关于建筑企业内部财务控制存在的问题及对策

企业财务内部控制一直以来都是困扰企业内部管理的一个重大难题,同时也是企业关注较高的一个现实问题。本文对当前建筑施工企业内部财务控制存在的主要问题进行探讨,并提出了加强内部财务控制的对策。     

对于加强建筑施工企业财务管理水平的探讨

加强建筑施工企业的财务管理是我国建筑施工行业健康发展的客观要求,是实现企业价值最大化的需要.针对目前建筑施工企业财务管理过程中存在的财务管理体制落后、各职能部门权责不清、会计核算制度不健全、资金财产控制能力差、财务管理人员素质不高等问题,应采取的对策是:增强财务管理理念,健全财务管理体制;加强各个职能部门的权责划分;完善会计核算机制,加强资金财产的管理;提高财务管理人员素质,加强企业财务管理.     

企业加强会计内部控制途径研究

在企业管理中,财务管理占有重要的地位,是影响企业发展的重要瓶颈问题。在企业财务管理中,加强会计内部控制是优化财务管理的重要途径。目前,虽然我国现代企业逐渐建立了企业财务制度,但在内部控制方面还存在较多问题,制约了企业的进一步发展。本文分析了企业在会计内部控制方面存在的问题,并指出了相应的解决途径和对策。     

建筑施工企业财务管理存在的问题及对策

建筑施工企业在我国市场经济发展中占据重要的地位，建筑施工企业的财务管理对企业的发展具有十分深远的作用。随着我国市场经济的建设和进一步完善，更需要建筑施工企业不断加强自身的财务管理体系。本文主要阐述了财务管理在建筑施工企业生产中的重要性，提出当前我国建筑企业财务管理中存在的问题及产生的成因，并针对这些问题及成因，对如何加强建筑施工企业的财务管理进行了充分的分析，并提出相应的对策和建议。     

提高企业财务内部控制有效性的策略研究

企业管理中的财务内部控制问题十分重要,财务管理是否符合企业标准,质量好坏直接影响着企业的整体运营,所以企业必须要注重财务管理问题,同时企业内部工作的调配及控制的有效性,也能够规避企业财务内部控制管理中出现的各种情况,进而加强企业的财务管理。本文通过对企业内部控制存在的问题进行分析,对如何提高内部控制的有效性提出了一定见解,以期能够对企业财务内容部控制发挥作用。     

浅析建筑施工企业财务管理存在的问题与对策

财政部颁发了《基本建设财务管理规定》、《财政基本建设支出预算办法》等一系列制度与办法，以加强建筑施工企业的财务管理和预算控制，但实际操作中存在着诸多问题，笔者从实际工作实践着手，探析建筑施工企业财务管理的一些对策。     

财务会计内部控制管理探析

随着市场竞争的不断激烈,企业需要不断提高自身的财务管理水平,以应对各种风险和挑战。本文从介绍内部控制的概念和发展历程出发,详细阐述了其在企业财务管理中的重要性。通过对当前企业中财务会计内部控制存在的主要问题的全面分析,本文提出了一系列加强内部控制的对策和建议。这些对策包括完善内部控制环境、加强风险管理和控制活动等,对于提高企业财务管理水平具有重要意义。强调了内部控制在企业财务管理中的核心作用。     

建筑施工企业财务管理质量提升策略探析

建筑企业在发展过程中面临着严重的财务管理问题。主要体现在财务管理人员意识淡薄,专业能力低下,企业内部控制制度不健全等。财务管理政策对企业发展具有积极意义,能够降低企业运营资本,促进企业的稳定发展。企业财务管理质量的提升与企业管理人员和会计核算人员之间都具有直接的关系,因此文章基于现代建筑企业在财务管理方面存在的问题,从管理人员、管理策略和内部控制等多个方面进行了分析,以提高我国建筑施工企业财务管理质量,促进企业发展。     

小议建筑施工企业财务管理

财务管理是企业管理的核心,随着外国建筑企业的进入,我国建筑施工企业面临更加大的挑战,加强财务管理是企业发展的必要手段。本文从目前建筑施工企业财务管理中出现的问题出发,提出完善企业财务管理的内容,为我国建筑施工企业提供了加强财务管理的理论基础。     

