浅谈班组长的选拔与培养

职工的素质决定着企业的命运.企业由车间组成,车间由班组组成,因此班组被形象地说成是企业的细胞,那么班组长自然就是企业细胞的核.提高企业人的素质,其中重要的一环应是提高班组长的承质.而怎样才能有效地提高班组长的素质呢?我认为应该着重抓住两点:一是正确选拔;二是积极培养.     

做好班组长培养选拔工作

一是实行班组长“轮流坐庄”。所谓班组长“轮流坐庄”,就是班组成员定时（一周或两周）轮换当班长,对班组各项工作全面负责,班组长则充当顾问．及时对“临时班组长”在实际工作中遇到的问题给予指导,一块解决落实。这样就使每个班组成员都增强了班组管理的责任感,也更理解并支持班组长的工作,同时更为重要的是,’‘轮流坐在”使每个班组成员的自身素质和综合管理能力都暴露在了全体班组成员和车间领导面前,这就为下一步选拔任用班组长提供了最佳的依据。二是实行班组长助理制。班组长助理制也是一种灵活机动的班组长培养选拔制度。…     

谈人才的培养和选拔

首先，要全面正确地理解“人才”的涵义。关于“人才”的涵义，曾有多种解释：一种意见认为，人才是指在实践中作出创造，对人类社会有较大贡献的人。另一种意见认为，各行各业中“出类拔萃”，有特殊才能的人才是人才。还有的认为，人才是指有一定能力和专长的人。     

高校学生干部的选拔与培养

本文从高校学生干部的重要性入手,对其现状及存在的问题加以分析、整合,进而得出高校学生干部的培养工作应从选拔、培训、激励措施和管理与考核等方面优化的结论。     

高校学生干部的选拔与培养

高校学生干部是党和国家培养的宝贵的人才资源。本文论述了在我国新的发展形势下学生干部的培养问题,包括学生干部的选择标准和培养机制,并提出通过＂内外兼顾＂的办法培养高校学生干部。     

高校班干部的选拔与培养

建立一支有素质、有能力的班干部队伍能使得高校班主任在班级管理中事半功倍,因此要充分发挥班干部在班级管理中的作用。文章分析了高校班干部所必备的素质要求并结合实际探讨了高校班干部在班级管理中的作用。     

谈提高班组长的综合能力

提高班组长的综合管理能力,要注意做到如下几点：加强全员管理促进能力提高班组工作重在管理,单位应建立由党、政、工领导及有关部门参加的班组建设领导机构,采用全员管理,分口负责的方法,加强对班组的管理,指导班组围绕生产经营中心开展各项活动,促进班组长综合管理能力的提高。全员管理的方法即：有关职能部门明确分工,各负其责。班组长和劳动考勤员由劳资科负责管理;工会小组长由工会负责管理;安全检查员由安全科管理;质量设备员由质检科、机动科负责管理;成本核算员由财务科负责管理;生活员由行政科负责管理;思想教育员由…     

浅谈人才的选拔与培养

政治路线确定后,事业成败的关键是能否发现和使用好人才,能否最大限度地调动人才的积极性。在选人用人标准上,邓小平同志从政治、业务等方面提出了明确的要求。在政治标准上,邓小平同志指出:“要用人们公认的改革者,是认识到人民的利益并为之而奋斗的有坚定信念的人。”在业务标准上,邓小平同志在“知识化、专业化”的基础上,进一步指出:“只靠坚持社会主义道路,没有真才实学,还是不能实现四个现代化。”这就是说,无论在什么岗位上,都要有一定的专业知识和专业能力。我们各级领导在选拔、培养和使用人才问题上,要做到重德与才、政治与业务的统一,并把这个原则体现在培养选拔跨世纪领导人才的工作的始终。 首先要坚持新时期的干部标准。在选拔使用人才上要     

高校学生干部的选拔与培养

高校学生干部在学校中发挥着越来越大的作用,加强这支队伍的建设显得尤为重要。本文从高校学生干部应具备的素质。如何正确选拔、培养和考核高校学生干部的角度出发,剖析原因寻找对策,使他们更好地为学校和社会服务。     

班组长选拔要谨防“七重七轻”

班组是企业的组织细胞,班组建设好了,企业肌体必然强壮,否则,企业的管理水平就难以保证.而要建设好班组,选拔班员信得过、管理有章法、素质过得硬的班组长尤为重要.为此,在班组长选拔中必须防止七重七轻现象.●重学历轻能力.有的人学历较高,理论功夫较深而实践能力不强,善动口而不善动手,善书写而不善表达,往往难以胜任班组管理工作.如果按照学历排队选拔班组长,一方面可能挫伤学历不高而实际工作能力很强的班员的积极性,另一方面还可能使少数人产生班组长选拔只要文凭不要水平的错误认知,误导大家学习进取的方向,阻碍班组工作的开展.     

人才选拔与培养没有捷径

前段时间,一个不足50人的公司Whatsapp被美国最大的社交网络平台Facebook以1 90亿美元的价格收购,其20亿人民币的人均价值令人瞠目结舌,也让我们真正体会到人力资源的价值.当今社会,“人”早已不再单纯地被看作组织机体上的“螺丝钉”,相比其他资源,人力资源创造价值的乘数效应更为明显,人才取胜的理念也早已获得所有企业的认同.很多企业在这些先进理念的引导下,加大对人才引进与培养的精力与资金投入,但是效果却不尽如人意.笔者常在工作中听到一些企业老板或HR感叹:花了很多钱和精力从外面挖过来的人才,明明专业能力和工作经验都非常丰富,为什么就是发挥不了明显的作用?从外部引进的测评与评估工具,为什么无法准确识别人才?高价引进的流行培训课程,为什么没有使员工的业务能力得到明显提升?     

