投身改革 在市场经济中发展壮大

三明化工试剂经营公司是北京市商业储运公司三台山分公司下属的一个集体企业,诞生于我国的改革之中,而且随着改革的不断深化而发展起来。三明公司现有职工58人,下设一个化工油漆商店,一个供应站,一个化学试剂经营部,一个业务开发部。目前,公司主要经营:化工、油漆、化学试剂、粘合剂、涂料、建筑材料、小五金及宝洁系列洗涤用品等。几年来,公司的自有资金已由成立时的34000元发展到了现在的840000多元;商品销售额从一九八六年到现在已累计实现51214163.30元;固定资产由成立时的     

技术机构在市场竞争中发展

社会主义市场经济把法定技术机构推向了市场,它面临竞争、生存和发展。如何适应这种转变?徐州市度量衡管理所做了有益的尝试。全所20名职工,本着政治先行、严格执法、强化管理的精神,靠转换内部机制,更新检测手段,开拓服务领域,发展第三产业的方法,在1995年收入突破200万元的基础上,1996年总收入达245万元,其中检测收入160万元,服务和三产收入85万元,实现利润160万元,人均创收12万元,人均创利8万元,固定资产由1995年的200万元增加到250万元,基本上走出了一条在市场竞争中求生存、求发展的路子。     

在市场竞争中企业的选择

在市场竞争中企业的选择梁秀英社会主义市场经济的建立，要求企业必须走自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的道路。因此，要从三个方面加快企业自身的改造。一、在人事管理上实行＂优胜劣汰＂市场的竞争，企业的发展，关键是科技的竞争，人才的竞争，但核心是人才的...     

医院在市场竞争中经营策略的思考

经营策略是一种经营理念,贯穿于医疗行为的始终,医院在日趋激烈的市场竞争中,占有较大的市场份额,则经营策略尤为重要,只有加强服务意识、人才培养意识、成本管理意识,准确把握决策时机、才能主动适应市场。     

在市场竞争中求得生存与发展

北京市商业储运公司始建于1953年。改革开放以来,尤其是在市场经济的条件下,企业一度经济滑坡。经过几年来的摸索与实践,逐步打破了原来的框架,形成了储运为主、多种经营的经营格局,使企业的经济效益逐年增长,职工收入逐年提高,在激烈的市场竞争中找到了立足的位置。     

企业在市场竞争中发展之管见

企业在市场经济条件下如何生存,怎样发展,是摆在各级党政领导和企业厂长、经理面前的一个不容回避又亟待解决的课题。从我们农机修造厂在一度停产,濒临倒闭,本行业极不景气的情况下起死回生,并焕发活力的工作实践,我悟出下面几点     

在激烈的市场竞争中如何规避经营风险

面对由于世界金融危机而引发市场需求量减少的矛盾．面对在危机面前各企业间白日化的竞争态势，面对建筑市场因建材价格下降、库存增加、资金链绷紧或断裂．建设单位建设规模缩小压缩或倒闭的巨大经营风险。作为在这特殊的时期搏击在建筑市场上建筑企业而言．如何在金融危机向实体经济影响加剧的建筑市场上，规避由金融危机引发或加剧的经营风险．凭借自身的管理优势、技术优势和资金优势、开拓市场争取定单．是当前每一个建筑施工企业所面临的问题．     

中国邮政速递在市场竞争中以优取胜

以特快专递为核心的中国邮政速递EMS(以下简称邮政速递)是一项高服务水准,高资费、高速度的快递业务,也是中国邮政改革兴起的一种信息和实物的传输业务。由于中国对外开放力度加大,经济全球化的影响,经济快速发展,极大地刺激了中国的速递物流市场。邮政速递业务不断拓宽如国际邮件增加了大宗包裹、高附加值贵重物品以及货物等;国内方面增加了公检法单位的单证照,教育系统高考录取通知书,商贸领域的货物、手机、医药、烟草以及近几年兴起的寄土特产、月饼、石榴等。     

浅谈企业如何在市场竞争中占优势地位

探讨企业在市场竞争中占优势地位的方法,企业通过科学的管理、优良的品质、创新的理念、先进的技术和优秀的技术人才、树立良好的信誉度和形象、确立品牌及提高服务水平等方面全面提升企业的整体形象,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。