内隐追随研究进展——从员工视角分析领导过程

基于员工视角,从内隐追随的理论背景出发,分析了领导和员工感知、决策和行为的过程。对内隐追随的概念进行了界定,明确了其与外显追随和内隐领导的区别和联系,探讨了内隐追随各维度的直接测量和间接测量,在分析其前因变量、后果变量的基础上提出未来的研究设想。     

领导反馈寻求行为对下属绩效的影响机制

基于已有关于主动反馈寻求行为的文献,以内隐领导理论为依据,探讨了领导主动反馈寻求行为的有效性及其对下属工作绩效的影响机制。通过对研究一98份前测问卷的初步分析和研究二204份领导下属配对问卷的进一步分析,研究发现,领导主动反馈寻求行为会缩小下属观察到的领导实际特质与下属心目中内隐领导特质之间的差异,进而增强领导有效性,最终提高下属的工作绩效。     

创业型领导对追随者创造力的影响

采用201位领导者-追随者调研数据,以组织支持理论为基础,从工作情境和非工作情境两条路径,分析创业型领导通过工作激情和心理脱离对追随者创造力的影响机理,同时探究内隐追随对两条路径的调节效应。结果表明：创业型领导对创造力有显著正向预测作用,工作激情与心理脱离在创业型领导和创造力之间起中介作用。内隐追随在创业型领导与工作激情的情境路径中,以及在创业型领导与心理脱离非工作情境路径中均起正向调节作用,同时,内隐追随也调节工作激情和心理脱离的中介效应。研究结果揭示了不同情境传导机制下,创业型领导对追随者创造力正向作用的一致性,也丰富了创业型领导个体层面后果变量研究。     

如何实现有效领导

如何实现有效领导?人们提出了各种理论,其中很著名的有领导人行为理论、九九管理方格理论和权变领导理论。可是在实际应用中,人们总是发现按照这些理论去行使领导职能,并不能保证一定成功,由此产生很多困惑。到底怎样才能实现有效领导呢?本文从以下几个方面加以分析,试图总结出有效领导要注意的一些问题。1.领导概念的演变。历史上最早的领导概念,是指组织赋予领导者的职务和权力,领导者借此带领和指挥下属完成组织的目标。该概念强调的是领导的职位权力,强调的是指挥。而现代定义为:领导是一种行为和影响力,领导者借此率领和引导个人或团体…     

领导会视谁为圈内人?内隐追随与领导-成员交换关系研究

基于内隐追随-外显追随匹配视角,探讨中心化追随者原型和理想化追随者原型对领导者感知的领导-成员交换(L-LMX)影响以及工作要求的调节作用。通过问卷调查对一个157人的样本进行多时段施测,结果发现,内隐追随可分为中心化追随者原型和理想化追随者原型。相较于中心化追随者原型与外显追随的匹配,理想化追随者原型与外显追随的匹配同L-LMX之间的关系更为密切。领导者工作要求负向调节两种原型的作用效果。     

变革型领导国内研究综述

变革型领导理论产生于社会环境越来越趋于全球化、企业所面临的经营环境信息化与多元化时代背景下,世界的急速变化给管理者和领导者带来了极其严峻的挑战和考验,变革型领导理论突破性地把领导者和下属的角色相互联系起来,领导者通过自身的行为表率,对下属需求的关心来优化组织内的成员互动,试图在领导者与下属之间创造出一种能提高双方动力和品德水平的理论。该理论的提出使整个领导学界产生了一次大的革命,成为了近二十年学界和企业界共同关注的焦点。由于该理论产生于西方文化背景下,而中国的领导过程与西方的领导过程既有相似的方面,也有独特的一面。变革型领导理论自传入国内以来,国内研究者们从不同角度进行了广泛而深入的理论探索和相关的实证研究。本文从变革型领导的概念、结构、测量以及作用机制等方面对变革型领导的相关国内研究进行梳理,并提出未来研究的展望。     

创造性空间中组织领导的复杂性分析

20世纪以来,领导理论是管理学理论研究的热点之一。人们一般将领导理论的研究成果分为四个方面,即领导特性理论、领导行为理论、领导权变理论、领导群理论。这些领导理论都是建立在企业中领导者和被领导者联系和作用方式是线性关系基础上的,然而。实践表明这种假设过于理想,组织中二者的关系远非如此简单,他们之间往往呈现出非线性的互动关系。在这方面,     

探析内隐学习及其对思想政治教育方法的启示

思想政治教育的内隐学习是内隐学习理论基于思想政治教育方法的特点在思想政治教育学科领域的应用,具体地说,它应指学生在复杂的思想教育环境中无意识地获得思想政治教育知识并发展提高思想政治教育素养的一种学习方式。文章借鉴学者们对内隐学习的界定,例举内隐学习的特点及其优势,从而揭示其在思想政治教育方法中的运用。     

领导者如何获取资源:基于制度理论、资源基础观和领导理论的分析框架

基于制度理论、资源基础观和领导理论解释领导者如何为组织获取资源。从"领导者在怎样的制度情境下获取资源、领导者为组织获取的资源是什么、领导者通过什么途径获取这些资源的"3个开放问题出发,联接制度、组织、个人3个层面构建了研究领导者资源获取的分析框架。提出的理论框架为分析领导者获取资源过程提供了依据,同时可为领导者在实践中获取资源提供启示。     

自利型领导研究前沿综述

现实商业环境中,领导者有时会以损害集体利益为代价而谋取个人利益,以此为特征的自利型领导最近受到人力资源管理理论与实践的普遍关注。基于国内外文献的梳理,系统总结了自利型领导的概念、测量、影响因素、影响结果及其与辱虐管理、非伦理领导的异同,并针对当前研究不足对未来研究方向进行了展望。     

包容性领导研究综述

包容性领导是在多样性、包容性和领导行为的研究基础上发展起来的一种新领导类型,最近几年来得到了众多学者的关注。基于国内外文献的梳理,系统总结了包容性领导的研究起源与内涵概念、测量、应用及其与其它领导理论的联系,并指出当前研究存在的问题,以期为包容性领导的未来研究提供理论借鉴和指导。     

基于领导要素的领导理论架构

领导影响组织的绩效,要应对组织中的绝大多数挑战,则必须提高领导的有效性.因此人们在实践和研究中从不同的角度出发,已经形成了许多关于领导的不同的理论和解释.领导理论主要经历了特质理论、行为理论、权变理论三个主要的发展阶段,本文将首先简介领导要素和上述领导理论,探求他们之间的关系,以期从领导的要素出发把上述领导理论整合为一个完整的架构.     

