以上海国有大中型企业为分析对象来阐述自己的一些设想。一、八十年代以来上海国有工业企业经     

大型国有施工企业组织变革与流程再造

近几年来，国有企业的组织变革的话题反复被提起和强调。特别是对于大型的施工企业来说，项目管理的应用已经收到了业界的广泛关注。国有施工企业的流程再造主要是把工作流程进行合理地细分，从而能够有效地提高效率，降低成本。本文通过介绍我国大型国有施工企业的组织变革与流程再造来具体分析大型国有施工企业的组织变革和流程再造。     

对施工企业落实党风廉政责任制的实践与思考

国有施工企业是我国国民经济的脊梁．是整个国民经济中的重要组成部分．是国家财政收入的主要来源，是社会安定的基础。国有施工企业的党风廉政建设如何．直接关系和影响着整个国有施工企业的党风廉政建设和反腐败工作的深化。所以，在深入研究国有施工企业党风廉政建设的时候．就不能不对国有施工企业这个具体层面的党风廉政责任制的完善和落实问题进行深入的探讨，本文试图从实践的角度谈谈我们的思考。     

建筑施工企业的现金管理研究

资金是企业的血液,它的流速与流量将直接关系到企业的生存与发展.施工企业,特别是国有施工企业,在当前激烈的市场竞争下,在并不规范的建筑市场中,如何使企业的资金运作始终保持一种良好的状态,能够随时掌握现金流量,最大程度地提高资金利用率,是一名企业财务管理人员必须认真思考的问题.本文结合本公司XX水电站项目的实际情况,对施工企业的现金管理提出一些建议.     

基于国有施工企业财务管理分析

自新世纪以来,随着国有施工企业的陆续改组和上市,相继加快了对海外市场的拓展,在国际市场面临着激烈的竞争。国有施工企业在深化体制改革的过程中,应加强对财务的管理,克服国有施工企业在实行财务管理中存在的缺陷和不足,真正做到提高资源的利用率,优化资源配置,使得整个国有施工企业的管理水平得到提高,加强企业的核心竞争力。     

国有施工企业在员工培训工作中存在的问题与对策

随着国民经济水平的发展,各个大、中、小型施工企业的数量也呈现出几何倍增长的趋势,施工企业的竞争也变得越来越激烈,对于国有施工企业而言,开展员工培训不仅可以有效提升企业的核心竞争力,对于促进员工的个人发展也有着十分重要的意义,但是,就现阶段来看,虽然大多数国有企业的领导也意识到了开展培训工作的重要性,但是由于各种因素的影响,这些培训工作还存在一些不足,本文主要分析国有施工企业在员工培训工作中存在的问题并提出相应的解决对策。     

国有施工企业在员工培训工作中存在的问题与对策

随着国民经济水平的发展,各个大、中、小型施工企业的数量也呈现出几何倍增长的趋势,施工企业的竞争也变得越来越激烈,对于国有施工企业而言,开展员工培训不仅可以有效提升企业的核心竞争力,对于促进员工的个人发展也有着十分重要的意义,但是,就现阶段来看,虽然大多数国有企业的领导也意识到了开展培训工作的重要性,但是由于各种因素的影响,这些培训工作还存在一些不足,本文主要分析国有施工企业在员工培训工作中存在的问题并提出相应的解决对策。     

扩大工会工作面 增强工会组织凝聚力的研究

国有施工企业工会工作覆盖面的扩大,需要在发挥工会组织职能作用的前提下,将工会工作渗透到企业市场开发、生产经营和管理的过程中,调动广大职工群众工作的积极性和主动出击性,增强工会组织的凝聚力,这也是当前国有施工企业亟需探讨的话题。本文在研究国有施工企业工会工作现状的基础上,分析工会工作覆盖面的影响因素,综合工会的各种资源和途径,提出增强工会组织凝聚力的具体方法。