县以下建筑施工企业存在的问题及对策

按照河北省审计厅提出的“抓大、打假、扭亏、提高”的基本思路，最近对我县部分建筑施工企业进行了审计调查。一、调查发现存在以下问题：１、资质不实。我县有建筑施工企业１１家，其中，二级资质施工企业２家，三级施工企业９家。按照建筑施工企业资质要求，二级建筑施工企业注册资本不低于１５００万元，三级建筑施工企业注册资本不低于５００万元。从审计调查的４家建筑施工企业看，３家是负资本，１家资本也不真实。这就给建筑质量和施工风险带来了潜在的隐患。２、核算违规。按照《施工企业会计制度》规定，企业必须以取得的原始发票…     

县乡建筑企业存在的问题及对策

近期，根据县委、县政府安排，我们对全县13家建筑企业（建筑施工总承包一级资质企业6家、二级资质企业6家，三级资质企业1家）进行了一次就地审计调查。通过审计调查发现建筑企业在经营管理及财务管理中存在诸多问题和弊端，影响了建筑企业的发展，建筑企业改制势在必行。     

莱西市房管局“四个强化”打造“民生物管”

物业关乎民生。广大居民能否拥有一个方便、整洁、优美、安全、舒适的生活环境，物业管理至关重要。从1990年12月莱西县房产管理处成立住宅小区管理站起始，莱西市物业管理工作走过了20个春秋。20年来，主管部门开拓创新、锐意进取，物业管理由雏形逐步走上规范的发展轨道，物业企业不断壮大、成熟。从1996年成立第一家物业管理有限公司“华星物业”到目前，全市共有物业管理资质的企业23家，其中，二级资质物业企业1家，三级资质物业企业22家。     

国企集团如何决策下移

大型国有企业集团(本文简称国企集团)普遍形成了"集团——二级子企业——三级子企业"三层级的组织和管控架构,在这种架构中,集团往往不再从事任何具体业务,一般是重大事项的决策中心和监管中心;二级子企业一般是管理中心、业务中心和利润中心;三级及以下子企业基本是业务单位.其中,二级子企业往往又是一个子集团,本身有着庞大的业务体...     

中国广告协会企业资质认定公告

2007年10月30日,中国广告协会企业资质认定委员会召开了第五次认定会议。认定了中国一级广告企业95家,中国一级霓虹灯广告企业4家,中国二级霓虹灯广告企业5家;核准了中国二级广告企业159家,中国三级广告企业69家,资质等级有效期为2007年10月30日至2010年10月30日。现予公告。     

试析无锡市房地产业面临的风险和对策

一、房地产开发企业的财务风险无锡房地产开发企业普遍小而弱，真正具有竞争实力的企业不多，其特点是“小”0经营规模小1、“少”0市场份额少、高素质人才少1、“弱”0竞争力弱，抗风险能力弱1、“散”0经营秩序不规范，结构单一，缺乏网络1。虽然数量有.))多家之众，但具有一级资质的只有一家，二级资质有八、九家，其余均是三级以下。按照国家规定，三级资质企业不得承担&+万平方米以上的开发建设项目，不得承担&,层以上建筑物的开发建设。而随着企业改制，国有资本退出，这些开发企业将不断“瘦身”———一级退二级，二级退三级。政府…     

我省新增系统集成资质企业增幅居全国第一

2009年，我省新增系统集成资质企业70家，其中，一级3家，二级10家，三级45家，四级12家，获证企业总数同比增长35．6％，增幅居全国第一。我省系统集成资质获证企业总数累计达151家。排名由全国第八位升至第五位，圆满完成了年初提出的”获证企业总数达150家，排名进六争五”的目标。     

中小城市物业管理现状调查与思考——以保定为例

一、保定市物业管理现状 保定市于1993年成立第一家物业管理公司，到2005年底已有注册物业公司172家，从业人员达5000余人。物业管理企业中，三级资质的171家，二级物业管理企业1家。物业管理企业由房地产开发公司成立的104家，占60％；由房地产行政管理部门成立的34家，占20％；独立建制的物业管理公司34家，占20％。物业管理企业盈利的8％，保本经营的37％，亏损的55％。全市实施物业管理的住宅面积达1100万平方米，获得省级以上优秀物业管理项目31个，市级优秀物业管理项目29个。     

物企的更换是行业的正常洗牌

截至2012年12月31日，北京市共有物业服务企业2919个，其中一级资质企业122个，二级资质企业324个，三级资质企业2473个，全年注销48个，撤回98家物业服务企业的资质证书。     

湘潭新景集团

企业简介 湘潭新景集团是市房产局为深化改革、转换机制而按现代企业制度要求组建的房地产企业集团，集团总注册资本6612．2万元，成员企业4家。具有二级开发、二级拆迁、二级物业管理、三级建筑施工资质。集团员工均是以湘潭市房产局系统通过严格的竞聘考核程序上岗，平均年龄35岁，现大专以上文化程度员工占85％，专业技术人员占75％。     

国有三级批发企业减亏有望──龙江县百货批发站减亏工作的调查

国有三级批发企业减亏有望──龙江县百货批发站减亏工作的调查李柯生，吴金雁，聂保忠国有批发企业在计划经济时期对促进经济的发展及商品营销活动发挥了重大作用，经济效益也十分显著，是财政收入的重要来源。但改革开放以来，尤其是步入市场经济以后，国有三级批发企业...     