组织中的破坏性领导理论与启示

组织中领导权力的滥用和不当领导行为所导致的严重后果引起了人们对破坏性领导的关注。破坏性领导是指领导者反复表现出来的伤害组织成员、损害组织利益的行为。本文首先介绍了破坏性领导的内涵与结构,接着分析了破坏性领导产生的原因,并指出了破坏性领导的影响后果及应对破坏性领导的策略,最后,探讨了该理论的启示意义以及需进一步关注和研究的问题。     

中国本土人伦关系、领导身份的获得与领导的动态理论

基于身份与契约的区别,对于中国本土而言,不同于西方的研究,领导身份的获得是一个极其重要的内容。中国社会与文化下领导身份的获得包含三个维度:第一个维度是辈分;第二个维度是亲缘;第三个维度是声望。领导动态理论涉及领导者与追随者双方,领导动态理论认为,下一次领导的实施与上一次领导的结果息息相关,每一次成功领导的行为并非是独立的。换言之,领导的动态理论涉及领导与下属之间的多次博弈过程。领导的历时研究必然大大丰富和发展现有的领导理论。     

把握变革之舞的领导艺术——基于自组织理论的思考

用自组织理论的方法来指导变革中的领导实践,是提高领导艺术水平、实现领导目标的有效途径。本文提出,领导者应当从信念——声音——行动的竞争与协同关系中开发领导力源,在基层领导者——网络关系领导者——高层领导者之间的竞争与协同中编织领导力网,通过行为变革——制度变革——文化变革的竞争与协同关系营造领导力场。三个链条共同发挥作用,领导者才能自如地把握变革之舞。     

领导行为如何影响领导自身？综述与未来方向

在领导研究领域中,领导行为的影响效应是一个极其重要的研究话题。然而,现有文献大多关注领导行为对员工、团队或组织产生的影响,很少关注其对领导者自身的影响。近年来,部分新兴的领导研究开始从行为者视角出发,关注领导行为对领导者（行为者）自身的影响,这些研究为理解领导行为产生的动因提供了新的理论见解,为领导行为培训提供了新的实践启示。基于此,本文梳理了目前关于领导行为对自身影响的研究,理清相关研究的主要脉络及发展方向。具体地,首先根据领导行为性质（建设型或破坏型）和影响效果（积极或消极）两个维度,将领导行为对自身影响研究划分为四大类：(1)建设型领导行为对领导者的积极影响研究;(2)建设型领导行为对领导者的消极影响研究;(3)破坏型领导行为对领导者的消极影响研究;(4)破坏型领导行为对领导者的积极影响研究。进一步,根据以上分类,系统回顾关于领导行为对自身影响的研究文献,提炼背后的理论机制和作用路径。最后,在此基础上,提出该领域的未来研究方向。     

领导方式与不同成熟度知识型员工的匹配研究

在信息和科技飞快发展的知识时代,知识型员工在企业的舞台上扮演着越来越至关重要的角色。一个企业能否取得长远发展,很大程度上取决于领导者与员工们是否有效地进行相互匹配。基于领导生命周期理论,分析不同领导方式及不同成熟度的知识型员工的特征,据此进行科学合理匹配,并以广西多家企业为例对匹配结构进行假设检验,均获得支持,研究结果对企业领导者在选择何种领导方式与相应知识型员工匹配具有一定的参考价值。     

组织文化视野下的领导行为方式研究

领导行为方式是领导理论研究的焦点之一。在总结前人研究成果的基础上,从组织文化的角度对这个问题进行了探讨,指出领导者必须根据不同的企业环境,采用合适的领导方式塑造并调整企业文化以因应环境的挑战,保证组织的生存和发展。     

柔性内隐式模式——旅游目的地形象传播新路径——以西樵山为例

旅游目的地形象传播的途径多种多样,传统的旅游目的地形象传播方式正受到严峻的考验。一种逐渐引起人们重视的旅游目的地形象传播方式——“柔性内隐式模式”正越来越多地受到人们的关注和接受。同时,借助常见的内隐式传播方式（如：博客、教科书、影视等）进行形象的传播和推广也是体现和响应低碳经济、低碳生活方式的做法。分析西樵山所拥有的优势,探讨柔性内隐式传播方式在西樵山旅游形象传播中的应用,达到提升西樵山旅游形象的目的。     

柔性内隐式模式——旅游目的地形象传播新路径——以西樵山为例

旅游目的地形象传播的途径多种多样,传统的旅游目的地形象传播方式正受到严峻的考验.一种逐渐引起人们重视的旅游目的地形象传播方式--"柔性内隐式模式"正越来越多地受到人们的关注和接受.同时,借助常见的内隐式传播方式(如:博客、教科书、影视等)进行形象的传播和推广也是体现和响应低碳经济、低碳生活方武的做法.分析西樵山所拥有的优势,探讨柔性内隐式传播方式在西樵山旅游形象传播中的应用,达到提升西樵山旅游形象的目的.