精于“约束”领导——“怎样让领导喜欢你”系列谈之四

我们这里所说的“约束”领导，并不是指越权错位，随意限制和干涉领导的工作，而是说要对领导的工作产生正面的影响力。如何“约束”自己的领导，确实是一个新题目、难题目，又是一个人人都需要认真研究的题目。无论你在哪行哪业，无论你在什么位置，对绝大多数人来说，总有职务比自己高的人，在你领导别人的同时，别人也要领导你。不少人都有这样的体验，     

年少时的错如今阴影依旧笼罩现实

“出来混，迟早是要还的。这话可不就是说的我吗？”左非的话，一开头就语中透着一丝无奈和自嘲，他说，他找我只是希望借我的笔记录下他的青春故事，给自己留下一个纪念，也给别人一点思考。     

找个动听的理由

每个人都有一些理想主义，无论自己做什么事情，都希望有一个冠冕堂皇的理由。因此，要想改变别人，想让别人接受你的观点，就应该想办法找一个让他心悦诚服的理由；     

超脱疑虑，超越自我——九型人格之6号疑惑型

你的客户是6号？你想让他爽快签单？ 你的下属是6号？你想让管理更有成效？ 你是6号？你想知道如何实现自我提升？ 这都不是问题， 了解6号人格，让你轻松面对一切。 最近越来越多地昕到身边的人谈论九型人格理论，很多人都已经发现这一理论在自己生活中所能起到的作用。他们都发现：九型人格，让我们更懂得自己了。按心理学的说法：“注意力焦点等于一个人感到的事实!”九型人格里的每一型，都是一个人主观看世界的方式，超越这个性格，到达的才是真正的本我一一高我．我们相信，如果能认真地学习九型并将之运用于我们的工作和生活中，我们终究会达到对自我的超越!     

不是所有人都适合创业

不是所有人都适合创业 并不是每个人都适合创业，这就好像有些人适合当领导，有些人就不适合，当领导要有判断力和决断力，这也是我刚才说在北大学到最重要的是要独立思考独立判断。如果你自己创业你是一把手，遇到问题你要做判断到底是做还是不做、走哪条路，这个时候你要拍板。有些人适合干这个事，方向看得很准。有些人适合实操，如果别人告诉我这个方向我可以做得很好，比如说我们的高考状元可能就适合实操．而不适合做老板。     

人力资源是品牌致胜的关键

非常感谢今天有这样的机会跟大家一起分享一些国际企业的通行做法。我先声明一下，在这里我们不是寻找标准答案，因为企业要致胜，如果只是做到标准答案不可能致胜，因为有一句名言说：你要退出局只要和别人一样就可以。我们的重点是要每个企业找到自己的致胜之道，今天的重点是从人力资源的角度来探讨企业的问题。 为什么讲人力资源是杰出品牌致胜的关键要素？大家已经探讨了很多在战略层面上策略该怎么做，但如果把策略层面转换成现实，人就是一个关键的要素。 我们经常出去问各大公司的老总，为什么优秀的员工愿意到你们公司工作呢？你日…     

灵丹锦囊

自以为是的人别人也有头脑．别认为只有你自己才能想出改革高招儿只有你才是举世无双的超人,征求一下别人的意见,如果你走运就会找到解决问题的办法。这个世界上总是会有那些信能弥补你缺点的人,听取他们的建议,其实也避免了你自己出乖露丑。我们都是不完美的人如果你错误的把自己当成了完美无缺的人,那么你肯定要更多的向别人展示你的那些缺点,他们本来可以不引人注意的。人们想到你征求了他们的意见会感到满足。别以为自己知识渊博而凌驾于他人之上。一个自以一为是的人在哪里都不会受到欢迎。鬼鬼祟祟的人鬼鬼祟祟……在人家背后刺…     

生活之友

敞开心扉也要适度走进全新的环境,有人特别想快一点和同事熟起来,便不惜把自己的小秘密告诉同事们。但结果反而使同事对他更加疏远。为什么表露了自己的秘密却没有拉近与同事之间的距离呢?原因在于这种自我表露违背了适度的原则。在人际交往中,是遵循对等原则的。我们每个人心中都有一个天平,衡量着别人给了我什么,我又能给别人带来什么。而一旦自我表露过度,就会让对方产生压力,觉得自己也只有对你敞开心扉才能维系心理的平衡,但此时信任关系并没有建立起来,很多人是不愿意将“私下自我”暴露给不信任的人的,这种情况下,只能选择回避。另外…     

不要再自欺欺人

很多人对此还是存在相当糊涂的认识，原因则各异：有的人是出于私利，有的人是出于偏见，还有更多的人是出于无知 最近我一直在想一个问题，中国汽车产业管理部门和各大汽车公司决策者们的水平究竟如何？你或许觉得这么提问题口气很大，但是，我不怕你反感，反倒希望你因此产生动力把文章看完，然后转同来同我辩论，如果我们在辩论中能够达成某种共识或者至少对一些问题不想当然，那么至少我自己就相当开心。     

送给你的人生座右铭

消极、悲观、烦闷、颓唐，是现代人或多或少都有的通病。为此，美国心理学家马腾博士提出了他的人生座右铭。1.在庞大的宇宙中，你是极小的一部分，极不重要的一部分。世界上有成千上万的人正在遭受着跟你一样的痛苦，有许多人远比你不幸得多。2.要面对现实与真理，不要总想着替自己辩护，也不要逃避现实。3.坚持一次只解决一个问题，集中精力冷静地想办法，然后下定决心去做。4.分析自己与他人在感觉与行为上差别的根源。时常问自己我为什么这样感觉?我为什么那样做?再问自己别人为什么会用另外一种方式?5.在决定事情的时候不要三心二意，…     

