不同类型中小科技企业的融资策略选择

融资难一直是中小科技企业在发展过程中面临的主要问题。文章首先介绍了可供中小企业选择的融资方式及其特点,然后介绍了不同类型的中小科技企业如何根据其自身特点选择合适的融资方式及其制定最刘融资策略的根据。     

我国中小软件企业战略探析

我国软件企业在数量上目前仍以中小企业为主,本文针对我国软件产业的竞争环境,根据中小软件企业自身的优势和劣势,探讨了不同情况下中小企业可以采用的竞争战略。     

中小民营科技企业融资策略研究

目前,缺乏资金已经成为制约中小民营科技企业发展的瓶颈。很多中小民营科技企业由于自身资金积累相对不足,不但不能及时扩大经营规模,而且还不利于提升企业竞争力。融资对中小民营科技企业的生存与发展起着举足轻重的作用。本文对中小民营科技企业的融资策略进行了研究。     

基于AHP法的中小物流企业业务能力评价

中小物流企业作为物流行业的重要组成部分,因自身实力和行业角色定位,在市场和客户竞争中一直处于不利地位。文章概述了现阶段我国大型物流企业发展态势与中小物流企业生存环境,指出企业市场被不断挤压的发展现状,以博泰物流公司的研究为例,根据中小物流企业的主营业务构建业务能力评价指标模型,运用AHP分析法,筛选比较出中小物流企业业务发展的主要业务能力,建议中小物流企业对外通过业务联合,采用小而精的特色化经营,对内优化运营和完善成本控制体系等方式进行探索,以期为中小物流企业现阶段经营模式的改革升级找到一条适合的道路。     

中小民营科技企业融资策略研究

目前,缺乏资金已经成为制约中小民营科技企业发展的瓶颈.很多中小民营科技企业由于自身资金积累相对不足,不但不能及时扩大经营规模,而且还不利于提升企业竞争力.融资对中小民营科技企业的生存与发展起着举足轻重的作用.本文对中小民营科技企业的融资策略进行了研究.     

中小会展企业信用表现形态分析

现代企业信用是企业能够履行与客户、社会约定的职责而取得的信任,是一个企业在市场经济中价值取向、所具实力、社会责任等诸多方面在社会公众和法人团队中的综合反映。作为中小会展企业重要的无形资产,信用是中小会展企业市场竞争力的表现,也是企业成功与否的重要标志。基于社会交往关系的中小会展企业信用表现形态包括有守法信用、经济信用和社交信用。     

我国中小型科技企业发展战略的探究

进入"互联网+"时代以来,我国中小科技企业在获得良好的发展机遇同时也面临着严峻的挑战。我国中小型科技企业必须要适应环境变化,积极应对国内外市场上的竞争与挑战,及时调整自身的发展战略,提升国际竞争力。如何在新环境下实现企业的持续发展,从而在国际科技产品市场上占有一定份额是我国中小型科技企业发展亟需解决的重要课题,文章运用SWOT分析法对我国中小型科技企业的内外部环境、面临的机会与挑战进行了全面的分析,并提出了相应的战略与建议,探讨我国中小型科技企业发展战略的相关问题。     

中小日化企业品牌建设探索

以宝洁和联合利华为首的日化巨头垄断了中国日化行业几乎所有的市场,我国本土的日化企业面临的压力与日俱增,尤其是中小日化企业面对的竞争十分严峻。然而,我国中小日化企业面对的压力不仅如此,随着日化市场的成熟,市场细分的完善,市场新品牌的激增,建立与维护品牌的难度提高,可以说在未来中小日化企业的竞争态势主要取胜于自身品牌的建设。     

知识管理背景下团队知识共享的动力及实现机制

当今这个知识经济时代,科技成为第一生产力,越来越多的企业开始提出团队合作的发展方向。而在如今竞争日益激烈的大环境下,团队知识就变成了团队合作中最有价值的无形资产,也成为企业的核心竞争力。团队知识,因其战略新资源和核心生产要素的身份,它的地位在企业的发展中日益重要,越来越多的企业已经意识到团队知识的重要性,为了提升自身的竞争优势,企业开始走上了一条知识共享管理的道路。近来,越来越多的学者在对知识共享的研究方面也开始把关注的焦点由以前的组织间知识共享转变为组织内部知识共享.对于企业来说,组织内部的知识共享无论是提升企业的竞争优势,还是保证企业的持续发展都存在着积极作用。因此,促进知识在组织内部的不同部门和人员间进行共享,以及合理开发和运用蕴藏于组织内部的无形资产,成为企业竞争制胜的关键因素。由此可见,研究团队知识共享的动力及实现机制具有重要的理论意义和现实意义。     

论企业如何培塑员工高尚品德

"德"在中国历史上,始终包涵着丰富的文化内涵,它代表着历代人的精神追求,代表着一个企业、一个单位、一个团队走向文明的核心,他在治理一个国家、一个地区、一个企业的过程中,是一种无形的精神支柱和巨大的非物质力量。当今时代,企业之间的竞争已经由产品、技术、质量的竞争,转向了包括"德"在内的无形资产竞争。企业要在激烈的竞争中立于不败之地,关键在于如何不断提高自身的核心能力,造就一支高素质的员工队伍。     

