ISO公布汽车业供应量质量规范ISO／TS 16949：2009的最新版

ISO最近公布了ISO／TS 16949：2009的最新版，规定了汽车行业供应商的质量体系要求。ISO／TS 16949：2009《质量管理体系汽车生产和相关备件组织采用ISO9001：2008的特殊要求》将替代2002版，     

ISO/TS16949技术规范介绍

ISO/TS 16949:2002《质量管理体系 汽车行业生产件及相关服务件组织实施ISO9001:2000的特殊要求》是国际汽车特别工作组(IATF)在国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176) 的支持下,在ISO9001:2000标准基础上制定的,其目的是为汽车行业供应链提供持续改进、缺陷预防以及减少变差和浪费的质量管理体系技术规范。     

质量管理体系汽车生产件及相关维修零件组织应用GB／T19001—2000的特别要求

本标准等同采用ISO／TS16949：2002《质量管理体系一汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001：2000的特别要求》。     

企业应用ISO／TS16949特殊要求的研究

ISO／TS16949是在ISO9001标准的丛础上,结合汽车行业的特殊要求所形成的技术规范。大多数汽车行业配套企业都是在ISO9001质量体系的基础上升级至TS16949体系,然而TS16949增加的特殊要求有近百项之多,如何有效地升级是企业需要面对的问题。为此,本文对这些特殊要求进行了系统分类,提出了建立“以过程为单位的管控体系”、“多角度的审核体系”、“五大工具应用体系”3个系统的升级思路。     

消息动态

ISO/TS16949认证概况ISO/TS16949:2002《质量管理体系汽车行业及汽车配件供应商应用ISO9001:2000的特殊要求》是国际汽车特别工作组(IA TF)在ISO/TC176的支持下,在ISO9001:2000基础上制定的ISO技术规范,初版于1999年,2002年3月出修订第2版。截至2004年年底,已被62个国家/地区采     

贯彻ISO/TS16949标准难点浅析

ISO/TS16949:2002<质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求>一经发布,立即引起世界各国汽车及汽车配套生产厂家的高度重视.     

融合管理模式提高经营质量——延锋伟世通公司推行卓越绩效模式的探索

中美合资企业延锋伟世通汽车饰件系统有限公司成立于1994年，总投资额为2．2亿美元，是国内技术最完备、生产规模最大的汽车饰件专业生产企业之一。2005年实现销售77.8亿元．出口创汇2．2亿美元。公司于1997至2002年分别通过了ISO9001，ISO14001、OHSAS18001的国际管理标准认证．VDA6.1、QS9000、TS16949等汽车行业认证．并从2003年起开始了体系整合及随后的卓越绩效模式推进的探索。     

浅谈外包过程中质量标准供应链的模式

合作发展,多方共盈已成为现代企业走向市场的基本策略.合作外包过程的控制如何在质量管理体系中加以识别,我们根据多年军工与民用、国营与私营、独资与合资等外包项目的工作经验,得出了TS16949和ISO9001标准供应链在实际应用中应当识别的8种供应链关系模式."针对组织所选择的任何影响产品符合性的外包过程,组织应确保对其实施控制.对此类外包过程的控制应在质量管理体系中加以识别."     

中小型食品企业如何有效进行ISO9001认证

中小食品企业的管理水平和员工素质都较低，产品质量不高，市场竞争能力弱。在企业中推行ISO9001国际标准，获得ISO9001认证，可以使企业按照国际标准规范企业行为，提高管理水平，树立企业形象，扩大市场份额。     

企业实施ISO9001质量管理体系认证的绩效评估指标体系研究

本文阐述了企业实施ISO9001质量管理体系认证的必要性,分析了国内外企业实施质量管理体系认证的绩效评估相关问题和评估模型的选择问题,并在此基础上提出了企业实施ISO9001质量管理体系认证的绩效评估的基础指标体系。     

基于ISO／TS16949体系的汽车行业质量管理

汽车企业要发展,质量管理体系必须是最科学的,这是汽车行业不断发展的战略之一。ISO／TS16949标准是质量管理体系建立的基础,文章对基于ISO／TS16949标准所建立的汽车行业质量管理体系进行研究,从其产生背景着手,了解其对汽车行业发展的作用,分析其五大质量管理工具的应用。     

中小型食品企业如何有效进行ISO9001认证

中小食品企业的管理水平和员工素质都较低,产品质量不高,市场竞争能力弱。在企业中推行ISO9000国际标准,获得ISO9001认证,可以使企业按照国际标准规范企业行为,提高管理水平,树立企业形象,扩大市场份额。     

