企业预算管理的考核评价体系研究

企业预算考核管理是企业财务管理中的重要内容,预算考评对企业预算管理起着承上启下的作用。在企业预算中,随着管理难度的增加,预算管理的考核评价体系建立显得尤为重要。本文在企业预算管理的基本内容的基础上,就如何建立科学的考核评价体系进行深入分析,为企业科学合理的财务管理和预算管理提供依据。     

浅谈我国预算管理考核问题

本文首先谈了我国预算考核现状,然后在此基础上,探索了完善全面预算管理考核问题的对策.     

企业预算管理的考核评价体系研究

随着企业预算难度的增加,企业预算管理对考核评价体系的制定需求也就越来越高。本文主要探讨了企业预算管理的考棱评价体系的建立,为企业提供科学的管理依据。     

煤炭行业预算监控指标体系研究

本文通过煤炭行业预算监控指标体系研究,揭示存在的问题,结合当前煤炭行业形势提出了可行的建议,以助推煤炭企业经济平稳运行,实现转型发展。     

KPI与预算考核指标协调性的研究

KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标.是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具.是企业绩效管理系统的基础.KPI关键绩效指标管理方法在现代企业中已得到广泛运用.KPI一般由财务、运营和组织三大类可量化的指标构成.本文将从KPI关键绩效指标的确立流程、制定原则及实施过程三方面对KPI与预算考核指标协调性进行研究.     

基于企业预算管理与考核的探究

在日趋激烈的国际国内竟争环境中,预算管理能够帮助企业更加有效地实现战略目标、提升企业资源利用率、增加企业资产收益,对我国企业的经营和发展具有极其重要的作用,是企业财务管理中不可或缺的部分。本文结合我国当前企业预算管理以及预算考核的现状,提出了有效的改进措施和意见。     

探究企业预算考核管理的相关对策

预算管理是企业财务管理的核心,能将企业的生产经营活动与部门职能结合起来,进而实现企业的发展目标,是企业管理的基础。目前我国大部分企业的预算管理存在一定的缺陷,制约了企业自身的发展。本文就企业预算考核管理的相关对策作研究讨论,以期给企业管理者提供参考,构建有效的企业预算考核管理体系,强化企业的预算管理职能,帮助企业更好的发展。     

浅析预算管理业绩评价体系

现代化企业在管理工作中,其中预算管理体系是管理制度中非常重要的一部分,在企业的发展过程中作为非常关键的环节,不仅为企业制定合理的激励机制提供了依据,而且对企业战略目标的实现也发挥了积极的作用,所以在企业在当前激烈的市场竞争者中,建立健全企业预算管理业绩评价体系具有必要性和迫切性。     

浅谈预算考核机制在基层保险公司预算管理体系中的重要作用

基层保险公司推行预算管理体系虽然取得了一定的成绩,但是由于预算管理体系全面实施效果差,出现了一系列的问题,从而无法真正提升公司的管理水平,使保险公司价值最大化。本文首先分析当前基层保险公司预算管理体系实施存在的问题,然后再提出预算考核机制在基层保险公司预算管理体系中的重要作用。     

浅谈预算考核机制在基层保险公司预算管理体系中的重要作用

基层保险公司推行预算管理体系虽然取得了一定的成绩,但是由于预算管理体系全面实施效果差,出现了一系列的问题,从而无法真正提升公司的管理水平,使保险公司价值最大化。本文首先分析当前基层保险公司预算管理体系实施存在的问题,然后再提出预算考核机制在基层保险公司预算管理体系中的重要作用。     

科研项目预算填报及考核的分析与研究

全面预算管理在企业中的作用是促进其控制力与管理效率的提升,现阶段,有的企业预算管理工作面临失控问题,制定的预算目标实际难以实现,而导致这些问题情况发生的根本原因是企业现行的预算管理考核制度缺乏完善性、未将考核工作贯彻落实到实处。因此构建一套适应于科研单位的预算管理考核制度,科学合理的进行预算考核,这已经成为了当前必须重视的焦点。     

事业单位预算绩效管理评价体系构建研究

本文以预算绩效管理评价内涵为立足点,阐述事业单位预算绩效管理评价的必要性,分析事业单位预算绩效管理评价体系中存在的问题,从绩效管理意识、评价目标、评价对象、评价指标四个方面入手,提出针对性的解决对策,构建切合事业单位实际的预算绩效管理评价体系。     

小议提高企业战略预算管理水平

战略预算管理是企业加强集权管理，实现集团公司对分公司子公司内部控制的重要手段，并被越来越多的企业作为开展内部管理行之有效的突破口。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于企业控制开支，并预测企业的现金流量，从而有效带动企业管理水平的提升。     

基于全面预算管理的上市公司会计信息质量评价指标体系构建

现阶段我国上市公司会计信息质量的评价以监管机构评价为主,信息使用者对信息的评价却无法纳入会计信息质量评价的体系。本文针对实施全面预算管理的上市公司会计信息质量评价体系构建进行研究,以社会监管评价和信息使用者评价为基本视角构建了实施全面预算管理的上市公司会计信息质量评价指标体系,建立了会计信息质量评价的模糊综合评价模型,提出了保障会计信息质量评价指标体系实施的建议。     

构建贸易型外贸企业全面预算管理体系探析

全面预算管理是实现企业战略规划的有效保障,是企业合理有效配置资源的有效方式,是企业实现经营业绩管控与考核的重要依据.如何有效地发挥全面预算管理的战略支撑作用,一直以来是企业不断探讨的问题.特别是对于从事商品进出口贸易的企业,由于企业的商业模式、资源投入的内容和方式,预算管控的关键点等都与其他类型的企业存在较大的差异,使得该类企业实施全面预算管理尤为重要和困难.本文以贸易型外贸企业为研究对象,结合该类企业业务特点,提出了我国贸易型外贸企业全面预算管理体系的构建设想和保障措施,对指导贸易型外贸企业充分发挥全面预算管理的作用有一定指导意义.     

小议完善我国企业预算管理的对策

预算管理是一种以系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。文中主要是通过对现今流行的预算管理理论与经验研究，对现代企业预算管理提出一些建议，希望能够帮助完善我国企业预算管理理论。     

基于全面预算管理下绩效评价体系的分析

全面预算管理和绩效评价都是事业单位经营管理的重要组成部分,在一定程度上决定着事业单位的发展程度,同时二者之间也存在着一定的联系,所以事业单位要想实现长期稳定发展,可以将二者进行有效结合,进而提升内部管理水平。基于此,本文首先分析了全面预算管理下绩效评价体系的现状,其次从预算定额、指标体系、考核形式与打分方法以及信息化建设等方面分析了绩效评价体系的构建,最后提出了几点评价体系实施的措施,具有一定的参考价值。     

企业预算管理的困境及对策研究

本文以企业预算管理的困境与对策为研究对象,首先分析预算管理的内涵与作用,然后分析企业预算管理面临的困境,并从企业战略与预算管理的角度出发,探索摆脱预算管理困境的具体对策。     

我国企业预算管理现状分析

随着经济的发展,我国企业的竞争格局在不断变化,竞争在不断加剧。预算管理是财务管理的一个重要组成部分,决定着企业的良性发展。因此,本文针对企业预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了解决的对策。