人力资源开发与高校师资队伍建设

在高校的人力资源当中,师资队伍是其最重要的部分。对高校的人力资源进行有效开发,建设高素质、创新能力强的师资队伍,增强高校的科研水平以及教学质量,是现代社会当中许多高校工作的重点。对人力资源开发以及高校师资队伍建设的重要性进行讨论,分析了高校师资队伍建设的现状,提出几点高校师资队伍建设的有效措施。     

企业人力资源管理方式建设高校教师队伍建设

在影响高校发展的诸多因素中,教学质量一直是各高校所面临的最重要的问题。教师是高校的主体,在提高教学质量的工作中,居于首要的、中心的地位。提高教学质量进而提升竞争力,教师的素质和队伍的建设至关重要,是高校人力资源管理的首要环节。本文以高校师资队伍建设为切入点,从六个方面论述高校发展中师资队伍建设应处理好的关系。     

基于人力资本特性的激励机制分析

高校最核心的资源是人力资源,最具竞争力的资本是人力资本,不断提高教师的主动性、积极性和创造性,加强师资队伍建设,是实施人才战略的关键.教师人力资本的实现需要合适的激励制度安排.     

价值工程在高校师资队伍建设中的应用研究

高等教育的核心功能就是培养人才,教师教学作为高等教育质量得以保障的最重要的因素,直接决定了未来教育的水平和人才培养的质量。通过分析高校师资队伍建设的现状,发现其存在的问题,然后试图将价值工程的思想运用到高校师资队伍建设中,以提高师资队伍建设的价值,调动教师的主动性和积极性,提升教师教学的价值。     

高校师资队伍建设对策探索

高校师资队伍建设质量对高等教育开展成效产生着决定性的作用,因此在高校管理工作中,应当对高校师资队伍建设工作给予高度关注。本文以提升高校师资队伍建设质量为出发点,从高校师资队伍建设观念的转变、高校师资队伍建设机制的完善以及高校师资队伍团队建设工作的开展三个方面对高校师资队伍建设工作的优化作出了分析与探讨。     

高校教师人力资源开发问题的研究

目前我国高校教师人力资源严重匮乏,质量较低,人才流失严重.这是由于传统的人才管理及人才发展环境恶劣所造成的.因此,高校应从发展战略出发,围绕学科建设需要,加强和完善教师人力资源开发机制,系统地开展教师人力资源开发,创造良好的人才环境,以促进高校师资队伍的良性发展.     

试论高校德育人力资源的合理配置

高校德育人力资源本身并不匮乏,但由于各种配置不合理的因素造成了高校德育人力资源的浪费,形成了相对匮乏的局面。应通过重点抓德育主体队伍建设、构建人员协调机构、建立激励机制、挖掘学生资源等手段,促成高校德育人力资源的合理配置,实现为高校德育工作增效的目的。     

高职院校人力资源管理存在的问题及对策研究

高职院校作为我国高等教育的新生力量,在国家的经济建设过程中做出了巨大的贡献,为我国社会经济的发展注入了强劲的动力。但我国高职院校人力资源管理还是存在着一些问题,通过对高职院校人力资源管理国内外研究现状和相关概念进行分析后,得出应该从师资队伍素质、人力资源管理观念、高校管理机制和制度等方面进行完善。     

高职院校教师教育教学能力发展困境及对策

<正>当前,我国正处于从经济大国向经济强国、人力资源大国向人力资源强国迈进的关键时期,高等职业教育肩负着培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的技术技能型人才的使命,在我国加快推进社会主义现代化建设的进程中具有不可替代的作用。我国高职教育经过近30年的发展,在师资队伍建设上做出了巨大的努力,取得了很大的成效。但是,高职师资队伍整体素质还比较薄弱,特别是教育教学能力,还不能适应当前高职人才培养的需要。本文对高职教师教育教学能力存在     

高等教育转型背景下“双师型”教师队伍建设探索

根据国家关于部分地方本科院校向职业教育转型的精神,原有的应用型本科高校和即将转型的本科高校,如何加快建设"双师型"师资队伍是迫在眉睫的一项大事,解决"双师型"教师队伍应通过探索关于人才引进、自有教师培养和使用等机制,来加大"双师型"教师培养力度,探索"双师型"师资队伍的标准和培养"双师型"教师的激励机制等途径来建设应用型本科高校"双师型"师资队伍。     

