预算控制在建立现代企业制度中的作用

建立现代企业制度，是一项艰巨的实践性很强的系统工程。从目前实践情况来看，贵在对这一系统进行定量化、可程序化、可动态化、可操作化的科学协调运作，并要重视公司预算控制，才能收到更加显著的效果。 预算控制符合现代企业制度的基本要求 公司预算控制，既是整个公司产权管理体系中的一个主要手段，又是整个公司经营管理体系中的重要组成部分，更是联系、协调公司的产权管理体系与经营管理体系的一个基本过程。究其内容，主要是指公司的年度经营预算和财务预算。其中，经营预算是指那些与财务预算紧密相关的市场营销计划、产品销售计划…     

刍议企业全面预算管理实施

一、企业实施全面预算的意义 在当今全球经济一体化和市场经济竞争日趋激烈的背景下，随着以公司为主要经营形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的现代企业制度的建立，原有的企业内部财务管理办法已不能适应目前公司制企业。尤其是集团企业的组织形式。因此，建立先进的全面预算制度，编制集团全面预算，以尽快建立适应现代企业制度要求的内部财务管理制度和控制制度体系就显得十分必要和迫切。     

我国部门预决算制度与审签制度问题研究

一、导言为了适应社会主义市场经济的需要，我国财政体制进行了一系列的重大改革，而政府预算制度改革则是财政体制改革的重要组成部分。２０００年部门预算制度的试行（２０００年中央选定教育部、农业部、科技部以及劳动和社会保障部正式试点编制实施部门预算，２００１年已扩大到国务院所属的２１个部、委、办、局），是我国预算制度改革的一项重大举措，并具有极为重要的现实经济意义。部门预算是由政府各部门编制、经财政部门审核后报立法机关审议通过的反映部门所有收入和支出的预算。《预算法》规定，“中央及地方各级政府预算由政府…     

试论公司监管理念与制度的变革

公司监管涉及到法理念和法制度两个方面的内容，法制度源于法理念，法理念的变革必然带来法制度的变化。本拟就公司监管法理念与法制度的变革作一简要探讨。     

企业实施全面预算管理的实践

扬子石化有限责任公司(以下简称“扬子公司”)属特大型国有集团公司，拥有8个下属二级单位，12个全资及控股子公司，公司业务范围广泛，具体包括公用工程、运输、检维修、信息服务、工程施工及设计、商品贸易和文教卫社区服务等。近年来，扬子公司逐步建立和完善了一套切合本企业实际的以财务管理为中心的企业运行机制，并在实施企业全面预算控制制度的基础上，建立和完善了一套切合本企业实际的以财务管理为中心的基本制度。     

围绕公共财政改革探索财政审计新思路

审计署制定的五年规划中指出：“财政审计要以促进规范预算管理，提高财政资金效益，建立社会主义公共财政制度为目标”。针对公共财政改革的五项内容，即部门预算改革、实行政府采购制度、建立国库集中收付制度、优化财政支出的结构、建立规范的转移支付制度、财政审计的内容也必须实现五个方面的重点转移。     

部门预决算编制制度基本程序、内容与审签制度方法研究

一、导言部门预决算审签制度问题的研究主要包括理论探讨和方法研究两个方面。对于部门预决算审签制度理论方面的问题，我们已经在《我国部门预决算制度与审签制度问题的研究》一文中就此做了比较深入的探讨（见《广西审计》２００２年第１期第５页），特别是此文中关于“我国部门决算审签制度基本思路”这部分研究成果被中国人民大学报刊资料中心《审计文摘》２００２年第２期全文转载，对我们所做的前期成果给予了肯定。２００２年４月审计署在北京召开全国科研协作会上，审计署领导要求“科研工作不仅要与时俱进，更要有超前思维，要关注…     

浅论集团公司全面预算管理工作的组织

笔认为，全面预算管理是一项科学的管理控制制度，其运行的有效性依赖于这项管理控制制度实施的制度基础因此集团公司全面预算管理的组织体系应以集团公司的制度基础的不同而有所区别只有针对不同的公司组织结构设立不同的全面预算组织体系，全面预算才能真正发挥效果本拟就集团公司不同的组织结构下全面预算管理的实施展开分析。     

浅议降低财务费用的方法

降低财务费用对一个公司的生存发展起到至关重要的作用,如何降低财务费用是每个公司首要考虑的问题,本文从现金预算制度、应收账款的收回、调整贷款结构、资金不落地、在银行办理应收账款保理业务等来讨论如何降低财务费用。     

论我国预算制度改革的取向

从上世纪90年代后期开始，我国分步设计、推行了一系列预算制度改革措施，这些改革，对各级政府的资金管理理念和制度变革选择产生了指导作用。预算制度改革是一个不断深化的过程，党的十六届三中全会提出要对预算绩效进行评价，实际上指明了预算制度改革的方向。文章借鉴西方国家预算改革的经验，提出我国当前预算改革的重点。     

论责任预算制度与超越预算制度

责任预算制度是以未来一定时期的销售预测为起点，对生产、成本及现金收支等各方面进行预测，并在此基础上，制定出包括业务预算、财务预算和资本预算等内容的预算制定、预算执行和业绩考核三个过程的预算管理制度。     

