对强化企业财务管理促进企业经济效益提升的探讨

在我国随着现代企业制度的建立,无论是企业等盈利组织还是政府部门事业单位等非盈利组织,都必须以提高经济效益为重点。强化企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析。     

企业财务管理模式与企业财务成本管理研究

随着市场经济的不断完善和发展,企业问的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用.健全的公司管理离不开完善的财务管理体制.通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化.集约型财务管理是企业集团核心管理内容之一,集约型财务管理保证了集团总体财务目标的实现,在资金的控制、高效利用与强化总部对子公司监督等方面具备强大的优势.     

浅谈财务管理与企业核心竞争力

财务管理作为企业经营管理的核心部分,随着市场运作日趋规范、电子化程度日益提高,其内容和要求也发生了新的变化.认清目前财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,有助于提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益,企业财务管理要从管理目标、财务制度完善、风险控制、事前预算、事中控制以及事后评价等方面进行创新,以保障企业实现又好又快发展,提升企业竞争力.     

论企业财务管理对核心竞争力的影响

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业进行企业财务管理,有利于完善企业财务管理的理论结构,有效地指导企业财务管理实践;科学地设置企业财务管理目标,有利于优化理财行为,实现企业财务管理的良胜循环。本文就企业财务管理对核心竞争力的相关影响进行了研究,以增强企业的核心竞争力,从而使企业在众多的竞争对手中脱颖而出。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

随着市场经济体制的不断完善,逐步建立经济新常态成为经济发展新方向。在此背景下,企业要想提高经济效益除创新、转型、改革之外,加强财务管理也是及其重要的手段。本文首先论述了加强财务管理对一个企业提高经济效益的意义和影响,说明了增强企业管理的必要性;然后对目前我国企业的财务管理情况进行了简单概括;最后提出了进一步加强企业财务管理的对策。     

积极转变财务管理模式 提升现代企业核心竞争力

随着社会生产力的发展和科学技术的进步,信息技术高度发展,全球经济一体化的进程加速,企业之间的竞争越来越激烈,,财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。本文就如何积极转变财务管理方式,提高企业核心竞争力进行了分析和研究,从而提高企业经营管理的效率和效益,提升企业核心竞争力。     

现代企业财务管理与企业经济效益探析

在竞争日益激烈的市场经济中,企业作为一个经济组织,如果想实现可持续性发展,提高企业经济效益,那么就必须切实加强企业的财务管理。现代企业财务管理与企业各个方面具有广泛联系,能够灵敏反映企业生产经营状况,是企业管理的重要组成部分,从而成为企业管理的中心。本文首先阐述了现代企业财务管理的特征,其次分析了加强企业财务管理的必要性。同时,就如何加强现代企业财务管理、提高企业经济效益进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

对提升企业财务竞争力的思考

财务竞争力是在企业财务能力体系中的以知识和创新为核心,有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力。是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。文章就企业如何提升财务竞争力进行了论述。     

基于竞争力的财务战略管理探究

随着市场经济的不断完善和发展,企业的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起看至关重要的作用。健全的公司管理离不开完善的财务管理体制。影响企业财务竞争力的因素主要有财务战略、财务能力、财务资源。正确认识企业竞争力的问题,针对影响企业竞争力的因素,选择合理化的对策,通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,逐步实现企业经济效益的最大化是当务之急。     

利用供应链管理提升企业竞争力

供应链管理作为一种先进有效的管理模式,是企业赢得竞争优势的重要源泉和提升竞争力的有效途径,有利于企业 增强竞争的时间优势、成本优势和专业优势。本文分析了供应链管理对提升企业竞争力的重要作用,提出了企业实施供应链 管理的策略。     

强化财务管理与控制 增强企业核心竞争力

企业改革如何进一步加强内部财务管理与控制，促进管理素质和层次的全面提升，增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，已经成为新形势下企业改革与发展的当务之急。     

深化企业财务管理全面提高经济效益

经济发展使得市场竞争不断地增大,企业的经营和发展面临着各种各样的威胁和挑战,想要在日益激烈的市场竞争中保留自己的位置,就需要对企业自身加强内部的管理,从全方位提升企业的竞争能力。企业的财务管理,是企业管理中不可缺少的重要组成部分,加强企业的管理需要对企业财务管理进行科学合理的规划,从而推动企业的发展,在市场经济的发展环境中稳定发展。本文根据现代企业财务管理的发展状况,对如何深化企业管理从而全面提高企业的经济效益做出研究与分析,希望以此能够为企业对自身加强财务管理产生积极的影响,进而为社会和经济的发展产生强有力的推动力量。     

加强企业财务管理,提升企业经济效益

企业财务管理工作是企业经营管理工作中的一个非常重要的环节,对企业财务管理工作进行加强和加深能够有效提升企业的市场竞争力和经济效益.但是目前我国企业的财务管理工作还存在着许多问题需要解决.本文通过分析企业中财务管理的地位和作用,指出了企业财务管理中存在的主要问题,恫时提出了一些有利于加强企业财务管理质量、提升企业经济效益的建议,以供参考.     

加强企业财务管理，提升企业经济效益

企业财务管理工作是企业经营管理工作中的一个非常重要的环节，对企业财务管理工作进行加强和加深能够有效提升企业的市场竞争力和经济效益。但是目前我国企业的财务管理工作还存在着许多问题需要解决。本文通过分析企业中财务管理的地位和作用，指出了企业财务管理中存在的主要问题，同时提出了一些有利于加强企业财务管理质量、提升企业经济效益的建议，以供参考。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深入,对企业财务管理提出了新的要求,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的需要,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

用客户关系管理提升企业核心竞争力

一、核心竞争力是企业发展的基础核心竞争力是指企业在发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，融合于企业内质之中，难以被其他企业所模仿和替代的能力。核心竞争力又称核心能力，是企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。它有三个基本特征：①用户价值，即核心竞争力能够为用户提供根本性的好处或效用；②独特性，企业的任何一项专长要成为核心能力，必须独树一帜；③延伸性，核心竞争力犹如一个“技能源”，它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。企业要在未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利…     

略论提升企业核心竞争力

当今社会,经济环境的变化愈来愈快,企业纷纷寻找有效的制胜之路。企业竞争的成功,已不再简单地依靠转瞬即逝的主产品开发,而是资源、智力、资本、财务管理等综合运作的结果,核心竞争力已成为其持续竞争优势的源泉。