把握特殊性 推进社有企业转型升级

供销合作社社有企业要以服务“三农”为目标,以经营为手段,以联合合作为纽带,以效益为中心,以政府为依托,走出一条富有供销合作社特色发展道路。供销合作社社有企业的发展核心是要实现经济效益与社会效益的统一,在倡导服务立社、树形象、打品牌的同时也要注重效益最大化,从而更好地服务“三农”。     

企业发展应服务于供销合作社发展大局

当前．全国供销合作总社提出打造全新供销合作社的工作思路。供销合作社作为一个为农服务的经济组织．如何发展社有企业、发展什么样的社有企业和怎样管理企业,成为打造全新供销合作社的一个重要课题。     

创新转型 开放合作 全力打造新型供销合作社

浙江省上虞市供销合作社辖有基层社10个和直属企业21个，现有干部职工6400多人，现值资产30多亿元，是一个以集体经营为主的县级供销合作社。近年来，上虞市社以“打造全新供销合作社”为目标，着力构建新体系、搭建新平台、谋划新发展、寻求新突破，走出了一条县级供销合作社改革创新、振兴发展的新路，实现了为农服务与供销经济的新发展。2012年全社实现总经营收入77．91亿元，商品销售51．5亿元，利税2．11亿元，在浙江省供销合作社系统综合业绩考核中名列县级社第一。本级企业“绍兴大通集团公司”名列全国供销合作社系统百强企业第20位，为上虞市纳税“十强”企业之一。     

企业改制中的几个操作规范之初探

当前，各级供销社都在当地党委、政府的直接领导下，按照《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的要求，参照全国总社《关于供销合作社企业改革和发展若干重大问题的意见》，加大力度，采取各种措施，进一步搞好社属企业改革、改制工作。现就社属企业改制形式、企业兼并及破产中一些法律问题作些探讨。     

供销社担保存在的问题及对策

担保法律关系在供销合作社系统大量存在，如何正确运用，对保障和维护供销合作社的合法权益至关重要。去年，我们协助企业处理的案件中，有6起重大担保案，涉及争议金额1900万元，因有关单位未能正确运用担保法，给供销合作社企业造成了很大的经济损失。根据《担保法》规定，担保的方式有保证、抵押、质押、留置和定金五种，本文就经常适用且较为复杂的保证和抵押中存在的问题及对策作简要分析。     

试析当前经济形势下如何做好社有企业工作

随着各省市供销合作社及全国供销合作总社社有企事业单位上半年经营数据的陆续出炉,通过分析,我们不难看出,当前复杂多变的经济环境,对各地供销合作社社有企业的经营都产生了不同程度的影响。随着宏观经济调控政策的不断出台和落实,作为供销合作社企业,在2012年下半年如何抓住机遇,奋力发展,是我们需要直面应对、深入思考的问题。     

巡礼——北京市供销合作社

计划经济年代,北京市供销合作社涌现出以“背篓商店”为代表的一大批不辞劳苦、长年坚持送货下乡上山,全心全意为社员服务的先进典型.改革开放后,北京市社将企业改革作为重要工作之一,培育了海龙、赛欧、百花、东方信捷等一批有特色、有前景的现代社有企业,使之成为大城市供销合作社靓丽的名片.     

云南省大理市供销合作社系统企业 以人为本搞改革 凝心聚力谋发展

供销合作社社有企业是供销合作事业的重要组成部分,是为农服务的重要物质基础。大理市供销合作社把创新作为社有企业改革发展的重中之重,认真贯彻落实市委、市政府和省市供销合作社的决策部署,积极推进改革,理顺体制,搞活机制,强化管理,增强了企业活力,提升了为     

补正

近来，财政部等七部委根据《国务院关于供销合作社财务挂账处理等有关问题的批复》，发出了《关于抓紧分解落实供销合作社财务挂账的补充通知》，对供销合作社政策性及经营性财务挂账进行认真清理核查，分解落实到每户企业，并逐级上报国务院供销合作社财务挂账清理核查小组。但在此前，已有部分该债权被有关企业银行划转到长城资产管理公司，     

认清当前问题 抓好各项工作 全面推进供销合作社发展

近年来,各地供销合作社大力发展自身产业,积极落实供销合作社现代流通网络、农民专业合作社、社有企业和基层社建设。黑龙江省牡丹江市供销合作社对目前供销合作社发展所面临的形势、存在的问题和困难进行了自我分析,并针对问题确立了今后的改革发展思路。一、牡丹江市供销合作社目前存在的困难和问题     

