基于ERP环境下会计业务流程重组探讨

在企业管理能力以及信息技术应用水平不断提高的情况下,ERP系统不断发展并且逐渐形成成熟的体系。很多企业采用ERP系统进行企业管理,这也给企业财务管理带来了挑战和机遇。现有的会计业务流程并不能满足供应链上信息使用者建立有效决策模型的需求,阻碍了ERP系统功能的发挥。本文将结合ERP相关理论知识,分析阻碍会计业务流程重组的因素,对ERP环境下的会计业务流程重组进行探讨。     

论ERP系统在加强企业财务管理中的作用

ERP整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。     

论ERP系统在加强企业财务管理中的作用

ERP整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。     

ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中的应用

ERP（企业资源计划）整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。     

ERP系统下会计业务流程的再造

随着市场竞争的日益激烈,企业的信息化程度不断提高,ERP作为先进的管理理念和手段,得到了越来越多企业的青睐,传统的会计业务流程由于本身固有的缺陷,已经严重阻碍了ERP系统功能的发挥。因此,企业应对ERP系统下的会计业务流程进行再造,更好的适应ERP系统的需要。本文在企业实施ERP系统会计业务流程再造必要性的基础上,重点阐述了ERP系统下企业进行会计业务流程再造的策略。     

基于风险管理的ERP内部会计实时控制

随着以加强内部控制、提高经济效益为导向的企业管理理念和管理模式的不断创新,管理信息技术也在不断提高,从以库存管理为基础研发的MRP(物料需求计划)系统到以物料和资金管理为基础的MRPⅡ(制造资源计划)系统,再到以人、财、物、信息等企业资源进行整合优化的ERP系统,会计控制系统正呈现由传统的事后静     

浅议ERP环境下的企业内部控制

随着现代信息技术的不断发展,科学管理日益受到企业的重视,企业开始利用先进的信息技术重整组织结构和调整管理模式。ERP系统其准确、高效、快捷等优点受到了会计人员的青睐,在企业中逐渐被广泛采用。但ERP系统在提高内部控制的效率的同时也给内部控制带来一些诸如网络风险之类的问题。     

ERP环境下的会计信息系统风险控制辨析

信息资源作为最宝贵的资源，已成为决定一个国家生产力水平和经济增长速度的关键因素。ERP是融信息技术、管理理念和业务流程为一体的企业资源计划系统，代表着当代企业先进的管理模式。ERP在给企业带来巨大成功和好处的同时，在实施中也存在着巨大的风险。在此，笔者就ERP环境下会计信息系统风险控制谈些看法。     

ERP系统下制造企业内控管理的问题及对策分析

内部控制是当前制造企业实现现代化、集成化管理的主要手段，是确保制造企业生产、经营、管理顺利开展的基础。ERP系统是基于信息时代背景下产生的现代化管理理念，其应用可以对企业内部控制产生积极影响，让企业管理者能够更加清楚企业发展利弊，及时结合ERP系统对企业经营管理策略进行调整，进而保证企业稳步发展。本文先分析了ERP系统的定义，结合ERP系统与内部控制之间的关系以及其在制造企业内控管理中的问题，深入阐述了ERP系统在制造企业内控管理中的具体应用。     

ERP环境下的内部审计信息化嵌入问题探索

ERP系统实现了对整个企业资源的一体化管理,数据在系统中按预先设定的控制标准和格式传递,由此导致企业业务流程、会计核算方法,以及内部审计方式均产生了深刻变化。用于企业内部控制的许多审计线索随着ERP系统的引入而消失,内部审计只有在ERP系统平台中嵌入具有鉴别特殊会计事项、筛选和记录预定交易类型等功能的审计模块,并实现与业务运行模块的同步运行,才能够较好地实现在ERP环境下的内部审计监督职能。     

从ERP到CRM--企业前后台的整合

一、ERP的出现 ERP是美国Garter Group公司于20世纪90年代初提出的新概念,指在信息技术基础上,通过对企业市场销售、生产采购、物流服务等各种环节,以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理,实现企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场响应能力的管理理念.     

从流程分析企业财务岗位设置中ERP系统建设研究

ERP以财务会计管理为核心,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的管理系统。本文分析实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程带来的影响,从局部流程分析入手阐述推进ERP系统在企业财务管理和业务流程会计岗位设置管理中应用的细节与需要关注的问题。对现代企业推进ERP管理和信息化建设具有普遍指导意义和实际应用价值。     

ERP应用企业信息资源开发利用平台建设——广州白云电器设备厂ERP实施分析

企业资源计划（ERP）集合了先进的企业管理思想和现代信息技术，是当今最先进也最为科学的企业管理信息系统。它利用信息科学的最新成果，根据市场需求对企业内部和其他供应链上各个环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制，以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用，从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。ERP系统的信息来自供应链、生产计划、生产车间、财务、人力资源管理等几个主要业务流程，可以看作企业内部的信息中心仓库。     

ERP环境下会计信息系统风险控制辨析

信息资源作为最宝贵的资源，已成为决定一个国家生产力水平和经济增长速度的关键因素。ERP是融信息技术、管理理念和业务流程为一体的企业资源计划系统，代表着当代企业先进的管理模式。ERP给企业带来了巨大成功和好处的同时，在实施中还存在着巨大的风险。本文重点分析ERP环境下会计信息系统的风险变化及控制方法。     

ERP在我国企业实施过程中的问题和建议

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，将“精益     

ERP环境下会计信息系统的风险控制

信息资源作为最宝贵的资源,已成为决定一个国家生产力水平和经济增长速度的关键因素。ERP是融信息技术、管理理念和业务流程为一体的企业资源计划系统,代表着当代企业先进的管理模式。ERP给企业带来了巨大的成功和好处的同时,在实施中还存在着巨大的风险。本文重点分析ERP环境下会计信息系统的风险变化及控制方法。     

电子账册在大型加工贸易企业中的应用

电子账册系统充分利用现代信息技术和先进管理理念,应用企业ERP和电子政务平台等相结合,实现了政府管理部门内部业务系统与企业内部计算机管理系统之间紧密的连接,在企业守法便利原则的基础上,构筑了政府管理部门与企业之间的新型合作伙伴关系。文章结合企业实际的需求,讨论了电子账册在大型加工贸易企业中的应用。     

ERP与供应链管理的整合在企业管理中的应用

一、ERP发展面临的困境与突破 随着企业业务的扩大,原有的管理方法不再适应企业发展的需要,许多公司开始寻找新方法以替代现有的企业解决方案,在这种背景下,ERP系统的引入为企业的跨职能部门的业务流程管理的整合提供了一条新的途径.ERP(企业资源计划系统)可以将企业内部的库存控制、采购、分销、财务和项目管理等不同的职能过程进行自动化整合,对于优化企业内部资源、改善企业业务流程、提升企业核心竞争力的作用是显而易见的.     

ERP与强化内部审计管理

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以财务会计管理为核心的信息系统。ERP系统以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,用来识别和规划企业资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。同时,现代企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。     

企业实施ERP战略论谈

一、什么是ERP ERP (Enterprise ResourcePlanning)是在20世纪80年代开始出现的企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP包括企业内部管理所需的业务应用系统、物流管理系统、成本财务管理、人力资源管理等一系列内容,是一个在全公司范围内应用最新计算机主流技术对主要业务流程实现自动化高度集成的系统.其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统.它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的.