试论商业银行人才的选拔与培养

试论商业银行人才的选拔与培养马和平在社会主义市场经济逐步确立的条件下，专业银行正在转换经营机制，朝着国有商业银行的方向迈进。把国家专业银行改制为国有商业银行是一个复杂而漫长的渐进过程，不可能一蹴而就。在这个转化过程中，选拔和培养商业银行跨世纪人才，培...     

谈当好班组长的几点感受

班组是企业的细胞，也是企业生产组织的源头；是职工直接从事劳动，创造物质财富的场所；也是生产第一线，管理第一线。而作为“兵头将尾”的工作能力强与弱，管理水平高与低，将直接影响企业的安全生产。本人结合从事班组长工作多年的实践经验，谈当好班组长的几点感受，以期相互促进、相互交流、相互学习、共同提高。     

新时期高校学生干部队伍的选拔与培养

高校学生干部是高校学生中的优秀代表,是老师和同学沟通的桥梁和纽带,是高校开展学生工作的重要力量,是校园文化、学风、校风建设的重要力量之一。因此,如何建立一支综合素质高、能力强的学生干部队伍,就成为当前高校学生工作面临的一个挑战。新时期下,高校学生干部队伍中存在着综合素质差、全局观念和创新意识不强等诸多问题。因此,学生干部的培养要根据新时期学生工作特点,加强干部选拔和培养、完善管理制度,促进学生干部队伍健康发展。     

现代企业优秀人才的选拔与培养

人是企业最宝贵的资源，是市场经济竞争中最活跃的组成因素。企业要实现可持续发展，就需要现代企业培养出具有高素质、强业务、懂管理、会经营、精专业的复合型骨干人才。因此，积极推进企业优秀人才选拔与培养机制的建设，是实现企业人才良性循环，减少人才流失，提高企业竞争力的有效途径之一。     

独立学院学生干部的选拔与培养

独立学院的大多数辅导员被事务性工作所劳累,要把自己从事务性的工作中解放出来,培养一支精炼能干的学生干部队伍就十分迫切,文章从阐述了学生干部的重要作用,提出了培养学生干部的几个新的观念和方法。     

如何培养电力企业班组长型人才

<正>随着全球经济的发展和技术的不断进步,电力行业逐渐向智能化、自动化方向发展,这对电力企业的班组长提出了更高的要求。班组长作为电力企业的一线管理人员,不仅需要具备扎实的专业技能,还需具备出色的组织、协调和领导能力,以应对电力行业日益增长的市场竞争。因此,如何培养电力企业班组长型人才已成为电力企业发展面临的重要问题。     

培养选拔跨世纪的政治家

党的十四届四中全会的决定指出:"培养和选拔德才兼备的领导干部是关系全局的重大问题。"我们要把这个问题提到战略的高度、跨世纪的高度,努力培养选拔一大批德才兼备的跨世纪的政治家。一、培养选拔跨世纪政治家的极端重要性培养选拔跨世纪政治家是新时期党的建设"新的伟大工程"的有机组成部分。党的十一届三中全会以来,邓小平同志从党和同家前途命运的高度多次提出要培养和选拔接班人。在视察南方的重要谈话中,他更是尖锐地指出:"中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在人",在于培养和造就一大批德才兼备、跨世纪的政治家和优秀领导人才。培养和选拔跨世纪政治家,是确保党的基本路线不动摇,保持党和国家活力的需要。十一届三中全会刚开过不久,邓小平同志就指出:"政治路线确立了,要由人来具体地贯彻执行。由什么样的人来执行,是由赞成党的政治路线的人,还是由不赞成的人,或者是由持中间态度的人来执行,结果     

高级管理者选拔与培养模式研究

企业高级管理者的选拔是每一个企业最艰难、也是最关键的环节。能否选出合适的企业接班人，对企业来说至关重要。西方国家规范市场条件下企业高级管理者的选拔，也会给企业的股价带来大幅震荡和大量的人事更迭。而我国企业高级管理者的选拔与聘任充满了非制度的人性因素，例如，柳传志无法在杨元庆、郭为之间选择其一，干脆分拆了联想。所以，越是杰出的企业领袖，在其继任者的选择上挑战越大。近年，我国大型国有企业高层管理者进入了一个更替的高峰期，他们的继任情况如何，具有何种特征，并会产生什么样的经济后果，是非常值得关注的问题。     

浅谈辅导员对班干部的选拔与培养

大学,是一个提高大学生综合素质和能力、培养综合性人才的重要平台,在日新月异的社会进程中发挥着无可替代的作用.辅导员作为在大学中学生日常思想政治教育和管理工作的指导者、组织者和实施者,在学生的健康发展中是很重要的.但由于需要管理学生人数众多、教学任务繁重,在时间和精力上,辅导员很难在每件事上都亲力亲为,所以,班干部和班委会就成了班级各项具体事物的实施者和管理者.班干部的选拔和班委会的组建是一个班级学习、生活和工作等各项事物顺利开展的重要保障.因此,作为辅导员,如何选拔、培养以及与班干部沟通就显得尤为重要.