连锁企业预算管理问题探讨

近年来,随着市场经济的发展和市场竞争的日趋激烈,以及伴随着国外商业连锁企业在我国的发展壮大,我国的商业零售行业,如超市和零售药店也开始效仿这种经营模式并且不断在市场中推行,取得了一定的销售优势。在激烈的市场竞争中,为帮助连锁企业确立经营目标、降低经营风险和运营成本、提高经营效率,就必须重视加强预算管理。预算管理作为企业管理的核心,贯穿企业管理活动的每个环节,是实现企业经营目标、提高经营业绩、提高管理水平的有效途径。预算管理在我国连锁企业正在逐步推广,但是还存在诸多问题,本文针对当前我国连锁企业预算管理存在的问题,提出了改进的建议。     

连锁商业企业规模扩张的经济学解析

连锁商业是一种规模经济较为明显的商业组织形式。连锁企业在发展中普遍通过规模扩张来实现规模经济效益。但是,我国连锁企业在规模扩张中存在某些概念及其实质混淆不清,由此造成了实践中的许多偏差。本文通过对连锁企业规模扩张进行理论梳理,重新界定连锁企业的规模扩张,分析探索其内在规律,以期对我国连锁企业的规模扩张提供有益的启示。     

零售连锁企业全面预算管理的问题与对策

伴随市场经济在我国进一步完善,给传统零售连锁企业带来强烈冲击,特别是在互联网发展的今天,企业生存压力倍增,必须通过提升内部核心竞争力,以高效、精准、低成本的经营方式来确保自身安全并有所发展.考虑到零售连锁企业的特性,本文分析了其全面预算管理存在的问题,以及未达到预期效果的主要原因,提出从全力提升企业高管对全面预算的认知...     

连锁企业规模扩张的理论思考

连锁商业是一种规模经济较为明显的商业组织形式。连锁企业在发展中普遍具有规模扩张的本能，通过规模扩张来实现规模经济效益。但是，我国连锁企业的规模的扩张存在一些问题，尤其是某些基本概念混淆不清，这造成了实践中的许多偏差。因此，本文通过对连锁企业规模扩张进行理论梳理，重新界定连锁企业的规模扩张，分析探索其内在规律，以便提供对我国连锁企业规模扩张的有益启示。     

连锁商业的现状和发展方向探讨

近几年来,连锁商业迅猛发展,连锁店开进了大街小巷,渗透到了众多行业。据统计,到1998年底,全国已有连锁企业1150多家,经营门店21500多个。我省已有连锁企业258家,经营门店1825家。发展速度之快,令人关注,但由于长期以来受计划经济体制的影响,在发展连锁商业中存在着盲目快上、竞争无序、规模化程度低、社会资源浪费、经济效益低下等问题。许多企业为了赶时髦,只认识到连锁经营是现代市场经济新的营销方式,而不顾自身的条件,更没有认识到连锁商业内在发展规律和方向。针对目前连锁商业发展中存在的问题,认识连锁商业发展内在规律,明确连锁商…     

探究企业预算管理存在的问题及对策

随着我国社会主义经济建设的不断发展,我国企业在管理制度方面有了很大的进步,先进的企业管理手段促进了我国企业在经济全球化下的全面发展。当前我国经济正处在转型的关键时期,任何促进我国经济发展的企业管理措施都应该被重视起来,相关的财政制度改革肯定了企业预算在我国经济发展过程中的重要性,同时也肯定了企业预算在企业管理中的重要性。随着企业管理者对预算管理重视程度的提高,预算管理在我国当前的企业管理中逐渐完善,预算管理可以在一定程度上控制企业成本,提高企业的经济效益,增强企业的核心竞争力。但是目前我国企业的预算管理还存在很多不足,企业预算管理体系不够完善、预算在企业实际运营中得不到落实、预算与企业的发展目标不一致,这些都是制约我国企业预算不断发展和完善的重要不足。本文笔者从企业预算的内涵入笔,进一步分析出当前国内企业预算管理存在的问题和不足,从而深入提出促进企业预算管理的方法措施,以此来推动我国现代企业的经济不断发展。     

入世后中国连锁商业何处去

近年来,我国大中城市连锁企业的发展呈现出增长快速,竞争激烈,规模不断扩大的态势,连锁商业市场份额争夺也日趋激烈,连锁经营随着WT0的加入,将会产生新一轮的挑战.本文针对我国连锁商业目前存在的问题以及入世后如何应对进行分析.     

商业连锁企业财务风险管理

商业连锁企业在我国发展较晚,在应对财务风险方面还存在一定的问题。本文分析了商业连锁企业财务风险存在的问题,进而提出相应的解决对策。     

连锁商业需靠科技上轨道

<正>我国商业目前正处于一个由传统商业向现代商业转变的高速发展时期.近年来在我国商品零售市场和餐饮业涌现出一批不同形式的商业连锁店,作为一种新的经营方式,连锁店以燎原之势迅猛发展起来,一些地区的连锁企业已取得了很好的经济效益和社会效益,同时也给消费者带来了方便和实惠.发展连锁商业是我国流通体制改革的一项重要措施,是流通现代化的重要标志,也是零售商为求其本身的生存和发展,走向现代化的必由之路.从我国的目前实际情况看,城镇一般居民的经济收入、消费水平,企业的商品生产、运输条件、包装规格化、计算机管理等发展连锁商业所需要的条件,在一些地区可说是大体具备.同时,根据第三产业的发展和消费需求的变化,我国流通产业及网点分布也正在调整,这些都为建立和发展连锁商业提供了有利条件和时机.但就我国目前现有的一些连锁店来看,优势和困扰并存,它以价格低廉、货全质优、享受购物等广得人心而蓬勃发展,但还     

