深化改革是企业应对入世挑战 提高市场竞争力的根本途径——对山东部分市国有粮食企业改革的调查与思考

最近，省局对潍坊、青岛、淄博市的国有粮食企业改革情况进行了调查。总的看，近几年随着粮食流通体制改革深入进行，三市粮食部门以“三个有利于”为标准，进一步解放思想，不断深化改革，使企业活力大大增强，经济效益显著提高。但是，随着我国加入世贸组织和粮食购销市场化逐步推进，国有粮食企业面临新的机遇和挑战，改革步伐尚需进一步加快，许多问题亟待解决。     

加强改革后县级粮食企业资产管理与营运的几点思考

1 国有资产管理的形式 近年来,各地粮食部门积极推进国有粮食企业产权制度改革,企业出现了诸如国有独资、国有控股、国有参股等多种所有制经营形式,粮食企业的国有资产管理与营运也相应呈现出不同的形式.     

对企业整体改制中三个障碍性问题的探讨

近几年来，我省各级粮食部门积极推行以组建有限责任公司、股份合作制为主要形式的国有粮食企业产权制度改革，并取得了显著成效。但是，在改革改制的实践中，也遇到了一些影响和制约改革进程的障碍性问题。本文拟结合工作实践，对企业整体改制中三个带有普遍性的问题作一探讨。     

迎接入世 勇于挑战

经过漫长的十五年的努力，去年12月11日我国已正式成为世界贸易组织的成员。加入世界贸易组织，总的来说是“利好”消息，但“利空”因素也不少。因此，我们要了解世贸组织有关粮食贸易的基本要求，把握我国粮食企业的优势，探寻在WTO规则下中国粮食企业的发展之路。     

应对市场化挑战 实现跨越式发展

粮食购销市场化改革的继续深化，给国有粮食购销企业的生存与发展提出了深层思考。改革是机遇，更是挑战，如何应对则是粮食工作面临的当务之急。     

妥善处理收购场上的矛盾

纵观历年粮食收购场,售粮方农民与收购方粮食职工,总会产生这样或那样一些矛盾。尽管绝大多数矛盾都能得到妥善处理,但也有不少矛盾由于处理不当,造成不良后果,主要表现：经则争争吵吵,再则压秤压磅,重则拳脚相加,甚至舞棍挥刀,导致伤人死人。     

积极应对入世挑战 深化国有粮食企业改革

今年是我国正式加入WTO，各项规则与国际接轨的第一年，也是实行粮食购销市场化、推进粮食流通体制改革的关键年。按照省局开展调研活动的通知要求，结合我市实际，就如何应对入世，深化国有粮食企业改革等问题作如下探讨。     

深化国有粮食企业改革和加快粮经发展的思考

一、新形势下国有粮食企业面临的机遇和挑战粮食购销市场化的深入发展,国有粮食企业面临着良好机遇:一是“三老”问题已基本解决。几年来的攻坚破难,在职职工有偿分流、大龄职工内部退养、离退人员社会统筹,基本解决了企业“老人”问题;陈化粮的集中拍卖和保护价库存粮食的锁定