我国中小物流企业实行共同配送面临的问题及建议

在国内外物流业快速发展的新形势下,我国中小物流企业在基础设施、专业人员、信息管理等方面发展较为滞后,成为制约我国物流业发展的不利因素。如何在日益激烈的竞争中生存下来,成为我国中小物流企业面临的一个重要问题。而实行共同配送,则是各物流企业取得竞争优势的一个很好的策略。文章就目前我国中小物流企业实行共同配送的现状和所面临的问题进行了详尽的分析,并对如何解决这些问题推动国内中小物流企业实现共同配送提出了建议。     

如何提升中小物流企业的竞争力

随着我国经济的不断发展,物流企业也随之迅速发展起来,物流企业如雨后春笋般出现,并且竞争日益激烈。由于我国物流企业起步比较晚,大部分仍然是中小物流企业。在分析我国中小物流企业的现状的基础上,从总成本低于竞争对手的角度,以边际成本为切入点,本文探讨中小物流企业和大型物流企业竞争的优劣势,得出降低交易费用和增加自身的资源优势是提高中小企业竞争力。     

中小原料药企核心竞争力评价指标体系研究

医药行业竞争日益激烈,中小原料药企业要在竞争市场中占有一席之地,就必须拥有较强的竞争优势。旨在构建中小原料药企业的核心竞争力评价指标体系,对中小原料药企业的核心竞争力进行识别和分析,提高中小原料药企业的竞争力。     

优秀团队建设的相关问题研究

在市场经济竞争愈来愈激烈的环境中,企业为了谋求生存及发展空间,其进行的组织重整形式多种多样。当前,全球化的市场环境条件下,企业与企业的竞争某种情况下已转变成团队与团队之间的竞争。可见,建设一支优秀的团队对于企业来说显得尤其重要。团队是依据现代组织理论中的行为学派的有关指导原则而在企业中实施应用的一种新型组织形式。那么,为何要构建团队？畅述团队的重要性,如何较好地建设一个优秀团队呢？如此诸多问题至今仍困扰着企业,也成了企业发展壮大过程中不得不重视的问题。     

中小流通企业的差异化营销战略

我国中小流通企业量大面广,在全面开放的市场竞争环境下,实力强大的外资流通企业和突飞猛进的本土大型流通企业给它们的生存和发展造成很大压力。我国中小流通企业如何克服自身的劣势,合理选择差异化的营销切入点,是当前中小流通企业获得并保持竞争优势营销途径。     

中小贸易企业的电子商务应用

随着经济的发展,中小贸易企业在激烈的竞争中比较弱势,因此想要求得长远、稳定的发展,必须想方法降低自身的成本,提高自身的收益,就必须进行全面的改革,在互联网信息技术迅速发展的今天,中小贸易企业必须利用电子商务方可取得突破性的进展,因此本文基于SWOT分析法,对中小贸易电子商务的模式进行分析,提出解决对策,为中小企业的发展给予一定的解决对策。     

中小零售企业如何应对外资超市的低价策略

近年来沃尔玛、家乐福、麦德龙等跨国集团在中国零售业异军突起,促使中国零售企业在一个世界级水平的平台上展开竞争,并给国内中小零售企业的经营带来了巨大的冲击和压力。作者认为,在与外资零售企业、国内连锁巨头的抗衡中,中小零售商完全可以生存得很好,关键是把握和实施定价策略与技巧。     

论科技创新对企业发展的重要性

对于任何一个企业来说,科技创新是其不断向前发展的内在动力,企业只有在生产的同时不断学习新技术、引进新工艺、对自身现有的生产技术进行改善,才能够在当前激烈的竞争中立足。本文中,笔者结合自身经验,从多个方面论述了科技创新对企业发展的重要性。     

中小民营企业人力资源管理对策研究

在新世纪的竞争环境下,加强人力资源管理对中小民营企业有重要的意义。企业人力资源管理涉及的方面很多,对中小民营企业而言,要提升人力资源管理水平,当前现实而紧迫的选择是:尽快提升企业经营者队伍素质、抓住人力资源管理中关键的“事”和关键的“人”、塑造具有自身特色的企业文化。     

基于“木桶原理”的地市级新华书店团队建设对策研究

新华书店是伴随新中国建立和成长的光荣企业,经过多年积累与发展,她已成为一个高知名度和高信誉度的文化传媒企业,得到全社会和广大读者的普遍认可。随着我国市场经济的深入和城市化步伐的加快,图书市场竞争日益白热化。面对激烈的市场竞争,地市级新华书店应在企业自身团队建设上下功夫,通过开展有效培训、打造共同目标和加强规章制度建设等策略提升企业整体竞争力,从而在更高层次上参与图书市场竞争。本文从"木桶原理"的视角,通过分析地市级新华书店企业团队建设现有的问题,提出完善地市级新华书店团队建设的途径及相应对策。