浅谈企业财务内部控制问题及对策

企业在经营中为了实现最大化利益,就会在财务管理的过程对财务管理内部控制加以运用。对于一个科学合理的企业财务内部控制来说,可以对企业的各个部门都做到一个良好的分工,保证企业经营活动高效有序的进行。本文对企业财务内部控制的存在必要性及在运用过程中存在的问题进行分析,并给出相对应的解决对策。     

浅谈企业财务内部控制问题及对策

企业在经营中为了实现最大化利益，就会在财务管理的过程对财务管理内部控制加以运用。时于一个科学合理的企业财务内部控制来说，可以对企业的各个部门都做到一个良好的分工，保证企业经营活动高效有序的进行。本文对企业财务内部控制的存在必要性度在运用过程中存在的问题进行分析,并给出相对应的解决对策。     

浅议企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的迅速发展,企业的财务管理显得越来越重要,而企业的财务内部控制制度的确立,对于企业的财务管理工作有着重要的作用,企业内部控制制度的建立与实施已成为现代企业管理的必然.本文对企业财务内部控制存在的问题进行了分析,并提出了一些应对措施.当前,加强企业财务内部控制已经成为了许多企业规避风险、应对金融危机的重要手段.     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

论信息化时代建筑企业内部财务管理

财务是企业生存和发展的基础,是企业进行正常经营活动的血脉,加强建筑企业内部财务管理具有非常重要的意义。从分析信息化时代建筑企业内部财务管理存在的问题出发,最后提出了加强企业内部财务管理的对策,以强化建筑企业财务管理,使建筑企业适应我国市场经济发展的要求。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。     

对于企业财务内部控制制度建立的探讨

企业财务内部控制制度对规范企业发展、加强企业内部管理、提高企业市场竞争力都具有非常重要的作用。为此本文针对企业财务内部控制制度的基本内涵进行了阐述,并分析了现阶段我国企业财务内部控制制度的发展情况,进而就如何完善我国企业财务内部控制制度提出了几点建议。希望通过本文的论述对规范企业内部财务管理,建立有效的财务内部控制制度有所帮助。     

建筑施工企业财务精细化管理探究

建筑施工企业数量与规模均在不断扩增,面临风险前所未有,使原有的财务内控建设稍显乏力,问题不断发生,隐患逐渐显现,阻碍经营决策,特别是建筑施工企业在内控管理上经常出现管理层对内控管理不重视、内控环境不好、内部监督不到位、风险评估把握不准等问题,对项目管理产生制约。本文在对上述建筑施工企业财务管理现状及存在问题进行剖析的基础上,提出完善财务管理结构、提升内部控制水平、建立业财共享信息系统、实施工程项目资金全周期预算管理等进一步细化企业财务管理内容、科学管理财务收支计划与情况,切实提高建筑施工企业的财务管理水平。     

企业财务管理内部控制体系建设探讨

为规范企业财务管理,促进企业的发展和不断提升,本文对企业财务管理内部控制体系的建设进行研究与探讨。首先,对财务管理内部控制体系建设目标与必要性进行解读,而后配合问题,如缺乏健全的内控控制体系、管理力度差、缺乏内部控制监督、信息化转变力度不足等对应了科学且实用的解决对策,如及时完善企业内部控制制度、设置评价体系,并对管理力度进行全面提升、保证监督作用的高效发挥、全面落实现代财务管理的信息化系统等。     

试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性

文章从企业财务管理与内部控制体系之间的相关性出发，以促进企业经营合理性为目的进行分析。阐述了企业内部控制体系的作用以及财务管理对其产生的积极影响。肯定了财务管理对企业会计信息真实性的影响和内部控制体系建立的必然性。新时期下，我国企业存在的财务管理和内部控制等问题更加明显，要解决这一问题，了解二者之间的关系并加强管理十分必要。     

建筑企业精细化财务管理对策探讨

财务管理精细化贯穿于企业的一切经济活动当中,已经成为了企业精细化管理的主要侧重点。财务精细化管理能够有效地对企业的运行成本进行控制,提高企业的综合财务管理的水平,使建筑企业的内部实现了精度的计划、精度的决策以及精度的控制和核算,充分发掘出了财务活动存在的潜在价值。目前我国的建筑企业财务精细化还存在着许多问题,本文将对存在的问题进行简要的分析,并且提出了加强财务管理精细化的具体对策。