团队，力量的源泉--优秀企业文化建设经验分析

“人”字的结构是相互支撑，你离不开我，我也离不开你，一个人的成功，20%靠自己努力，80%则需要别人的帮助与支持。个人能力是有限的，个人的情绪也经常波动，而要成就一番事业，少不了持续的努力和澎湃的创造力，这种持久动力的不竭源泉正是组织。     

成为英雄与恶魔

我的生活属于我自己，我们的生活不是为取悦他人而活，要对自己相信的事情有信心。哪怕其他所有人都说你错了。一路走来。我就是要让别人正视我的成就，可当我最终摘到王冠之后，对我的报道却更多地集中在我的性别、外表和个性上，这让我很失望。     

关于读书的遐想

1、一本书，也是有生命的 我一直认为，一本书也是有生命的。这就像一个人．没有呱呱坠地以前，还谈不上是一个具有独立意义的个体。但是．一旦他或者她哭着喊着挣扎着经过了那条狭窄的生命通道之后，他或者她就有了自己的尊严以及存在的权利。作为社会人．我们尊重这种存在的权利，是因为我们尊重自己的权利不受侵犯。我们尊重每一个生命的个体．是因为我们自己也希望自己被别人尊重和爱护。     

关于读书的遐想

1、一本书，也是有生命的 我一直认为，一本书也是有生命的。这就像一个人．没有呱呱坠地以前，还谈不上是一个具有独立意义的个体。但是．一旦他或者她哭着喊着挣扎着经过了那条狭窄的生命通道之后，他或者她就有了自己的尊严以及存在的权利。作为社会人．我们尊重这种存在的权利，是因为我们尊重自己的权利不受侵犯。我们尊重每一个生命的个体．是因为我们自己也希望自己被别人尊重和爱护。     

矛盾迟早都要爆发

作为创业者当你发现你需要和别人合作时，怎样合作，合作中得与失的细节要一一推敲，要和对方谈好条件。比如控股权对你很重要，就不要忍痛割爱，中国的企业家一大部分人都有一种英雄情结，就是说为了企业的大我，可以舍了个人的小我。为了企业的大得，可以舍了个人的小得。但是如果控股权对你的成就感或者心理感觉来说很重要的话，那么你如果为了企业的发展忍痛舍了自己的控制权的话，我们都知道矛盾迟早是要爆发的。这个时候，这个痛是持久的，而且可能就到了无奈的地步了。因为你确实要服从当初的约定。而且最重要的是这种痛，这种矛盾将…     

董明珠：没有精品的企业是丑陋的

被消费者抛弃才是死路一条 我们企业在发展中面临很多问题，有些是我们自己也想像不到的，包括客观上外部的环境变化，但我们自己始终有一个坚定的信念。因为有了坚定的信念，我相信任何困难都不在话下，任何困难都敢于挑战，任何困难都会被你打垮。在新的形势下．我们总结出，首先我们要有一种坚持，坚持“诚信、共腻’的经营思想。如果一个人没有诚信，就失去了社会对你的认可，所以我们—直坚持这个思想。     

攻心为上的销售绝招

日本人用很简单的公式形容典型的美国行销计划：准备好了吗？瞄准!发射! 然而，我到底在卖什么？我怎样才能创造对此种产品的需求？我要卖给谁？ 他们真正想要的是什么？其实，销售可以只是卖给别人所需求的东西，而推销则是让客户知道自己够资格享用这种产品，你可以推销实际价值不高但却能代表身份地位的产品。     

怎么比?

你是否将自己与别人作比较并问自己：我该怎么比？我可以向他人奉献什么？可能你会拿自己同以下人物作比较：一个才华出众、在四年时间里获得双学位的研究生；一个从门岁就开始上台演出的音乐大师；一个会制作漂亮时装的聪明妇人；或者一个为残疾人服务了25年的圣洁慈爱的治疗专家。拿自己同这些人比较会使你感到自己是多么的没有价值。我们都这么尝试过——拿自己同别人比较，把他们当作衡量智力、桂力、爱情或成功的尺度。然而，这样比会使你很快地陷入忧郁之中。我们经常羡慕别人的才华，而不愿花点时间去发现和挖掘造物主上帝赋予我们每…     

生活之友

怎样做个受同事欢迎的人1.有意见最好直接向上司说因每个人考虑问题的角度和处理的方式难免有差异,所以,在工作过程中,对上司作出的决定难免有一些看法。在这种情况下,你切不可到处去说。否则经过几个人的传话,上司难免会对你产生不好的看法。因为上司听到的,并不是你说的原话,而是经过别人添油加醋后让他生气和难堪的话。在这种情况下,你就是再努力工作,也很难得到上司的赏识。其实,与其让别人代为转述你的意见,不如你自己在恰当的时候直接找上司陈述,当然,最好要根据上司的性格和脾气用其能接受的语言表述。作为上司,他会感受到你的尊重和…     

改变从自身开始

在你成长的过程中,父母、长辈和老师可能曾经告诉过你,爱自己是一种自私的行为。他们甚至可能还会告诉你,这种自私可能会使你不懂得如何去爱别人。将爱自己等同于自私,这是受文化局限的产物,它使你看不到自己拥有的巨大潜能。我们这里所说的爱并不是虚荣、贪婪、傲慢、自命不凡,而是一种善待自己的情感,是对自己的无条件接受。如果你能够认识到自己是一个有自尊心的综合体,如果你能够注意养生,保持自己的身心健康,那你就已经学会爱自己了。如果你拥有了这种爱,那你也就可以把它奉献给别人了。还有一个误区,认为爱必须作用于某个对象上。实际…