汽车零部件企业如何做好内部质量体系审核

ISO/TS16949:2009质量管理体系作为汽车行业生产件、服务件组织的质量体系要求国际标准,整合了国际汽车行业的质量体系标准,为全球汽车及其零配件的生产质量提供了先进的管理理念。内部质量审核作为企业内部检验质量体系在本企业的导入的合理性以及实施效果的一种有效方式,成为了ISO/TS16949:2009在企业中顺利导入及实施的试金石。文章就内部质量体系审核的内容以及步骤进行了阐述,力求为汽车零部件企业做好内部质量体系审核提供帮助。     

ISO质量管理体系认证在企业经营管理中的意义及有效实施对策分析

随着社会和经济的飞速发展，ISO9001是一种具有国际标准的质量管理体系认证，对于企业非常重要。随着顾客与市场对产品的品质要求不断提高，ISO9001质量管理体系认证对于企业核心竞争优势的增强、品牌知名度的提高以及企业责任意识的提升有着深远的意义。但是，目前许多公司都不能全面理解质量管理的含义。文章重点阐述了ISO9001质量管理体系认证的重要性，而且如何将ISO9001质量管理体系合理的应用于公司经营提出了一些建议与意见，以期促进公司的健康发展。     

为什么贯标取证之后还要继续推进TQM

企业取得ISO9001认证之后，要不要继续推进TQM，从那些方面推进TQM，仍是一个急待解决的重大认识问题。我国引进TQM(开始时称TQC)已经20多年，一般企业都推行过TQM，初步实行了全过程的质量管理，取得了显著的效果。但近年企业贯标取证以后，有的认为TQM已经过时，不再提TQM；有的认为ISO9001标准可以完全代替TQM；     

着眼行业特点 细化深化质量管理体系

汽车行业适用的国家标准GB/T 18305--2003（等同采用国际标准ISO/TS 16949：2002）《质量管理体系汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001—2000的特别要求》，着眼汽车行业的特点，在应用GB/T 19001—2000《质量管理体系要求》（idt ISO9001：2000）时提出了补充要求。该标准与GB/T19001—2000相结合，规定了质量管理体系要求，为汽车行业建立、实施、保持和持续改进质量管理体系有效性提供了一个通用的方法。其目的是在汽车行业供应链中建立一个持续改进，强调缺陷预防，减少变差和浪费的质量管理体系（简称质管体系）。     

谈谈制造类企业如何合理删减ISO9001：2000标准部分条款

ISO9001：2000标准实施以来，得到了各种类型、不同规格及提供不同产品的组织的广泛欢迎，原先通过94版ISO9001、ISO9002认证的企业纷纷转版ISO9001：2000，未推行94版认证的企业也纷纷按ISO9001：2000标准建立和实施质量管理体系，但如何在应用过程中结合组织所提供产品的特点，正确合理地删减ISO9001：     

结合术语学习ISO 9001标准

引言：“术语”是ISO9001标准的一部分。ISO9001：2000标准在第三章中已经说明“本标准采用ISO9000中的术语和定义”；第二章也已明确了ISO9000标准所包含的条文，“通过在本标准中引用而构成为本标准的条文”。因此，“术语”是ISO9001：2000标准的一部分。即然“术语”是ISO9001：2000标准的一部分，那么，将二者结合起来学习不仅是可以的，而且是必须的，更是有益的。     

ISO/TS 16949在柳州汽车零部件生产企业中的应用

ISO/TS16949:2009质量标准更系统、更全面地规范了对汽车生产件及相关维修零件组织的体系要求,自发布之后,已得到柳州所有汽车零部件生产企业的支持和认可。鉴于柳州市大多数企业在贯标认证过程中存在着普遍的困难以及激烈的市场竞争,文章在分析了柳州汽车行业现状和ISO/TS16949标准体系的发展及其基本要求的基础上,提出当前柳州市汽车零部件生产企业在实施ISO/TS16949标准过程中的问题和解决措施。     

转换到ISO9001：2000

引言 本文将介绍自1994版ISO标准转换到ISO9001:2000版标准的一般步骤,也将涉及过程模式方法及ISO9001:2000版结构.讨论将着重于四个主要方面:管理,文件档案,培训及审核.每一方面都有几个重点,目的是:了解过程模式方法;了解ISO9001:2000结构;学习转换策划的基本方法;学习转换策划的策略;便览ISO9001:2000版新要求.