浅谈企业资产管理存在的问题及解决对策

一、企业流动资产的管理 流动资产的管理包括货币资金的管理、短期投资的管理、应收及预付款项的管理、存货的管理等等。这里主要谈谈货币资金的管理。由于货币资金具有较强的流动性，在生产经营活动中收付最为频繁，出现差错的可能性也较大，因此加强货币资金的管理和控制是至关重要的，虽然在过去一方面推行资金集中管理，另一方面加强资金管理制度建设，但在资金管理方面仍然存在一些问题。     

管理创新 降本增效

管理创新就是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理，是商品使用价值和价值结合的管理，是经济和技术结合的管理。在我国，对成本控制的研究和应用更是追在眉睫的任务，     

施工项目的动态管理探析

施工项目的管理重点集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、组织管理和信息管理上，这些施工项目的管理内容，是保证施工项目目标实现不可或缺的有机整体。因此，施工项目的管理应当是动态的管理。     

浅谈企业安全生产中目视管理的应用

目视管理是一种现场管理方法，目视管理可以应用在现场的安全管理、生产管理、质量管理、设备管理、定置管理和目标管理等方面。目视管理可以使生产现场的各种要求直观化，也使操作人员能够方便学习，正确处理，因此能大大提高现场安全的程度。     

思想政治工作在企业管理中的作用

管理是企业生产经营工作的基础和保障，是企业在市场经济条件下保持活力的基本条件。因为“管理出队伍，管理出安全，管理出质量，管理出效益，管理出优势”。这充分说明“管理”在企业经营工作中的重要地位。实施管理的是人，而企业中“人、财、物、产、供、销”等诸多被管理对象中的“人”是第一因素。因此说，“企业管理首要的是对人的管理”。在“管人”的诸手段中，除法规和规章制度等硬件约束外，最有效的方法是向职工开展有效的思想政治工作。只有认真开展思想政治工作，才能促进企业管理水平的不断提高，使企业保持活力和持续发展。     

评法约尔的“一般管理理论”——兼论法约尔、泰罗、韦伯管理理论的差异

作为法国古典管理理论代表人物的享利·法约尔，是与弗雷德里克·泰罗、马克斯·韦伯并列齐名的古典管理理论的三大家之一。但在当时他没有后两者那么大的名气，尤其在管理学领域，他的著作“在泰罗的光辉照耀下显得暗淡无光”（孔茨语）。然而，后来的各种管理理论无不烙下法约尔“一般管理理论”的痕迹。 1916年，法约尔发表了《工业管理和一般管理》一书。他指出，企业经营有6项职能，即技术、商业、财务、安全、会计和管理。其中，管理职能只是作为社会组织的手段和工具，其他职能涉及原料和机器，而管理职能只对人起作用。相应地，管理…     

工程管理中目标管理的应用分析

工程管理是具有明显目的性，且具有一定的时效性质的管理形式。工程管理的特性使其完全可以适应目标管理的模式，所以工程营垃中可以顺利的将目标管理的思路和方法植入其中。在实施中将总体目标进行分解、细化、执行，形成因工程而异的目标管理系统，达到对时间、质量、成本等管理内容的全面掌控，这就是目标管理在工程管理中的应用。     

试谈企业管理创新

企业管理创新，就是对企业生产经营全过程，运用新的管理观念，引入新的管理方法，实现高层次、高智能、高文化的有效管理，达到具有一定竞争力的高效益、高效率、高收益的企业经营目标。具体而言，以适应市场要求为出发点，在企业内部形成严密的运行机制、动力机制和约束机制，建立反应敏捷、指挥得力、调度有方的管理组织体制，科学可行、切合企业实际的管理规程和制度，采用更为有效的管理方法，以及扎实的、具有全新内容的基础管理，保证企业内部生产经营合理、协调、有效运行，进而确保在要素没有增量情况下提高产出，在要素增量情况下…     

做好精细化管理是企业良性发展的最佳路径

精细化管理，要求企业管理工作要做到制度化、程序化，强调长效管理的执行力。精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式，是一种意识、观念、态度、文化的综合体现，在现代企业管理中“精、准、细、严”已成为企业精细化管理的一项基本原则？针对企业在思想和经营上仍然保留着旧的方式和爿惯，管理小实不细，制度执行不力等突出问题，要想大力推行企业精细化管理，增强员工的细节意识，     

浅析企业管理的先进性

进入20世纪40年代以来，人类社会发生了一场重大的现代管理革命。在这场管理革命中，许多专家和学者提出了管理的新理论和新方法，并把这些理论和方法应用于社会实践中，推动了管理学科及整个社会的发展，对人类社会产生了深远的影响。然而在第三次科技革命的深刻影响下，我国现有的管理理念和方法的弊端日益暴露出来，如：企业管理体制不健全、企业管理重行政轻文化等现象，使我国当前的经济管理跟不上经济全球化发展的潮流，严重影响我国管理现代化及经济发展的水平。因此，我国企业必须保持管理的先进性。为此，结合国内外专家学者对管理的先进性研究及我国企业管理的实际现状，笔者认为管理的先进性主要表现在实行创新式管理、运用统计法加强管理、     