浅析我国政府预算制度

每年的两会上，“政府预算”一直是一个热门话题。每年人大代表都要对我国政府预算提出建议和意见。在今年刚刚结束的两会上，政府预算仍然是个热点。不少经济学家认为：财政报告应该提前发给代表，让代表仔细阅读，再提出看法。不能在会上读一下，短短几天时间，大家都不能很好地理解。且预算的编制很粗，在国外议会开会，大概一半时间是审查预案，就预算展开辩论。针对这些专家的言论，人们不禁会问，我国政府预算到底问题在哪儿。这还得从我国政府预算的发展历程说起。本文根据近年两会的情况，对政府预算制度进行了分析。从我国预算制度的产生与变迁着手，研究现行政府预算的问题与缺陷，最后提出改进建议。     

公司的全面预算管理

在西方公司中，对全面预算有如此说法：预算不是会计师为会计目的准备的会计工具，而是为确保公司战略目标实现的组织手段，作为一种现代企业管理制度，西方公司对全面预算手段运用非常广泛，美国名的通用汽车公司、施贵宝，GKN公司等都充分运用全面预算方式对公司进行计划和控制，使用预计会计报表来衡量和监控价值创造，达到了理想的效果。随着我国现代企业制度的逐步建设，预算管理思想在我国许多公司也得到了推广和运用，如宝钢集团、新兴铸管，亚星集团等。作为一个业绩稳定但生产经营场地相对分散的公司来说，进行全面预算管理，对于促进公司治理，强化公司内部管理具有现实意义。     

开展全面预算管理 工作提升企业管理水平

根据原国家经贸委《国有大中型企业建芷现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》的精神。从2002年初至今，全面预算管理工作在京仪系统逐步开展起来。作为控股公司全面预算管理工作首批试点企业，我公司（以下简称“公司”）为做好全面预算管理工作，在预算工作组织机构建设方面，成立了以董事长为预算管理委员会主任、总经理为副主任、其他部门经理为委员的全面预算管理委员会领导组织，并设立了以主管副总经理为预算办公室主任的全面预算管理工作办事机构；在制度建设方面，做好营销、生产、财务、审计、劳动用工及全面预算管理等制度建设。     

高校绩效预算制度创新探析

高校预算改革方向是借鉴以产出和结果为导向的绩效预算制度。通过再造预算制度系统,整合预算过程、政策过程、高等教育服务过程,优化高校内部权力关系与制度组合,增强高等教育服务能力,促进高校持续快速发展。一、高校预算制度创新目的高校预算制度创新的根本目的是优化教育资源配置,提高办学效益,提供高质量的教育服务。(一)收入汲取绩效收入汲取绩效的高低,不仅是上轮生产     

航空工业现代企业制度试点的几个问题

航空工业现代企业制度试点的几个问题黄耀德一、关于国有企业建立现代企业制度的认识问题调研中，少数同志对国有企业建立现代企业制度，尤其是建立国有独资公司的路子能否走得通，存在一些疑虑。例如，有的感到搞了现代企业制度，企业盈利在交税和提取公积金、公益金以后...     

完善内部控制制度——促进现代公司治理机制的建立

建立内部控制机制是公司治理的内在需求。主要原因在以下两个方面：一是公司所有权和管理权相分离而产生的委托代理制使公司所有者有监督和控制经理人的内在要求。二是公司规模的扩大使得公司管理成为一项的复杂管理活动，管理层级增加，经营环境复杂多变。由此在公司的各级管理人员之间亦形成了层层委托代理关系，管理者也需要一种控制制度来约束和控制被管理者。内部控制制度也就成为公司经理人保证公司能按既定的管理政策安全运行的重要制度安排。     

关于完善国库集中收付制度改革的研究

一、国库集中收付制度改革的概念、基本特征及优势国库集中收付制度就是将所有财政性资金都纳入国库单一账户，支出通过国库单一账户体系支付到商品和劳务供应者或用款单位的一种管理制度。当前进行的国库集中收付制度改革主要基于两点考虑。一方面是现行的财政运行机制中分散的收付方式已不适应市场经济发展的需求，不利于财政收支的宏观调控和微观管理，不利于财政资金的合理配置，不利于对收付行为的有效监管。另一方面是国家在“十五”期间已将国库集中收付制度改革做为重点内容，特别是在总结试点经验的基础上，改革条件已经具备，时机…     

我国独资公司制度的缺陷及改进对策

我国独资公司制度的确立，对传统国有企业转换经营机制，建立现代企业制度以及促进对外开放、引进外资功不可没。但是随着市场经济的发展及与国际经济融合程度的提高，其自身的缺陷日益显露。因此有必要对我国现行独资公司制度进行反思并寻求有关对策。一、我国现行独资公司制度的特点独资公司也叫“一人公司”，是有限责任公司的一种特殊形式，指一个投资主体单独投资设立的，股东以其投资额(或认缴额)为限对公司承担责任，公司以其全部资产对外承担责任的企业法人。我国目前对于独资公司采取的是有条件允许设立的原则，在具体实施中基本体…     

预算执行审计如何面对部门预算制度改革

部门预算制度改革，使预算执行审计工作面临新的难题，同时也为其向纵深拓展提供了机遇。部门预算完整性、细化性、规范性、综合性的特点要求我们应及时调整思路、转换思维方式和工作方法，注重预算执行审计的连续性、前瞻性和规范性，使财政审计工作由单纯的事后审计过渡为事前、事中、事后审计的有机结合。从宏观的高度思考问题，从宏观和微观结合的角度挖掘和揭露深层次问题，实现审计重点的合理调整。1、调整审计思路，注重审计财政资金的宏观性和整体性。改革前由于各部门没有一张总括反映其预算收支情况的会计报表，审计机关只得针对…