城市发现长沙篇

从起步至今，长沙的物业管理行业已经有20多年的发展历程，无论是企业性质与数量、管理规模与类型、服务范畴与质量、从业人员素质还是专业技术水平都发生了质的变化。截至2008年底，长沙市共有物业服务企业716家，其中一级资质4家，二级资质48家，三级资质664家；管理各类物业总面积累计达到6432万平方米，其中，新建物业实现专业化物业管理覆盖率100％，在旧城改建的过程中也逐步引进专业化、市场化的物业管理服务，物业管理从业人员逾52700人：全市物业专项维修资金累计归集26．76亿元，使用划拨314．24万元。向业主派发利息2106万元。     

保险业的发展,必须从文化根基上寻找答案——第四届中国保险文化与品牌创新论坛暨第六届中国保险创新大奖颁奖盛典在深圳举行

保险业的发展，必须人第四届中国保险文化与品牌创新论坛暨第六届25家企业获得24个文化品牌奖，50个产品奖；24位二级机构负责人被授予2010年度中国保险杰出领导力奖，9位渠道负责人获年度渠道管理成就奖，15位三级机构负责人获得年度优秀领导力奖     

找准症结解难点 分类实施增活力 积极当好企业改制的“助推器”

跨入新的世纪以来，泰安市工商局针对国有、集体企业改制中的登记注册难点问题，积极探索，大胆实践，逐步形成了一套行之有效的登记注册管理新办法，有效地促进了全市国有、集体企业改制工作。截止到目前，全市改制企业已达到845家，其中改制为有限公司的577家，改制为独资企业的212家，改制为个体工商户的56家，盘活国有、集体闲置资产10多亿元，     

各类热门人力资源证介绍

一、人力资源国家职业资格证 国内认可度最高的人力资源资格证书．职业资格共设四个等级：人力资源管理员家职业资格四级）．助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师(国家职业资格二级）．高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。     

与时俱进 开拓创新 创建“百年油田”统计工作新思考

我国的国有企业特别是国有大中型企业，自上世纪50年代起逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。大庆油田经过几十年调整完善，一套非常完善的统计体系已经建设起来，从油田公司计划规划处、各二级生产单位的计划规划科、各三级单位经营组到小队核算员已经配套。但近年来，我们在完成各级调查研究和统计执法检查工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。     

重构冶金集体企业管理体制

随着我国国有企业改革的深入，宝钢等部分钢铁企业改革了自己的管理模式，对国有冶金企业和集体企业的关系进行了必要的调整，但大部分国有冶金企业对其主办的集体企业还是延用了直管、统管和双管三种管理模式。直管模式是二级厂矿对其主办的集体企业进行直接管理的方式；统管模式是二级厂办的集体企业与主办单位脱钩，由专门组建的集体公司统一管理的方式；双管模式介于前两种模式之间。这些模式并未从根本上改变多头领导、条块分割、各自为政、多头纳税的弊端，经常会出现同一公司的不同基层单位之间进行重复建设。争原料、争市场、相互拆…     

高科技企业发展潜力评价的指标体系及模糊综合评判模型

本文构建了高科技企业发展潜力评价的指标体系，认为技术创新能力、人力资源开发能力、市场营销能力、抵御财务风险的能力和管理能力是评价高科技企业发展潜力的主要指标，它们还可分为若干二级指标和三级指标，这些指标共同构成了高科技企业发展潜力评价的指标体系。进一步建立了高科技企业发展潜力评价的模糊综合评判模糊，并对该模型进行了简单的示范应用。     

抓好物业管理 建设和谐房产

一、我市物业管理现状 近年来，随着我市城市化进程的加快，物业管理作为一项新兴的服务行业，已广泛走进百姓的生活中，并得到社会各界的普遍关注。物业管理作为现代化城市管理的重要组成部分，在促进经济发展、加强社区管理、美化社会环境、提高居民生活质量、促进城市建设与提高城市品位形象等方面，发挥着重要作用。截至目前，我市共有从业物业管理企业有14家。其中一级资质企业1家，二级资质企业2家，三级资质企业11家，物业管理从业人员近千人。管理项目74个，总建筑面积236万平方米，保持长沙市优称号的物业管理项目8个，省优项目2个，正申报国优项目1个。以行政中心、亚大国际新城、碧景湾等为代表的一批环境优美、设施完善、服务周全的优质物管小区，已经成为浏阳城市建设的亮点与标志，有力地推动了城市品质的提升，促进了城市面貌的更新和优化。同时，物业管理将分散的社会分工汇集起来，通过扩大服务领域，实现服务社会化，实现社会化、专业化的管理，不仅为社会提供了大量就业岗位，有效解决了下岗、失业人员的就业问题，而且改善了市民的工作和生活条件，提高了城市管理的社会化和专业化水平，创造、保持了一个安全、舒适、文明、和谐的生活与工作的环境，促进了城市人居环境的改善和人民群众的安居乐业。     

企业发展应以人本管理为基点

浙江省建工集团有限责任公司的前身是一家拥有50多年历史的国有建筑施工企业，现有注册资本3．2亿元，净资产3．6亿元，拥有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质（全国首批43家特级企业之一），市政公用工程总承包一级，建筑装修装饰工程专业、钢结构工程专业和高耸构筑物工程专业承包一级，建筑幕墙工程专业、起重设备安装专业承包二级资质。