农业银行面向"三农"、服务社会主义新农村建设的战略思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则,并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。农业银行股份制改革,涉及国有商业银行和农村金融两个领域,将会对国家金融体制改革、经济社会发展和社会主义新农村建设产生重要而深远的影响。解决好现代股份制商业银行条件下如何服     

服务"三农"目标下的农业银行市场战略定位

金融系统要服务“三农”最突出的任务,就是要促使金融资金能够从城市回流到农村。未来的农村金融服务体系当中直接与农户打交道的,对农户、农村、中小企业发放贷款的角色应该交给当地的经营机构扮演,包括小额信贷公司、民间信贷机构以及在不断改革的农信社,农行可以为他们提供资金支持,就是从事批发业务。     

农业银行服务“三农”的战略思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。农业银行股份制改革，涉及国有商业银行和农村金融两个领域，将会对国家金融体制改革、经济社会发展和社会主义新农村建设产生重要而深远的影响。解决好现代股份制商业银行条件下如何服务“三农”问题，是农行成功改革的关键。     

关于农业银行服务“三农”的思考

2007年全国金融工作会议确定了农业银行“面向三农’,商业运作”的市场定位。在商业运作方面,农行经过多年的实践已取得良好成效。但如何更好地面向“三农”是摆在农行面前的现实课题。面向“三农”,就必须全面分析县域“三农”的外部机会与威胁,剖析农行自身优势和内在难点．理清农行面向“三农”的整体框架．并从微观上设计好面向“三农”与商业运作相结合的管理模式。     

面向"三农"的商业银行服务模式的探讨

农村的金融需求多种多样,但是如果不进行组织转化,这些需求不可能成为商业银行的服务手段(可能是其他的金融手段)。我举了三条,一个是,个量微小的业务如何归集到商业银行可承接的规模;第二,邻里之间的高信用,如何集合深化为商业银行信贷的优质信用;第三,由成本推动的高利差如何转化为商业银行的合理利润。     

把握市场定位做好"三农"服务

在第三次全国金融工作会议上,国务院确定了农业银行"面向三农、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则。作为"面向三农"最前沿的县支行,如何在面向三农的过程中做强做大县域业务,本人结合在县支行工作的实际情况,谈肤浅的看法。     

农业银行面向"三农"制度安排最为关键

我不主张用一种行政的手段,通过窗口指导打招呼的形式,更不应该通过对一级法人的控制促使农行面向“三农”;也不宜采取自愿的方式,由农业银行按照商业化的原则进行自主选择。否则,农业银行改制上市之后,随着治理结构的完善,面对股东和市场的压力农业银行可能会偏离面向“三农”,因为上市之后主要任务是股东价值的最大化。所以在将来的银行招股说明书上,必须要把农业银行支农的内容和相关的制度安排说清楚,不能在上市之后再来修改“游戏规则”。这是对市场负责,也是对股东负责。如果到国外上市的话就更应该这样运做。     

基层农行"面向''''三农'''',服务县域"的思考

全国金融工作会议明确农行改革"面向'三农'、整体改制、商业运作、择机上市"的方针,笔者针对县级农行如何"面向'三农',服务县域"深入到遵义县支行及中心乡镇营业所进行调研,并结合遵义农行的实际提出以下思考:     

农行面向“三农”的商业化之路

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行艰巨的历史使命,商业运作是商业银行提升市场价值的重要途径,农行股改面临着实现服务“三农”和商业运作的双重目标,如何走好面向“三农”的商业化之路已成为农行改革和发展的关键。     

关于农业银行"面向三农、商业运作"的思考

农业银行是农村金融体系中的重要成员.社会主义新农村建设需要农业银行的大力支持,本文分析了农业银行在县域经济建设中的地位和作用,提出了"面向三农、商业运作"的战略性构想,值得借鉴.     

