加强固定资产管理创建节约型企业

固定资产是企业用于生产商品或提供劳务,出租给他人,或为了行政管理目的而持有的,预计使用年限超过一年的具有实物形态的资产.目前,煤炭行业完全面向市场,煤炭价格完全放开,企业间的竞争日趋激烈,但如何提高企业的经济效益、增强企业竞争实力则关系到煤炭企业的生存和发展.如何建设节约型企业,管理好国有资产的问题目益突出.从煤炭企业自身发展的情况来看,煤炭企业仅靠提高价格和产量的方法做大做强是不够的,只有通过企业内部自身进行有效的管理,实现企业管理的高效化,才是其根本途径.可见,加强煤炭企业固定资产管理有利于创建节约型企业.如何创建节约型企业,对企业的固定资产管理工作提出了更高的要求.本文通过分析当前煤炭企业固定资产管理中存在的问题,结合企业固定资产管理的实践,提出加强企业固定资产管理的建议,希望对建设节约型企业有一定的借鉴意义.     

如何加强现代企业固定资产管理

为了使现代企业固定资产的管理水平获得提高,必须推动企业固定资产管理的规范化和合理化。近年来,我国经济飞速发展,人民生活水平不断提高,当前经济形势的迅猛发展要求现代企业必须对固定资产进行科学有效的管理,从而增强企业竞争力,只有具备强大的竞争实力才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。本次研究就企业固定资产管理中存在的问题进行探讨和分析,并采取针对性的解决办法,从而推动企业的健康发展。     

有关电网企业固定资产全寿命管理的思考

固定资产是企业的生产力源泉,在竞争越发激烈的现代商业环境中,对资产密集型企业来说,例如电网企业,固定资产管理不仅是企业正常运行的必要条件,更是增长利润的战略工具。就电网企业而言,固定资产通常占总资产的80%左右,[1]并且电网固定资产运行维护已位居经营成本的第二位,因此固定资产管理的好坏将直接影响到电网企业的经营成果。     

新形势下企业固定资产管理的探讨

在竞争日益激烈的今天,固定资产的管理水平关系到企业的运行效率和企业的经济效益。文章概述了企业固定资产管理的大致内容,并详析了我国企业现有固定资产管理的不足之处,同时给出了一系列有效措施以加强企业固定资产的管理。     

新形势下企业固定资产管理的探讨

在竞争日益激烈的今天，固定资产的管理水平关系到企业的运行效率和企业的经济效益。文章概述了企业固定资产管理的大致内容，并详析了我国企业现有固定资产管理的不足之处，同时给出了一系列有效措施以加强企业固定资产的管理。     

加强固定资产管理创建节约型企业

本文通过分析企业固定资产管理中存在的问题,结合企业固定资产管理的实践,提出加强企业固定资产管理的建议,希望对建设节约型企业有一定的借鉴意义.     

预算管理对企业的推动作用探析

市场经济体制加剧了市场竞争,为各个企业发展带来新机遇与新挑战.为了在如此激烈竞争中稳步发展,企业必须要进行相应革 新,增强自身实力.因此,预算管理就成为现代企业完善和加强内部管理的管理机制和促进企业发展的科学管理有效手段,推动着企业飞跃 发展.本文就现代企业制度下预算管理对企业的推动作用做一探析.     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本.     

通信企业固定资产管理中常见问题及措施研究

作为资产密集型的通信企业,固定资产是通信企业资产的重要组成部分,随着我国经济的发展和加入WTO,企业之间的竞争在不断的激烈,对于通信企业而言,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是通信企业必须面对的现实问题,科学的固定资产管理是通信企业增强自身竞争力的有效手段。笔者在通信行业从事固定资产多年,本文对通信企业固定资产管理出现的问题,以及这些问题出现的原因来谈谈自己的建议,希望有利于通信企业的发展。     

论企业固定资产管理存在的问题与对策

伴随着我国当前市场经济改革的不断深入开展,我国企业所面临的市场竞争也越来越激烈。企业只有充分对所占有的有效资源进行有效整合,才能最大限度地降低企业的运营成本,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地并不断扩大市场份额。而固定资产,作为企业开展运营的重要资产组成部分,其管理效率对于企业来说具有极为重要的现实意义。基于这一现状,笔者就我国企业固定资产管理问题进行深入分析与论述。文章首先阐述了加强企业固定资产管理的必要性,继而分析了我国企业在固定资产管理过程中存在的问题,然后针对这些问题提出了相应的解决对策,并理论联系实际,针对固定资产管理的问题,叙述了笔者自身在工作中的实际情况,最后对全文进行了总结,以期能有效应对当前企业固定资产管理存在的问题。     

