学术创业过程模式

创业的概念关注在新企业的创建和现有的成长。驱动企业家创业的技术核心和理念源于大学校园。Etzkowitz（1998）随着时间推移,创业大学这一理念更加集中体现在“学术创业”这一概念上。学术创业是一个涵盖性术语,指的是大学和企业合作伙伴使教师的研究成果商业化的活动。     

创业心态：考虑失败比考虑成功多

创业的基本前提是什么？不是投资。不是有一个好的产品。这个前提存在于创业者的内心。 创业是一件残酷的事情，1％的成功者是从99％的失败者身上跨过去的。而不成功的原因可能也并不是因为创业者不够聪明、不够优秀，而只是运气不好，时机不对。古人说”未思进，先思退”，创业过程尤其是这样，所以，创业之初首先要对失败有思想准备，对困难有提前认知，怎么估计都不保守，这样在遇到苦难和挫折的时候就不会觉得那么难以接受。一个企业家经过十年获得了成功，你有没有决心把这十年的苦自己也吃一遍，甚至比他更苦，甚至还是不成功？     

创业企业如何巧用象征性行动

对于利益相关者,运用象征性行动,可以使创业型企业表现得更为完美。来自美国南加州的弗里茨.戴莫坡罗斯(中文名:戴福瑞)过去十年中在中国互联网行业已经取得了两次非常大的成功:2011年6月,百度向他于2005年创办的旅游搜索引擎"去哪儿     

创业者的创业活动和创业活动中的创业者

文章对世界主要国家的创业实践及其活动态势进行了简要阐述,分析和回顾了不同学术视野下的创业者的创业活动和创业活动中的创业者,最后基于创业研究的共同性和切入点综合了学者们的共识。     

创业模式进化论

创业者的自然淘汰比比皆是,而飞马生态所追求的一个重要目标就是推动产生更多的主动进化。     

学术型创业企业的成功要素研究

随着学术型创业企业在新兴产业发展中的作用不断加大,对学术型创业企业发展问题的研究成为热点。本文以复旦复华、中科三环等四家成功的学术型创业企业为研究对象,通过多个案例研究,归纳出企业必须具备优秀的学术型创业家、创业团队的学术背景、大学或科研院所的支持、政府政策和资金的支持、融资能力、持续推出创新产品和市场开拓的能力、产销研协同发展的能力七个成功要素,并分析了要素之间的作用机理,指出我国学术型创业企业需要注重发展企业的基础要素、培育企业的核心要素、拓展融资渠道、坚持自主创新,同时,应与其他企业合作,实现共同发展。     

成功创业十道坎

创业是很多人都在追求的一种工作方式,但只有在创业这条道路上认真走过的人才知道什么是创业。创业者的成功像一首美丽动听的歌,更像一场扣人心弦的电影,影片背后有着常人无法想像的心酸和苦楚。创业对于一个人的要求很多、很高,要想取得成功,笔者认为,创业者至少要跨越以下十道坎。     

企业家必经“三次创业”

创业者,无论多年轻,都要经历三次创业的考验,每个阶段都有每个阶段的目标和职责,靠邪门歪道是闯不过这三关的。     

创业团队是如何散伙的？

当今的社会,要创业单凭一个人的力量是不行的,一般都是几个挚友、发小、莫逆之交抱着共同的理想和目标,选定一个项目开始了艰苦卓绝的战斗,奏响了人生不屈乐章;有的是有着血缘关系或姻亲关系,甚至是兄弟、姐妹、夫妻、父子、父女等关系纽带,大家靠着各种直接或间接的关系组成一个创业者团队.无论多么亲密的关系组成的创业者团队,一般都从艰苦奋斗起步开始,到品尝成功果实时停足终结,其例子不胜枚举,俯拾即是.总结分析起来其变奏的过程共分12个乐章.     

创业公司如何度过起步阶段？

每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大,需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前,不得不经历各种起起伏伏。大概有80％的创业公司在创业前五年夭折。事实上,创业者可以从自身的努力帮助初创公司克服创业阶段的艰辛进入良性经营阶段。笔者认为以下五点对于创业者是非常重要的建议。     

创业政策与中小企业政策的关系研究

<正>一创业过程理论创业过程理论模型是创业者从创业机会的识别与评价到创建新企业,再到新创企业成长为成熟企业的过程,模型归纳总结出创业过程的一般规律。该模型经历了从注重创业各个阶段的简单线性模型到注重动态角度研究的Timmons模型的过程。代表理论如下:1.Gartner(1985)认为创业过程理论模型主要由四个要素构成:个人,即创立新企业的个人;环境,围绕并影响组织的     

创业机制在企业集群发育形成过程中的作用分析

本文在探讨创业机制内涵的基础上,分析企业集群中的创业机制,从微观角度分析创业机制在集群发育、成长、升级过程中的作用,指出建立健全创业机制是制定、实施集群政策的出发点和归宿。     

警钟长鸣

在这里,我们只倾听读者的批评：在这里,我们时刻提醒自己,鞭策自己;在这里,警钟长鸣……     

“连环创业”的台前幕后

一旦被认定是“连环创业者”,即便在创业初,就有人预备着为你寻找接班人,就宛如刚“结婚”,就有人酝酿着为你办“葬礼”。     

分享我的创业经验

这些年我越来越认识到,每一个人都是非常优秀的,每一个人的才华都是很独特的,没有高低贵贱,高端低端之分。好的教育就是要把每一个人的才华挖掘出来。     

分享我的创业经验

这些年我越来越认识到,每一个人都是非常优秀的,每一个人的才华都是很独特的,没有高低贵贱,高端低端之分。好的教育就是要把每一个人的才华挖掘出来。     

创业企业不可不知的法则

当创业进入越来越多人选择的视野,当创业者已然成为一个人群类别,创业企业的各种问题也就纷至沓来,汇集成流,化为一道道颇具普遍性的门槛,横亘于诸多豪气万丈的心胸前。诸如：该如何处理长期利益与短期利益的关系,怎样对待投资者,主抓市场还是管理,乃至是否该承担社会责任？     

面向利益相关者的工程设计过程分析

对工程设计过程及其作用作了简要分析;阐述了传统工程设计过程中存在的问题;最后结合利益相关者理论提出了面向利益相关者的工程设计过程,并介绍了设计过程中应注意的事项和原则.     

创业老手的创业管理

实际上,创业企业并非无管理,而是需要更创新的管理。忙着找钱,忙着做产品……创业型企业在诞生伊始总有那么多十万火急的难题要处理。不先活下来何谈日后发展?于是,管理被认为是后续日程之事,推迟、再推迟。