浅谈企业内部控制制度的建立

当一个企业所处初创期时,公司领导起着至关重要的作用,随着公司经营规模的扩大,公司一定要有配套的管理制度,企业持续健康的经营最后拼的还是企业的内部控制制度。     

建立和完善企业内部控制制度

随着经济全球化的快速发展,我国的各项规章制度不仅需要更加健全和完善,更需要与世界接轨,会计制度、内部控制尤其重要.我国社会主义市场经济体制的发展还不完善,各项规章制度尚不健全,就内部控制制度而言,制度不健全、内控失效等问题层出不穷,严重影响了我国企业的发展,如何建立和完善企业内部控制制度成为了一项亟待解决的重大问题.针对这几年社会上出现的内部控制制度失控等问题,本文就建立和完善企业内部控制制度的重要性与如何建立完善企业内部控制制度进行了论述.     

浅谈企业内部控制制度

所谓内部控制，是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、而制定和实施的政策和程序。厂‘义的讲，一一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统，包括为保证企业正常经营所采取的一。系列必要的管理措施。     

对企业内部控制制度的建立与完善研究

在市场经济不断发展的今天,企业内部控制制度越来越显示出其重要性,它对企业生产经营活动中各个环节的调控作用,对企业的经营效益和管理效率有重要影响,关系到企业能否进一步发展、壮大.但就目前的情况看,我国大部分企业的内部控制制度都还处在一个准备或建立阶段,如典型的家长制管理等,不成熟的内控制制度为企业发展带来了巨大阻碍,本文首先阐述了内部控制制度对企业发展的重要性,而后分析了我国内部控制制度的现状,进而提出了一些关于建立与完善企业内部控制制度的建议.     

企业内部控制制度的建立与完善

随着市场不断的发展与变化以及高科技的广泛应用为企业带来了新经营风险,企业要想在竞争中生存,必须加强管理,提高效益,充分认识内部控制的重要性。但许多企业自身并没有意识到内部控制的重要性,没有建立完善的内部控制制度,造成企业财务信息失真、财务收支管理混乱。因此,就当前中国企业内部控制存在的问题做出如是分析,并提出相应的改进措施。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度是管理现代化的必然产物，是现代企业管理的一项重要制度，是进行科学管理的主要工具和手段，是衡量现代企业管理的重要标志。企业内部控制是指为了保护资产的安全、完整，提高会计信息，确保有关法律、法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系     

浅谈企业货币资金内部控制制度设计

货币资金是企业流动性较强、控制难度较高的资产。货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，而大多数贪污、受贿、诈骗、挪用公款等违法乱纪行为都与之相关。为了解决这个问题，必须建立和完善企业货币资金内部控制制度，提高会计管理水平。     

浅谈如何加强企业的内部控制制度

内部控制是一个古老而又充满活力的话题,但是随着近来邯郸农行事件的发生,再一次深刻反映出企业内部控制的弱点,为了企业顺利健康的发展,搞好内部控制势在必行,本文将对如何建立良好的企业内部控制制度谈几点认识。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度是管理现代化的必然产物,是衡量现代化企业管理的重要标志。通过实践得出的结论是:得控则强,失控则弱,无控则乱。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制制度。     

论内部控制制度的建立

本文从考察内部控制的产生和演进轨迹入手,探寻内部控制的功能、作用和标准以及在国际上的发展趋势和给人们的启示,在此基础上为相关问题的分析和解释提供一条更为科学、合理、开阔的思路.     

浅谈加强企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量，利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度，应从以下三方面考虑：     

浅谈企业内部控制制度

市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了市场经济进一步发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

对企业建立有效内部控制制度的思考

内部控制制度的研究日益受到理论界和企业界重视,建立有效的内部控制制度是企业加强经营管理、完善企业治理结构的必要条件,而有效内部控制制度的建立涵盖了内部控制制度的设计、执行与评价各环节,建立有效的内部控制制度需要注意加强内部控制的设计、企业文化的建设,重视内部审计的作用和内部控制的局限性。     

浅谈如何完善企业固定资产内部控制制度

为使固定资产购建极早产生效益,加快资金回收,缩短回收期,发挥固定资产效用,防止弊病的发生,避免损失,必须对固定资产购建和使用,进行严格控制与管理,建立固定资产内部控制制度,实施内部控制.本文就如何完善企业固定资产内部控制制度进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅谈加强企业内部控制制度

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。     

浅谈企业内部控制制度

为符合美国对上市公司的要求，保证在规定时间内完成《萨班斯法案》的相关工作，同时以落实此法案要求为契机，进一步规范企业的财务制度，井通过加强内部控制，改进了公司的治理状况，今年在全公司范围内分阶段进行内部控制访谈、记录、测试、整改工作，作为分公司的财务人员，笔者幸运地参与了此项工作，本文就谈谈对内部控制工作的理解和认识。     

浅议企业内部控制制度建设

人们往往把现代企业运营的成功归功于管理层的有效管理,因为管理贯穿于企业经济运行的始终.企业管理的内容较丰富,包括对战略、企业组织机构、人力资源、财务、信息化、质量安全、采购及物流、资本运营、营销与销售等各方面的管理.而管理者追求的利润最大化和企业长足发展目标的实现,则有赖于企业内部控制制度的建设与实施,它是规范和左右企业各种经济行为的最重要因素.本文对此进行了探讨.     

浅谈我国的企业内部控制制度

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，信息技术也在高度发展。全球经济一体化，使企业之间的竞争越来越激烈。企业为了减少经营风险，在激烈的竞争中，必需加强约束、规范企业管理行为、完善内部控制体系，从而有利于资产安全、完整，保证财务状况真实、可靠，提高经营管理的效率和经济效益。可见企业的发展不仅要有一个正确的航向，做大做强还需从点滴做起，建立严密的内部控制制度势在必行。     

如何完善企业内部控制制度

一、内部控制制度建立的根本源动力在于所有者（股东）的监督约束意识推动企业建立内部控制的力量可大致归为两方面：政府有关管理部门发布法律、法规，要求企业建立内部控制制度；企业委托———代理关系中委托人对代理人的监督约束需要企业建立内部控制制度。不可否认，内部控制的发展与政府的推动密不可分，但是仅依靠政府推动建立起来的内部控制往往会流于形式，实际运行效果很差，形同虚设。我国目前一些企业内部控制薄弱，原因概出于此。现代企业是以所有权和经营权相分离为主要特征的，从而产生了所有者和经营者之间的委托———代理…