推行全面预算管理建立新型财务管理体系

四川长虹公司通过推行全面预算管理，使公司走上了“经营管理以财务管理为核心，财务管理以预算管理为龙头”的良性轨道，在实践中取得了好的效果，现将全面预算管理体系作如下介绍。一、全面预算管理体系的构思全面预算管理为核心的财务管理思路是：在公司战略目标和“十五”战略规划的指导下，以年度方针目标为主线，以全面预算管理为轴心，建立适应公司持续发展的新型财务管理体系，以积极的财务政策支撑经营，寻找利润，化解风险，不断优化价值流程，强化过程控制，加强财务监控，为公司经营提供优质的服务。四（一）推行积极的财务政策…     

推行全面预算管理努力提高医院财务管理水平

全面预算管理就是利用预算对单位及内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以有效地组织和协商单位的经营活动,完成既定的经营目标。它包括了财务预算、业务预算、资本预算和筹资预算。面对日益激烈的市场竞争,为保障医院的生存和发展,加强医院管理工作变得越来越重要。而全面预算管理是加强医院管理中的一个非常重要的手段,是促进医院财务管理的重要内容。     

论医院财务管理中的全面预算管理

在实际财务管理工作的开展过程中,通过财务预算管理,能够实现对医院整体发展的全过程进行有效的资料收集,并通过系统地整理归纳来总结医院当前整体发展的财务报表,同时根据医院未来发展规划,制定详细的财务预算编制,这样既能够在一定程度内实现利用财务工作反映医院整体经营活动现状的目的,又能够针对医院未来的发展战略目标进行有效决策,更能够保障医院在发展过程中可以通过有效的财务预算管理实现对内部资源的合理配置,并通过一系列措施的有效应用,完善医院的基础工作,从而保证医院在开展主业活动时,能够提高自身经济效益.对此,文章主要探讨了医院财务管理中全面预算管理工作的应用.     

在医院财务管理中如何实践全面预算

预算管理已经成为企业的一种重要的财务管理手段和经济管手段,而医院作为经济的一个主体,在我国经济发展和医疗卫生事业发展中扮演着重要的角色,因此医院的财务管理当中有必要引入全面预算管理。本文就将对我国目前医院的财务管理中出现的问题进行分析,并且提出在医院进行全面的预算管理措施。叙述如下。     

论医院全面预算管理在财务管理中的重要性

近年来,为改善医疗卫生服务,我国医疗卫生体制逐步实施了一系列的改革,对医院的正常运营产生了一定的影响。医院要维持正常的运行,必须做好财务管理工作。全面预算管理在医院财务管理中具有重要的地位,能够维持医院的正常运转,使得医院各项资金得到最为有效的利用。但是,很多医院缺乏对全面预算管理的正确认识,导致在全面预算管理工作中存在诸多的管理问题。通过分析医院全面预算管理在财务管理中的重要性、存在的问题,给出相应解决措施,以利于促进医院的稳定发展。     

全面预算管理财务管理中的运用

本文从全面预算管理财务管理中的运用问题展开较为深入的分析,并以此为依据,提出设置合理的预算目标,开展绩效考核工作;做好各个环节的预算管理,避免资金浪费;创新财务管理体系,搭建信息化平台等几个方面的措施。希望企业加强财务管理力度,落实全面预算管理理念,避免财务风险与经营风险发生,为企业创造更高的经济效益与社会效益。     

加强全面预算 提高医院财务管理水平

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平。     

推行全面预算管理应注意的问题

企业推行全面预算管理制度，必须把握五项原则：一是坚持全局性原则，局部利益服从全局利益；二是坚持量人为出原则，做到收支相结合；三是坚持效益性原则，优化资源配置；四是坚持综合平衡原则，正确处理各方面的利益关系；五是坚持应变原则，做到严肃性和灵活性相结合。企业应在这五项原则基础上编制全面、全额、全员预算。具体而言，应注意如下问题：     

运用预算管理创新医院财务管理体系

预算管理是财务管理的重要手段,积极推行全面预算管理和创新财务管理体系,对医院建立现代化管理制度,进而提升管理水平,增强综合竞争能力有着重要的意义。     

全面预算管理在公立医院财务管理中的应用思考

在我国医疗体制改革进程中,公立医院的财务管理工作一直备受关注,为了达到更好的财务管理效果,当前,许多公立医院采取了全面预算管理模式,并取得了较好的成效,这使得公立医院财务管理更加透明、高效,有利于改善当前我国迫切的医疗事业需求.文章将对公立医院财务管理中全面预算管理的应用进行分析研究.     

试论全面预算管理在高校财务管理中的应用

全面预算管理是现代高校财务管理工作的重要方面之一,它运用于高校是指把整个高校的财务计划列为预算管理对象,以货币或其他计量形式,对高校的业务活动、筹资活动、资金运动进行统筹安排,合理分配高校财力、物力以及人力资源,以实现高校战略目标的一种系统管理方法。社会经济在不断发展,高校也应顺应市场变化,认识到全面预算管理在财务管理工作中的重要性,不断改变自身经营管理模式,提高财务管理水平,为实现人才培养、科学研究和社会服务职能提供保障。     

如何搞好医院全面预算管理

在医院的财务管理中，为确保长期战略目标和短期运营目标的实现，必须编制未来一定时期的全面预算，搞好全面预算管理。     

试论全面预算在高校财务管理中的运用

高校财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿于高等学校预算管理的编制和执行全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。改革开放以来,我国高等学校的财务管理水平得到了全面提高,财务预算管理也从单纯的财政拨款收支预算过渡到比较全面、科学的综合财务预算管理阶段。本文从全面预算管理的重要性、全面预算的特征以及内容构成、预算管理过程中存在的问题等四个方面对全面预算管理进行探讨。     

医院实施全面预算管理的主要难点与对策

随着我国医改步伐的不断加快,医院强化自身管理的迫切性愈加凸显。全面预算管理作为现代财务管理的核心内容之一,也是医院当前财务管理的关注热点之一。全面预算管理不仅是提升预算管理具体工作质量的重要手段,同时也是推动财务管理转型升级的必要手段。从医院全面预算管理施行的现实意义分析入手,结合当前医院全面预算管理推行的主要难点,对医院如何更快更好的施行全面预算管理进行了阐述,并提出若干可供参考的措施意见。