浅析地方高校公派出国留学工作的几点建议

<正>高等教育国际化成为21世纪教育发展的主潮流,高等教育国际化的发展趋势促使高校必须提高师资队伍的国际化水平。积极面对教育国际化的挑战、提高教师核心竞争力、建设面向国际化的师资队伍已然成为各高校思考的重要问题。为进一步落实"人才强校"目标,各高校纷纷采取各种优惠政策和措施,加强本校师资队伍建设力度,多层次、全方位地建设一支高素质、高水平的师资队伍。目前各高校采取的措施大致分为两类:高层次人才引进和公派教师出国留学。本文将主要围绕公派教师出国留学工作开展研究。     

浅析我国高等院校人力资源建设

自进入WTO以来,我国高等教育的办学体制、人力资源管理体制、内部管理体制改革也不断的发展,现代高等教育的发展进入了一个崭新的时期。高等院校资源应该经过进一步的改革与完善来达到合理的资源配置。本文探讨了高校的人力资源建设方面的师资队伍建设问题。     

高校教师工作嵌入与离职倾向关系的实证研究——以河南省民办高校为例

<正>一引言经济全球化使企业的核心竞争力转移到了人力资源上。随着人力资源这一核心要素被关注,企业的员工离职也成了社会的焦点,作为社会一分子的民办高校在社会大环境中亦不可避免地深受离职困扰。得益于国家政策的大力支持,民办高校最近几年蓬勃发展,无论从数量还是质量上都有了质的飞跃。但与公办高校相比,其劣势也很明显:师资队伍建设滞后,结构不尽合理,骨干教师少,教师不稳定,流动性大;更重要的是管理制度不     

创业型大学背景下师资队伍素质结构研究

创业型大学建设中师资队伍的素质结构研究具有一定的理论意义和现实意义,国内外学者也对此进行了一定研究。本课题的研究主要包括创业型大学建设中师资队伍的素质结构的新构成和新变化,高校管理者和教师个人如何应对等。     

高职院校教师绩效管理问题对策研究

做好教师的绩效管理是师资队伍建设和高职院校人力资源管理的重要环节,是学校实现战略发展目标的关键。本文通过对当下高职院校教师绩效管理的现状进行分析,提出目前高职院校在绩效管理过程中存在的问题,并针对性地提出了改进高职院校教师绩效管理的对策。     

高校师资队伍“人才凝聚工程”建设管理研究

近年来,国内不少学者在高校师资队伍建设领域进行了各种有益的探索,本文在总结和吸收前人研究成果的基础上,利用项目管理的理论和方法,对实施"人才凝聚工程"项目进行了可行性研究:在创新运行机制方面着力抓好"任用"环节,在实施措施方面重点介绍了内培("凝")和外引("聚")两部分,最后通过透视"人才凝聚工程",利用项目人力资源管理理论对高校师资队伍建设的理论与方法进行创新及发展。     

浅谈价值分析法在高校师资队伍建设中的运用

对目前我国高校师资队伍建设的现状进行分析,发现师资队伍建设中存在的问题,并试图利用价值分析法来提高高校师资队伍建设的价值,指导高校师资队伍的建设。     

基于人力资源管理的民办高校师资队伍建设研究

近年来,我国民办高校无论在教学质量还是办学规模上都取得了不错的进步,但与公办高校相比,人才引进难和人才流失快成为制约民办高校继续发展的重要障碍.本文从我国民办高校实际情况出发,针对民办高校师资队伍建设面临的困境提出以下对策:优化人力资源配置;构建人力资源招聘体系;加强师资队伍培训;引入激励机制,完善绩效考核体系.希望能...     

关于高校师资队伍建设的几点思考

师资队伍建设是教育战线的生命,师资是高校中最宝贵的资源.高校要在改革中求得发展,就必须解放思想,不拘一格使用人才,科学合理配置人才资源,客观公正评价教师.使教师资源在和谐的环境中发挥作用,推动教育事业的发展.     

成人高校师资队伍建设的理性思考

师资队伍建设关系到成人高校长远的生存和发展 ,其质量决定成人高校的办学品位。本文论述了成人高校师资队伍建设的作用、遵循的原则、方向以及师资队伍建设中应着力解决的问题