商业连锁企业财务风险管理

商业连锁企业在我国发展较晚．在应对财务风险方面还存在一定的问题。本文分析了商业连锁企业财务风险存在的问题．进而提出相应的解决对策。     

浅析成本预算管理存在的问题及对策

完善成本预算管理对加强企业竞争力、提高企业经济效益有重要意义.目前一些企业的成本预算管理存在一些问题,文章对成本预算管理存在的问题进行探讨,并对加强成本预算管理提出了建议.     

商业连锁企业的财务管理与会计核算

商业连锁企业在传统商业模式的改造、促进商品流通的现代化、完善社会主义市场经济等方面发挥了十分重要的作用。随着商业连锁企业规模的不断的扩大,市场竞争的不断加剧,财务管理和会计核算问题成为困扰商业连锁企业发展的瓶颈,如会计核算基础不够完善、资金管理不到位、会计信息失真、专业人才匮乏等。这些弊端如果不及时加以解决,必然会制约商业连锁企业的可持续发展。企业应从规范完善会计核算基础,加强资金管理,提高会计信息的真实性,重视引进和培育人才四个方面入手,加强商业连锁企业的财务管理与会计核算。     

我国制药企业全面预算管理应用研究

在制药企业发展的过程中,预算管理是非常重要的一个环节,预算管理质量将会直接影响到企业经济效益的实现,当前我国的制药企业全面预算管理方面还存在着一定的不足,这对企业自身的发展是十分不利的,因此,我们必须要采取有效的措施加以改进和完善。本文主要分析了我国制药企业全面预算管理应用,以供参考和借鉴。     

商业连锁企业的财务管理与会计核算

商业连锁企业的发展革新了传统的商业模式,在市场经济发展过程中显现出了强大的优越性。然而随着企业规模的日益扩大化,会计核算与财务管理逐渐成为了商业连锁企业的发展瓶颈。本文以商业连锁企业为研究对象,从商业连锁企业的财务管理和会计核算中存在的问题着手,分析了商业连锁企业的财务管理与会计核算的现状;并且就如何提高商业连锁企业的财务管理和会计核算水平提出应对的策略。希望可以为国内相关领域的课题研究提供有价值的参考意见。     

我国超市存在的问题与营销对策分析

一、我国超市存在的问题 （一）外资超市对我国超市的影响 入世后,中国商业市场巨大的发展潜力吸引外资连锁企业不断加大在连锁超市上的投资力度,它们利用自己在全球采购优势和先进的管理经验,快速切入市场并取得了较好的经济效益。     

关于我国连锁零售企业物流发展的思考

物流管理作为连锁零售企业经营管理的核心之一,是连锁零售企业不断发展的基础和重要保证。在我国零售业向外资企业全面开放的情况下,我国的连锁零售企业面临着日趋剧烈的竞争和挑战。然而,我国连锁零售企业的物流管理依然薄弱,甚至成为制约连锁零售企业发展的瓶颈。本文分析了我国连锁零售企业物流发展中存在的问题,提出了促进我国连锁零售企业物流发展的建议,以使其朝着合理化物流运作的方向发展,从而进一步提高我国连锁零售企业的经济效益。     

对中国连锁商业经营管理现状的思考

连锁商业的发展是中小企业发展的趋势。中国近几年连锁业发展较快,但是管理滞后、缺少规范化管理、经济效益低、缺乏竞争力是我国连锁商业发展中的一个突出的并且是不容忽视的问题。正确处理好连锁商业发展中数量与质量、速度与效益之间的关系,提高经营管理水平,提高竞争能力,是我国持续发展连锁商业的必要选择。     

对现代连锁企业财务管理的探讨

随着经济全球化和经济一体化的加剧,以及信息技术的日新月异,现代连锁企业正在极大地冲击着传统的商业行业,其规模和数量也在不断扩大.面对市场竞争,如何更好地为企业服务,完善连锁企业财务管理已是当务之急.本文介绍了现代连锁企业的形式和特征,并指出了我国连锁企业财务管理中的问题,最后给出了加强连锁企业财务管理的相对措施.     

预算控制机制在我国企业管理中的应用探讨

预算管理作为重要的现代企业管理方法,已被众多国际大中型企业普遍采用,且日渐发展为成熟、完善的现代企业管理技术.然而我国企业预算管理的应用还存在明显不足,文章既从宏观深入剖析我国企业预算管理应用中存在的诸多问题,积极提出建立企业预算控制机制的对策,又从微观细析宝钢预算控制机制案例,深入浅出的探讨了我国企业预算管理的应用之路.     

我国连锁商业的SCP范式分析

目前,世界各大连锁商业企业相继进入我国市场,它们凭借自身优势抢占我国连锁商业市场制高点,使我国连锁商业市场竞争愈加激烈.在运用SCP范式分析我国连锁商业市场结构、市场行为与市场绩效的基础上,提出了我国连锁商业的发展对策.