别“旧”出“新”走现代企业发展之路——浅谈福建省三明市供销合作社企业发展

本文主要针对三明市供销合作社企业存在的现状提出，社有企业必须增强发展意识，理顺关系，规范制度，整合资源，找准发展项目，大力引进人才，创新体制机制，以现代企业管理制度全面改造社有企业。     

广东省供销合作社 创新机制 联合发展 服务三农

广东省供销合作社成立于1951年2月,全系统现有地级以上市供销合作社20个,县级供销合作社101个,基层供销合作社1217个,各级社有企业3215个,营业网点3.1万个,拥有资产总额263亿元,营业面积600多万平方米,从业人员9.6万人。     

《创业投资企业管理暂行办法》九大突破

注册方式——“一次承诺,分三年注册”方式解决创投企业目前只能像普通企业一般一次性注入实收资本从而造成资本闲置这一问题。融资渠道——创业投资企业可以在法律规定的范围内通过债权融资的方式增强投资能力,并为创业投资企业进行私募提供法律保护和可参考依据,还私募资金以合法身份。这意味着创业投资企业可以通过利用信贷资金、发行长期债券来增加投资能力。     

第三篇 社有企业如何实现跨越式发展？

“五代会”工作报告中关于社有企业的工作部署同样目标明确。加快现代企业制度建立,加快推进社有企业产权多元化改造,县级以上社有企业五年内要全部完成改制,这一发展计划将牵动2万家供销合作社系统企业未来的命运。面对数量众多、力量分散、大多数企业缺乏核心竞争力的现状,供销合作社系统提出要实现社有企业的跨越式发展意味深长。因为企业的发展讲究时机,“五代会”报告中提出新一轮发展中,要有超前的理念和超常的举措,正是因为当前供销合作社面临着改革发展最好的机遇,跨越式发展已经时不我待。     

直属企业科学发展需在求新中推进

我们在全省供销合作社工作会议上提出了打造全新供销合作社、服务中原经济区的目标任务。近一段时间,各地都在积极探索打造全新供销合作社的新方法、新路子。作为全省供销合作社企业的"排头兵",省社直属企业一定要带头做好"全新"的文章,以新的发展理念、新的经营机制、新的管理体制、新的企业文化,推动直属企业的快速发展、科学发展。     

山东省莘县供销合作社系统 依托社办企业 助增内部发展活力

社有企业是加快供销合作事业发展的重要支撑。各地供销合作社系统都把社有企业发展作为重中之重,不断加大改革力度,拓展业务领域,推动联合合作,实现了经济效益和社会效益双丰收。中国供销集团、江苏苏果、安徽辉隆、黑龙江倍丰等一批企业迅速发展壮大,成为具有重要行业影响力的骨干龙头企业。本期我们就供销合作社系统如何加快社有企业发展向大家介绍一些有借鉴价值的经验和做法。     

我们走了一条为农服务的康庄大道——石门县供销合作社改革发展纪实

4000多人的队伍,10多年支不出工资,付不起医疗费,100％的社有企业严重资不抵债,95％的企业是名副其实的“留守处”,银行逼债,退休老人上访,真可谓千孔百疮,人人皆言供销合作社系统无可救药。这就是2000年以前的石门县供销合作社。     

社属企业是构建新型供销合作社的支柱

社属企业在改革中壮大上世纪90年代,特别是《中共中央、国务院关于深化供销合作社改革的决定》下发后,各级供销社积极探索社属企业的改革发展,力图通过社属企业的振兴,使供销社走出困境,获得新生的希望。从近10年的实践看,社属企业的改革发展大致经历了三个阶段:     

发挥城市供销合作社作用 为建设社会主义新农村做贡献

近年来，城市供销合作社的改革发展与整个系统的改革发展一样，通过实施“四项改造”，初步摆脱了困境，逐步走出了低谷，各方面工作均取得显著进展。深化了社有企业改革，仞步形成了以产权多元化为核心的现代企业制度，建立了新的机制，增强了活力与竞争力；调整了城市供销合作社经营结构和资产结构，发展了一批具有带动力的龙头企业和批发市场；在实现联合发展、以现代流通方式改造传统经营网络方面进行了积极探索，积累了有益经验。但这些经验和成绩只是初步的，城市供销合作社必须适应不断变化的社会经济形势和发展环境，迎接新任务、新挑战。     

高歌猛进中的黑龙江省供销合作社

黑龙江省供销合作社系统概貌 现有市（地）供销合作社13个，县（市、区）供销合作社68个，基层供销合作社847个；各类法人企业1371个；连锁网点20921个；各级供销合作社发展各类农民专业合作经济组织10213个，发展农民经纪人8．9万人；全系统资产总额175．2亿元；在册职工34966人，其中在岗职工17965人；省社直属企业12个，全国重点中专1所。