基层农行落实“面向‘三农＇”市场定位的思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。在新的市场定位下，农业银行能否可持续发展？如何实现可持续发展？是当前倍受各方关注的焦点。作为农行“面向‘三农’”的基本平台，县支行如何在新形势下更好地为“三农”和县域经济服务，并通过积极服务“三农”和县域经济，实现自身的可持续发展，这是一个全新的课题。为此，本刊本期“调查与思考”栏目编发了三篇关于县支行发展问题的调研报告，以期全行上下都来关注县支行的可持续发展问题，并积极献谋献策，共同推进农业银行的改革进程。[编者按]     

农行“面向三农”市场定位下信贷业务的发展重点和可持续发展模式

全国金融工作会议已经鲜明地提出了农业银行为“三农”服务的市场定位和责任，要求农业银行充分利用县域优势，更好地为“三农”和县域经济服务。这一定位，使中西部地区农业银行面临着在现代商业银行经营框架下，担负起服务“三农”和县域经济的重任，因此需要确定好自己的信贷业务发展重点和可持续发展模式。     

服务“三农”对农业银行股改的重要性探讨

国家给中国农业银行明确了“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的十六字股改原则,农行的各项股改基础工作也正在紧锣密鼓地进行中。农行股改成功与否,不仅仅是能否挂牌上市的问题,更关键的是如何处理好面向“三农”和商业运作的关系问题。本文按照农行服务“三农”、积极作为和风险可控一个都不能少的构思,对服务“三农”的重要性、可行性和风险性进行了分析,并提出了农行服务“三农”的工作设想。     

农业银行如何服务新农村建设

党中央、国务院从国有商业银行改革、农村金融体系改革和社会主义新农村建设的大局出发,确定了农行＂面向三农、整体改制、商业运作、择机上市＂的改革原则,为农行确立独具特色的市场定位战略指明了方向,符合中国国情和农行实际。     

以服务“三农”为根本在改革创新中谋发展

农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方向和市场定位确立以后，吴忠分行率先走在改革的前列，积极寻找支持“三农”工作的突破口，紧紧抓住了吴忠地区乃至宁夏全区的资源优势—高酸苹果，在区分行的正确领导和大力支持下，不断加大信贷支农力度。由于以往没有一个产业化龙头企业支持，吴忠地区曾出现过果农砍伐果树的情况，     

谈农业银行面向“三农”与网点建设

文章探讨新形势下农业银行服务“三农”与网点建设问题。     

关于农业银行眼务“三农”和新农村建设的几点思考

一、服务“三农”问题的提出 经过改革开放以来近三十年的发展，中国经济呈现了高速增长的态势，但是高速增长下潜藏着巨大的危机，城乡发展的差距拉大就是其中之一。由于农村经济体制改革没有突破性的发展，农村经济发展相对滞后，农民收入增长缓慢，形成了农业、农民、农村的“三农”问题。[第一段]     

传统农业县农业银行“面向三农”行为研究

一、道义性支农与营利性信贷的困境农行股改十六字原则中“面向三农”列在首位。体现了国有资本意志和农行自身市场定位的结合;“整体改制”是必要条件,是农行服务“三农”而必须具备的体制保障：“商业运作”是本质特征,是农行服务“三农”的基本业务运作方式：“择机上市”是具体目标,是国家明确的把农行打造为“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争能力强的现代化大银行”的具体要求。     

农业银行面向“三农”与商业运作探析

面向"三农"、商业运作是党中央对农业银行实行股改的战略定位,农业银行服务于"三农"是其战略定位,而如何服务于农村市场是其战略执行,本文从农行面向"三农",商业运作应树立理性思维的理念出发,进而阐述商业运作离不开国家完善外部政策支持体系以及面向三农,商业运作,农行要做好制度安排。     

支付结算应面向"三农"城乡联动服务县域

党中央、国务院对农行股改提出了"坚持面向'三农'、整体改制、商业运作、择机上市"的改革原则,明确了农业银行的市场定位是"面向'三农',服务县域,城乡联动,农工商综合经营",如何充分发挥支付结算业务在建设社会主义新农村中的作用,如何提升支付结算服务,创新支付结算产品,满足县域金融市场对支付结算的需求,是新形势下需要探索的新课题.支付结算面向"三农"、城乡联动、服务县域,有利于提高农行市场占有率,有利于拓宽业务经营领域,提高综合经营效益.