企业固定资产投资现状探讨

对于企业而言,在众多的投资成本当中,固定资产的投资无疑占有相当大的比重。企业要想盈利,就必须做好固定资产的投资,通过有效投资、合理开发和利用资源,最大限度地节约成本,是每一个企业都不能忽视的要义。伴随着当前市场化水平的不断推进,企业之间的竞争也越来越激烈,利润空间也越来越小,企业的经营策略无一例外都瞄准了固定资产投资的最大化利用,本文将就目前国内企业固定资产投资的现状进行分析,找出问题,提出解决办法,以期使企业固定资产投资管理水平得到有效提高。     

现代企业员工绩效管理方案实施的研究与分析

现代企业间的竞争，主要是科学和智力的竞争，归根究底是人力资源的竞争，因此现代企业要想在激烈的市场竞争中实现可持续发展，构建完善的绩效管理方案来对组织进行全面管理就成为必然选择。这就意味着，现代企业必须有明确的战略目标，根据员工的需求和能力来进行人力资源的有效配置，并在此基础上科学合理地开展激励和考核。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

知识时代和信息时代的来临促成了新的经济格局的形成,使得现代企业经济管理发生了巨大的变化.现代企业要想在竞争日渐激烈的市场环境中争夺更多的市场份额,就需要对其经济管理进行不断地创新,才能获得更多的竞争优势,最终取得胜利.因此,本文从观念、制度、内部控制及管理效率等方面分析与论述了现代企业如何进行经济管理创新.     

采购管理对提升企业竞争力的影响研究

随着时代的发展和社会的进步,企业在市场上的竞争也日益激烈起来,如何能够在激烈的市场中占据重要的地位,是企业需要关注的焦点.现代社会中,采购管理能够有效地提升企业的竞争力,若是企业采用现代化的采购管理,将能够有效地提高企业的竞争力,提高工作效率,节省成本,这样能够使企业更快、更好地发展.本文就目前企业在市场上存在的竞争模式进行分析,讨论现代采购管理对提升企业竞争力方面存在的不足与贡献.     

解析企业固定资产管理效益提升策略

伴随我国市场经济改革的不断深入,企业所面临的竞争愈加激烈。企业自身的管理水平也要不断的提升。对于固定资产的管理更是要愈加重视。本文针对目前企业在固定资产管理上存在的诸多问题,针对性地提出了几点提高企业固定资产管理效益的策略,希望对企业资产管理的研究有所帮助。     

企业固定资产管理有关问题探讨

随着我国经济发展和技术进步,许多企业在市场竞争中资产规模和价值越来越大,而固定资产是企业资产的重要组成部分.因此,固定资产管理就成为企业管理的重要内容.企业应逐渐发现企业固定资产管理中存在的问题,并采取一定对策治理这些问题,使固定资产为企业生产经营发展提供物质保障,在竞争中立于不败之地.本文根据固定资产管理内容,分析企业固定资产管理中存在的问题,并提出相应对策.     

企业固定资产投资成本控制分析

由于市场经济快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈。对企业来说,固定资产是影响整个企业利润的重要因素之一,对企业发展来说占有很重要的地位。对固有资产进行合理投资,这在一定程度上决定整个企业是否能够稳定发展。本文就企业目前固定资产管理中存在的问题进行简单分析,为企业对于固定资产的投资以及成本控制提出一些参考性意见。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益。而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障。本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本。     

柔性管理在企业经济管理中的有效作用

随着时代的发展,科技的进步,同一行业间的企业竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存就必须拥有一套现代化的科学管理体系,"柔性管理"就是现代企业科学管理的有效方法之一。本文首先介绍了柔性管理的概念与特征,然后分析了如何施行柔性管理,最后分析了柔性管理的作用和意义。     

论企业全面预算管理体系

现代社会是竞争的时代,预算管理是超越竞争者、超越自我的需要,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业谋求长足发展的必然选择.企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须全面推行预算管理体制,以推动企业的长治久安、和谐发展