论环境行政管理的地位及其改进途径

环境保护是我国的一项基本国策，保护环境的方式有很多种，而环境行政管理是通过行政管理的方式来保护环境的一种行之有效的途径，综合技术、经济、行政、法律、教育等手段，由国家及地方各级政府的环境行政管理部门来对个人、企业、组织及政府的行为进行管理，从而达到保护环境的目的。行政管理在环境保护中有着重要地位，随着社会主义市场经济的不断发展，环境行政管理在我国也日益发展成熟。本文主要简析环境行政管理在环境保护中的地位，并分析改进当前我国环境行政管理的途径，以供各有关单位参考。     

传统管理会计与战略管理会计的比较分析

一、从管理会计研究对象的范围上看，传统管理会计是内向型的财务信息系统，而战略管理会计是外向型的综合信息系统传统管理会计是建立在传统的企业管理体制的基础上的，注重本企业内部的决策、计划及控制执行，只对本企业的成本管理、决策及责任会计负责。在市场竞争不是很激烈的情况下，企业只需在其内部加强成本管理，提高劳动生产率，便可生存。     

市场经济管理工作中心：人？物？

市场经济管理工作中心：人？物？在市场经济中，是以人为中心进行管理，还是以物为中心进行管理，是截然不同的两种管理思想。不同的管理思想，导致不同的管理理论、政策、措施和不同的管理模式。以人为中心的管理思想，强调在管理过程中重视人的因素，全心全意依靠全体职...     

论高校管理在信息时代需要创新

高等学校在信息时代不仅要进行教育创新，更要进行管理创新，从提高认识的基础上，在管理思想、管理组织、管理人员队伍及管理方式上进行创新。     

项目组合管理在企业管理实践中的应用探析

项目管理作为一门新兴管理学科，越来越受到企业界广泛的关注，同时也被越来越广泛地应用在现代企业管理当中。国内外项目管理专家学者提出的项目管理理论、企业项目管理理论、项目净值管理等方法为成功实施项目管理提供了指导和帮助。随着企业内部项目的不断增多，对于企业高层管理者来说，如何管理多个项目，如何保证项目符合企业战略的要求，成为项目管理领域新的研究课题。近年来，国际上一些项目管理专家提出了项目组合管理的概念。本文将结合国内外项目组合管理的发展状况，对项目组合管理的特点、主要内容以及在现代企业管理实践中的应用进行探析。     

信息技术在企业知识管理过程中的作用

本文认为，企业是一个获取知识、创违知识、转化知识的知识系统。基于这一观点，本文探讨了信息技术在企业知识管理过程中的作用。结论表明，信息技术可以支持并渗透在企业知识管理的全过程，并不是所有的知识管理活动都需要信息技术的支持，但是信息技术可以促进知识管理，信息技术在管理上的应用可以为企业知识管理创造一个基础设施和环境，而在更深的层次上支持、放大和强化知识创造过程并对企业知识管理活动作出贡献。     

如何做好新时期的企业管理

深化改革，强化管理，着力提高经济增长的效益，是当前和今后一个时期国有大中型企业面临的主要任务。在市场经济条件下，企业为了在激烈的市场竞争中牛存和发展，必须加强企业管理工作。在新时期如何加强企业管理工作．是企业管理者所关注的。笔者认为做好新时期管理工作，要更新管理观念，进行管理创新，转变管理方式和机制。因此，应当开展企业管理整体优化。一、企业管理整体优化的含义企业管理整体优化是按照社会主义市场经济的规律和社会化大生产的要求，围绕实现企业的战略目标，把现代化的管理人才、思想、组织、方法和手段，综合运…     

连锁企业的资金管理

随着连锁企业在我国的迅猛发展，连锁企业运营中的各方面管理备受业内关注，如信息的管理、商品的管理、客流的管理、资金的管理等，卜述方面管理的好坏卣接关系到连锁企业经营效益的好坏和生死存亡，在各项管理中资金的管理对连锁企业的健康发展尤为重要，它犹如企业的血液，保证着企业的良性发展和壮大，下面笔者将结合自身在连锁企业多年的资金管理工作经验，重点论述如何管理和控制好连锁企业中的各方面资金。     

浅谈建设银行的管理与服务问题

随着金融体制的根本改革，金融市场的竞争将大规模展开。建设银行要在竞争中立于不败之地就必须加强管理，提高服务水平，本文所探讨的管理与服务问题仅限于建设银行基层机构。无可否认，建设银行是一个知识工作者组成的群体．在这样一个组织中，每一个人的工作是否有效直接影响着整个组织，因此在机构的管理过程中，要坚持依法办事，规范管理，使全行员工树立与市场经济相适应的思想观念，为客户提供优质、快捷的服务。一、管理问题建设银行的管理问题主要包括机构经营管理、机构经营者的管理和工作人员的管理。1．机构的经营管理。所有建…     

加强财政对政府性投资项目管理的建议

现代项目管理方法是近年发展起来的一个管理学科的新领域，是在总结了各种各样项目管理的一般规律的基础上建立起来的一套管理理论和方法，适用于现代社会各行各业的各种项目的管理。因此，我们应科学的对待政府性投资项目的管理，政府投资工程的建设管理也应随着做出相应的调整、规范和改革，实现人员专业化、服务社会化、经营市场化。因此，针对存在的问题，建议财政在今后管理政府性投资项目时在以下几方面进行改进。